Esta matriz nos permite tomar decisiones estratégicas sobre la cartera de productos de una empresa, es muy importante conocer en que lugar se encuentra cada producto, para tomar ciertas decisiones que pueden afectar el futuro de la empresa.
Maria Ciurliana Rodriguez Cesari
Publicado:03:56:44,23/11/2023
Es muy importante tener un grupo de trabajo, que permita ver mas allá del horizonte, para que puedan colaborar entre los sistemas de la organización, para lograr y cumplir con la planificación, la orientación es muy importante para que todos los trabajadores se encaminen en una sola linea y tengan un compromiso con la organización y se sientan partes de los logros de la empresa.
Maria Ciurliana Rodriguez Cesari
Publicado:03:47:38,23/11/2023
Son importantes herramientas de gestión que proveen un valor de referencia a partir del cual se puede establecer una comparación entre las metas planeadas y el desempeño logrado.
Guadalupe Ojeda M.
Publicado:05:37:48,18/11/2023
Es muy importante contar con los KPI, para saber si se están complicando los objetivos y así de esta manera ajustar, corregir o hacer mejoras.
Ramiro Cladera
Publicado:04:46:24,18/11/2023
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Maria Rene Mercado Mancilla
Publicado:09:09:24,16/11/2023
De acuerdo con el texto, la matriz BCG es una herramienta valiosa para el análisis estratégico de la cartera de productos, ayuda a las organizaciones a evaluar y gestionar su cartera de productos o servicios. . Proporciona información sobre el crecimiento y la participación de mercado, ayuda a asignar recursos de manera eficiente, se centra en el crecimiento y la rentabilidad, y facilita la comunicación y la alineación dentro de la organización.
Maria Rene Mercado Mancilla
Publicado:09:06:44,16/11/2023
La planificación estratégica es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización, ya que proporciona una guía clara y estructurada para alcanzar los objetivos establecidos. Sin embargo, para que la planificación estratégica sea efectiva, es esencial tener una visión clara la cual proporciona dirección, inspiración y coherencia a lo largo del proceso de planificación estratégica, asegurando que las decisiones y acciones estén alineadas con los objetivos a largo plazo de la organización.
Maria Rene Mercado Mancilla
Publicado:09:02:32,16/11/2023
Los indicadores de desempeño son herramientas clave para monitorear, evaluar y mejorar el rendimiento en función de los objetivos establecidos. Ayudan a medir el progreso, identificar áreas de mejora, respaldar la toma de decisiones informadas, comunicar el desempeño y establecer metas realistas.
Ariely Camacho Suárez
Publicado:05:07:14,15/11/2023
El texto destaca la relevancia de la Matriz BCG como una herramienta clave en el marketing estratégico, permitiendo a las empresas analizar y gestionar su cartera de productos. La descripción de productos estrella, interrogante, vaca y perro ofrece una visión clara de cómo esta matriz puede ayudar a tomar decisiones estratégicas basadas en la tasa de crecimiento del mercado y la cuota de mercado de cada producto. La sugerencia de reevaluar estrategias para productos interrogante y la recomendación de reinvertir en productos estrella para mantener la innovación son puntos destacados que subrayan la utilidad práctica de esta herramienta en la toma de decisiones empresariales
Ariely Camacho Suárez
Publicado:05:06:00,15/11/2023
Este texto resalta la importancia de la planificación estratégica en la gestión de recursos de la información para lograr una eficiente dirección de las organizaciones. Se destaca la utilidad de la planificación en la creación de ventajas competitivas en entornos cambiantes y se aborda la necesidad de diseñar estrategias viables. El enfoque de sistemas se presenta como inclusivo, buscando flexibilidad para adaptarse a las cambiantes necesidades. Se enfatiza la dinámica y evolución continua del proceso de gestión estratégica para mantener una ventaja competitiva. Además, se enumeran ventajas clave de la planificación estratégica, como la reducción de la incertidumbre, la motivación del personal, la eficiencia en el uso de recursos y la mejora en la toma de decisiones.
Ariely Camacho Suárez
Publicado:05:04:44,15/11/2023
resalta la importancia de la planificación estratégica en la gestión de recursos de la información para lograr una eficiente dirección de las organizaciones. Se destaca la utilidad de la planificación en la creación de ventajas competitivas en entornos cambiantes y se aborda la necesidad de diseñar estrategias viables. El enfoque de sistemas se presenta como inclusivo, buscando flexibilidad para adaptarse a las cambiantes necesidades. Se enfatiza la dinámica y evolución continua del proceso de gestión estratégica para mantener una ventaja competitiva. Además, se enumeran ventajas clave de la planificación estratégica, como la reducción de la incertidumbre, la motivación del personal, la eficiencia en el uso de recursos y la mejora en la toma de decisiones.
Ariely Camacho Suárez
Publicado:05:02:12,15/11/2023
Este texto destaca la importancia de los indicadores de desempeño, también conocidos como KPI, en la gestión empresarial. Subraya su papel en evaluar la calidad de procesos, medir el rendimiento y permitir la toma de decisiones informadas. Destaca la relevancia de entregar datos precisos a las personas adecuadas en el momento oportuno para impulsar el crecimiento y la mejora continua en la organización
Maria Ciurliana Rodriguez Cesari
Publicado:04:18:21,23/11/2023Esta matriz nos permite tomar decisiones estratégicas sobre la cartera de productos de una empresa, es muy importante conocer en que lugar se encuentra cada producto, para tomar ciertas decisiones que pueden afectar el futuro de la empresa.
Maria Ciurliana Rodriguez Cesari
Publicado:03:56:44,23/11/2023Es muy importante tener un grupo de trabajo, que permita ver mas allá del horizonte, para que puedan colaborar entre los sistemas de la organización, para lograr y cumplir con la planificación, la orientación es muy importante para que todos los trabajadores se encaminen en una sola linea y tengan un compromiso con la organización y se sientan partes de los logros de la empresa.
Maria Ciurliana Rodriguez Cesari
Publicado:03:47:38,23/11/2023Son importantes herramientas de gestión que proveen un valor de referencia a partir del cual se puede establecer una comparación entre las metas planeadas y el desempeño logrado.
Guadalupe Ojeda M.
Publicado:05:37:48,18/11/2023Es muy importante contar con