El ChatGPT en la formación de Estudiantes de Administración Universidad NUR
2023-05-13 00:00:00
Decisiones Dificiles
Las decisiones más difíciles son las que nos sitúan en un conflicto, decidir en tu vida, en la convivencia diaria, en vida laboral, en el amor, en los negocios tenemos que tomar decisiones. Cuando se analiza un problema, el primer elemento a tener en cuenta es disponer de diversas alternativas y, en segundo lugar tener algún conflicto. Los elementos básicos empleados en el análisis de decisiones son: objetivos, incertidumbre y valoraciones. Lo primero que se hace es analizar los objetivos que se pretenden alcanzar con la decisión. Una vez establecidos, se pasa a plantear si las alternativas que se han planteado pueden satisfacerlas o no. Aquí es donde entra en juego la incertidumbre, que significa que según la alternativa que se elija se producen distintos resultados. Una vez determinados los objetivos y establecido el grado de incertidumbre, podemos continuar para valorar por orden de prioridad los problemas. En todo este proceso de toma de decisiones se pueden cometer errores, como la falta de información sobre la situación, la precipitación o superficialidad a la hora de decidir o, en su defecto, la meticulosidad extrema. También se debe tener en cuenta aspectos como la falta de objetivos definidos, emplear la intuición, la falta de previsión o, finalmente, pretender resolver a la vez un excesivo número de decisiones difíciles. Por lo tanto debe clasificar los objetivos y trabajarlos hasta llegar a la realización de los mismos, lo que en administración de empresas se denomina, trabajar por objetivos o resultados.
Decidir si es sinónimo de acertar ya que hay elementos que no se pueden controlar para hacer que nuestras decisiones sean más eficaces y no perdamos el tiempo.
Peor aún si son empresas familiares, donde el conjunto de decisiones está en diversas manos, por ejemplo los padres tienen a su modo de ver un conjunto de ideas para aplicarlas y los hijos tienen otra basada en los aspectos contemporáneos y modernos de avances tecnológicos y del nuevo conocimiento, colocando a los trabajadores en una encrucijada y por lo tanto muchas de las decisiones no se logran, se convierten los procesos en burocráticos y lentos, por lo que la toma de decisiones puede tardar mucho tiempo o perderse en el tiempo. Tomar decisiones difíciles es entrar en la lógica y la racionalidad como una invención formal que sirve para concluir la verdad o falsedad de una afirmación, para ello debe destacarse la percepción y la memoria. Una decisión ha de ser tomada sobre algún tipo de material que, básicamente proviene de fuentes externas, internas o de la propia memoria. A la hora de tomar una decisión existe una serie de circunstancias externas que afectan a los seres humanos. La primera de ellas es la presión que ejerce la autoridad sobre el individuo y la forma en la que este reacciona ante ella. El resto de factores son el peso de las mayorías sobre el individuo y el estrés provocado por la presión externa, el tiempo, el miedo a situaciones desconocidas, a la hora de tomar decisiones, estos elementos son perjudiciales ya que llevan a situaciones desagradables ya que influyen en el decisor, le llevan a bajar la guardia a la hora de tomar decisiones y, por tanto, le dificultan el proceso de selección y procesamiento de la información. En las fases previas a la toma de decisiones, el individuo busca aclarar un problema para que éste sea resuelto convenientemente. El papel de la imaginación y la creatividad adopta un protagonismo a la hora de analizar decisiones, la simulación de los procesos tanto manuales o de tecnología, con el objetivo de buscar distintas alternativas de solución. A la hora de decidir, el individuo se ve influido por una serie de valores que pueden ser éticos, religiosos, de exigencia, compensación, propiedades o actitudes hacia el riesgo. Estos valores se hacen explícitos a través de objetivos, que se definen como algo importante que se desea alcanzar como consecuencia de una decisión. El análisis de decisiones propone una organización de los elementos probabilísticos e indica qué cursos de acción serán más beneficiosos a largo plazo. Sea ordenado y elija los problemas por su valor y peso dentro de su Empresa, así podrá tomar decisiones más fácilmente y en menor tiempo, reúna a las personas que están involucradas en los procesos o conocedoras de la información.
28 Comentarios
Contenidos y Producción Educativa Digital
2015-01-24 21:00:00
Aprendizaje invisible
2015-01-24 21:00:00
Alexis Jhonny Arancibia Yañez
Tomar decisiones es un aspecto fundamental de la vida y de los negocios. El texto destaca la importancia de considerar diferentes alternativas, enfrentar conflictos y analizar objetivos, incertidumbre y valoraciones. También resalta los errores comunes en la toma de decisiones y los desafíos específicos en las empresas familiares. En general, el proceso de toma de decisiones requiere lógica, racionalidad, percepción y consideración de factores externos. En mi opinión, es crucial tener en cuenta estos elementos y buscar equilibrio entre la intuición y el análisis para tomar decisiones eficaces y evitar los errores mencionados. Además, involucrar a las personas adecuadas y considerar distintas perspectivas puede enriquecer el proceso y llevar a mejores resultados.
Mario Pereyra
El Articulo resalta la importancia de tomar decisiones en diferentes aspectos de la vida, como la convivencia diaria, el trabajo, el amor y los negocios. Se menciona que el análisis de decisiones implica considerar diversos elementos, como objetivos, incertidumbre y valoraciones. También se destaca la posibilidad de cometer errores en el proceso de toma de decisiones, como la falta de información o la precipitación. Se menciona el desafío de tomar decisiones difíciles en el contexto de empresas familiares, donde pueden surgir conflictos de ideas y procesos burocráticos. Además, se mencionan factores externos que pueden influir en la toma de decisiones, como la presión de la autoridad y el miedo a lo desconocido. Se enfatiza la importancia de la claridad en la definición de problemas y el papel de la imaginación y la creatividad en el análisis de decisiones. Por último, se destaca la relevancia de los valores y los objetivos en el proceso de toma de decisiones y se recomienda involucrar a las personas con conocimiento o experiencia en los procesos relevantes.
Franco Elias Molina Caero
El artículo aborda el tema de la toma de decisiones difíciles en diferentes aspectos de la vida, como la convivencia diaria, el trabajo, el amor y los negocios. Destaca la importancia de tener claros los objetivos que se desean alcanzar y evaluar las alternativas disponibles para satisfacerlos. También se menciona la influencia de la incertidumbre en los resultados de cada opción elegida. El artículo menciona posibles errores en el proceso de toma de decisiones, como la falta de información, la precipitación o la falta de objetivos definidos. Además, se aborda el desafío adicional que enfrentan las empresas familiares, donde diferentes generaciones pueden tener puntos de vista divergentes. Se resalta la importancia de considerar factores externos, como la presión de la autoridad y las circunstancias que influyen en la toma de decisiones, como el tiempo y el miedo a lo desconocido. El artículo sugiere utilizar la imaginación, la creatividad y la simulación de procesos para analizar diferentes alternativas. Además, se menciona la influencia de los valores y los objetivos en el proceso de toma de decisiones. Se destaca la importancia de organizar los problemas en función de su valor y peso dentro de la empresa, así como involucrar a las personas con conocimiento relevante en el proceso de toma de decisiones.
Ana Bela Mercado Ascarrun
La toma de decisiones en las empresas es un proceso crucial que requiere un enfoque cuidadoso y estratégico. La calidad de las decisiones empresariales puede tener un impacto significativo en el éxito y la viabilidad de una organización. El acceso a información precisa y actualizada, así como la capacidad de recopilar y analizar datos relevantes, pueden ayudar a respaldar decisiones más informadas y fundamentadas. Además, es esencial promover un entorno empresarial que fomente la participación y la colaboración en la toma de decisiones. La diversidad de perspectivas y experiencias en el proceso de toma de decisiones puede enriquecer la calidad de las decisiones.
Juliana Suarez Vaca
El punto en el que estamos de nuestra vida es por las decisiones que hemos tomado, cada paso es una decisión que tomar, cada acto o hecho es una decisión, desde que nos despertamos. Todo se basa en las decisiones, muchas de ellas las analizamos; como muchas no, son tomadas a la ligera, en cuestión de segundos, sin estudiar qué resultados se podrían dar. Existen momentos en nuestra vida en que nos toca tomar una decisión a largo plazo que definirá nuestro futuro, como una carrera universitaria, un puesto de trabajo, un matrimonio, etc., que muchas veces no estamos seguros de la decisión y nos toca analizar y visualizar a futuro, muchas veces nos equivocamos, pero siempre hay otra oportunidad para enmendar dicho error o equivocación. Así como también conforme pasan los años vamos descubriendo qué nos apasiona, vamos cambiando gustos y pensamientos, vamos madurando, y por ende, queremos cosas distintas. Nadie es la misma persona que hace 1 año, por eso a lo largo de nuestra vida siempre cometemos errores por nuestras decisiones. Como dice Ismael Cala "Somos seres en continuo movimiento en nuestro camino terrenal", cada decisión implica un cambio.
Melissa Tomasi Barbery
El tomar decisiones en una empresa es muy difícil ya que se tiene que realizar un análisis previo de la situación o conflicto. Cuando analizamos un problema para tomar una decisión adecuada primero se debe realizar es un análisis de los objetivos que se quiere alcanzar con la decisión a tomar, luego se plantea si las alternativas pueden satisfacer o no ya que la alternativa elegida tendrá diferente resultado que la otra. Para un gerente el tomar decisiones es muy importante ya que esto determinara el buen funcionamiento de la empresa.
Marcela Cristina Mariaca Columba
El tomar decisiones difíciles en los negocios es algo que tarde o temprano tendremos que enfrentar pero que a veces nos cuesta mucho dado a las dudas o incertidumbres que puedan surgir de ellas. Es por eso que antes de elegir una opción de las mismas se debe de tomar en cuenta primero definir cuál es el objetivo que se quiere alcanzar, analizar todas las alternativas posibles para así encontrar soluciones, tener la valentía de tomar acción sobre las actividades y por último se puede buscar un asesoramiento externo que lo ayude a ver el tema a tratar. Lo más importante de todo, es saber arriesgarse a tomar grandes decisiones que puedan ayudar a mejorar el negocio en sí.
Gianna Belen Piérola Arias
El análisis de decisiones es un proceso lógico, sistemático, cualitativo y cuantitativo que se utiliza para determinar y valorar los factores más importantes que afectan la toma de decisiones. El análisis de decisiones ayuda a evaluar las decisiones importantes que se deben tomar. Una decisión importante es aquella que puede afectar a una persona en particular, a una organización o empresa, e incluso puede afectar a todo un país.
Gianna Belen Piérola Arias
El análisis de decisiones es un proceso lógico, sistemático, cualitativo y cuantitativo que se utiliza para determinar y valorar los factores más importantes que afectan la toma de decisiones. El análisis de decisiones ayuda a evaluar las decisiones importantes que se deben tomar. Una decisión importante es aquella que puede afectar a una persona en particular, a una organización o empresa, e incluso puede afectar a todo un país.
Carmen Rosa Jurado Melgar
En la vida del ser humano de forma desmedida, se ha hecho presente la necesidad de tomar decisiones para la solución de algún o algunos problemas. La relación entre el liderazgo personal y la toma de decisiones está tan entremezclada que es difícil saber si el mejorar la capacidad de decisión mejora el liderazgo o sí el mejorar el liderazgo desarrolla la capacidad de decisión. En la actualidad en muchos sectores del mundo se echa de menos a la persona capaz de tomar decisiones con la finalidad de atender a alguna necesidad, y mejor aun si es resuelta alguna situación con esto. Aunque la mayoría de las decisiones de los individuos no tienen la menor importancia. Se toman decisiones al respecto a realidades trascendentes de la vida, pero no con respecto a las grandes cuestiones de la vida.
Gabriela Lorena Pitigas Herrera
Las decisiones deben ser meditadas, valorando globalmente las consecuencias, no solo por la repercusión que puedan tener en la persona interesada, sino por el mensaje que recibe el resto con cada actuación. Por ello, las decisiones deben ser congruentes, transparentes y justificadas.
Jose Luis Marcani Pozo
La toma de decisiones en una empresa es importante un claro ejemplo es la historia del fabricante de helados donde el admirador Pete va en busca de poder maximizar sus ventas de sus helados, pero no lo puede lograr, entonces es ahí donde Pete que es el protagonista de este libro va en busca Mike para que le aconseje cómo puede levantar su empresa y el le dice que escuche primero a sus colaboradores, es ahí donde Pete se da cuenta de los problemas y dónde sus propias colaboradores le dan las soluciones.
José darling duran Pérez
Tomar decisiones, es una de las tareas más importantes para cada persona ya sea en la vida personal como laboral ya que de eso depende nuestro futuro. La toma de decisiones para un administrador es una parte importante para el buen y correcto funcionamiento de la organización ya que con eso se tiene q lidiar a diario y un buen líder es aquel que sabe llevar a buen puerto cada tipo de decisión que tome en bien a la empresa y los intereses de la misma.
Carla Michel Flores Magne
La toma de decisiones en una empresa tiene como fin encontrar las mejores soluciones en cada momento. Es un proceso que debe alinearse con los objetivos de la sociedad y las circunstancias internas y externas Es necesario observar los problemas desde distintos enfoques y adoptar una estructura flexible que permita actuar con rapidez para adaptarse a cada situación. Se trata de aprender a reflexionar y reaccionar
Mayra Jacqueline Garcia Espinoza
A todos nos a tocado alguna vez tomar decisiones difíciles y en muchas de esas ocasiones actuamos de manera precipitada donde no evaluamos otras posibles soluciones por lo que a veces se gana y otras se pierde, pero esto es algo que no puede pasar ya que debemos analizar todos los posibles escenarios para tener una mayor probabilidad de éxito por lo que es importante implementar lo que se menciona en el artículo objetivos, incertidumbre y valoraciones. Esto debería ser aplicado en nuestra vida como en las empresas
Francisco Javier Souza Duabyakosky
La toma de decisiones es un factor importante dentro de las empresas y de las personas, tomar las decisiones difíciles es algo que se nos presenta a todos sin excepción alguna, por dicha razón hay que mantener serenidad en momentos de tensión y no apresurarse a tomar las decisiones para que sean tomadas de manera correcta.
Jonathan Añez Bazan
Las habilidades de toma de decisiones pueden ser influenciadas por el mal estado de ánimo, confusión, distracción o problemas en generales ya sea en el entorno laboral y familiar o de un país. Un claro ejemplo en Bolivia sobre el paro indefinido ratificado el 22/10. Todo esto se debe Comunicación quebrada. Frustración, confusión, falta de dirección por parte del gobierno. Es una decisión difícil.
Jonathan Añez Bazan
Las habilidades de toma de decisiones pueden ser influenciadas por el mal estado de ánimo, confusión, distracción o problemas en generales ya sea en el entorno laboral y familiar o de un país. Un claro ejemplo en Bolivia sobre el paro indefinido ratificado el 22/10. Todo esto se debe Comunicación quebrada. Frustración, confusión, falta de dirección por parte del gobierno. Es una decisión difícil.
Natalia Viruez Rodríguez
Las decisiones dificiles se nos presentan a diario en la vida cotidiana, muchas veces nos hacemos muchas preguntas como ¿Debería dejar mi trabajo? ¿Debería montar mi propio negocio? y un sin fin de preguntas que nos hacemos nosotros mismos. Sin duda tenemos que tomar decisiones con la cabeza fría por así decirlo ya que muchas veces tomamos malas decisiones por impulso que sin duda luego nos podemos arrepentir toda la vida, si bien es necesario escuchar las opiniones de nuestros seres queridos, no siempre nos dejemos llevar ya que muchas veces no creen en el potencial que puedas llegar a tener con tu nuevo emprendimiento y eso te desmotiva para poder tomar una decisión pero también es bueno el contar que decisión quieres tomar ya que muchas veces hay personas que te impulsan y te aconsejan de una buena manera. Pero sin duda siempre tenemos que plantearnos en el que queremos conseguir para asi llegar a tomar una buena decisión.
Jorge Andres Reyes Aguirre
cuando se trata de tomar decisiones dificiles en una organizacion no hay que confiar solamente en nuestra experiencia o nuestra intuicion. Porque las decisiones no solamente van a influir a tu persona, sino a las personas de la organizacion y a la misma organizacion, por eso es bueno medir el impacto que va a tener esta decision y a quienes afectará. Tambien se debe evaluar estas decisiones con los valores, principios y objetivos de la empresa, ademas de sus posibles beneficios, consecuencias, riesgos, implicaciones legales y morales. Por sobre todas las cosas, hay que saber que cualquier decision que se tome ninguna va a ser perfecta
samuel david suarez guzman
La simulación de los procesos manuales o de tecnologías con el objetivo de buscar distintas alternativas de solución. Ayuda bastante a la empresa a la hora de tomar decisiones difíciles, como por ejemplo las “etiquetas” El uso de tecnología permite "ver" de como serian. La imaginación y la creatividad son dos factores claves a la hora de analizar soluciones para que cualquier problema que se de en la organizacion éste sea resuelto convenientemente.
Miguel Angel Castro Gutierrez
El tomar decisiones difíciles coincido en la parte donde dice que uno asume o tiene una presión que ejerce la autoridad sobre el individuo y la forma en la que reacciona ante ella, ya que es un proceso clave para el funcionamiento de una empresa, también los elementos que influyen son los objetivos para poder escoger la mejor opción.
Carlos Eduardo Zamora Pinto
Uno de los desafíos que enfrentan los gerentes es tomar decisiones difíciles. La lógica y la racionalidad son invenciones formales que te ayudan a determinar si un problema en particular es verdadero o falso. La memoria y la percepción son universalmente importantes para cualquiera que quiera ser un tomador de decisiones eficaz. La “mejor” decisión que puede tomar puede no ser la misma que hubiera tomado si solo fuera personal y no empresarial. Las decisiones suelen tener que basarse en algo externo o interno, o en lo que se recuerda. Los seres humanos tienen una tendencia a tomar decisiones en su vida laboral que se basan en lo que aprendieron del pasado. Esto puede ser de sus experiencias previas o de lo que aprendieron, de las capacitaciones aprendidas a lo largo de su experiencia laboral. Al decidir sobre una acción, no es solo el individuo que tiene elegir que hacer y ya! Está la presión de la autoridad y cómo reacciona el individuo ante ella. Los efectos de la autoridad se pueden ver en una variedad de entornos en los que existe una distribución desigual del poder y el respeto, como en el lugar de trabajo o en el hogar. Entrando en contexto, La toma de decisiones empresariales ha sido tradicionalmente un proceso de sopesar los pros y los contras de las opciones, y luego decidir el mejor curso de acción. Hoy, con los nuevos avances en la tecnología de IA, este proceso se está automatizando cada vez más. Pero la decisión estratégica siguen siendo netamente decisión del gerente, donde mediante el "modelado económico supuesto" que es el proceso de investigar cómo podrían suceder las cosas, podemos identificar cuáles acciones tienen mayor peso e impacto en el curso de la empresa y, por lo tanto, elegir cuál podría ser la mejor opción. Ahí es donde entran tanto los procesos manuales como los tecnológicos con el fin de encontrar diferentes soluciones.
yasmin suarez salvatierra
Las decisiones difíciles se presenta en cualquier momento en nuestras vidas, para ello hay que estar preparado para resolver cualquier dificultad. Ahí entra nuestra inteligencia y nuestras estrategias para resolver los problemas y crear soluciones convenientes.
Clara Stephanie Nuñez Oliva
La toma de decisiones es un proceso clave para el correcto funcionamiento de una empresa, allí deben ponerse en práctica todos los conocimientos para saber escoger la mejor opción. Cuando se está en el proceso de tomar una decisión deben analizarse todos los factores tanto internos como externos, y tener amplio conocimiento del negocio, en este punto juega un papel importante la experiencia del tomador de decisiones, ya que basado en situaciones pasadas puede ser capaz de escoger una opción favorable y que esté alineada con los objetivos que se quieren lograr. Si el gerente no tiene un total conocimiento de la empresa o del problema en sí, debe ser capaz de buscar en su equipo a quienes si conozcan el tema y puedan darle una orientación sobre cómo evaluar la situación, a través de datos históricos, tablas de probabilidad, indicadores, etc., lo cual le permitirá escoger el mejor camino para la empresa, basado en información veraz.
nathalia parada chavez
Es importante analizar los objetivos propuestos para poder plantear alternativas y en función a eso tomar decisiones. La imaginación y la creatividad es indispensable para innovar y la simulación de los procesos es una guía fundamental para encontrar soluciones a posibles fracasos.
Carla Amira Adriana Perez Moro
Es importante analizar a la hora de tomar este tipo de decisiones, las causas que han hecho el problema para asi en un futuro no se repitan y las consecuencias que se pueden dar segun la decision que se tome. Tener en cuenta las alternativas segun el personal de la empresa, tomar en cuenta sus opiniones para un mejor manejo de la situacion y encontrar el factor comun entre todo para dar la solucion mas acertada. Se puede tomar una decision erronea, pero a raiz de eso igual a futuro aprender y no tomar las mismas decisiones.
Nicolas Zegada Vicente
cuando se nos presentan decisiones difíciles por tomar en cualquier aspecto, los elementos básicos para elaborar un análisis de decisión son los siguientes: objetivos, incertidumbre y valoraciones.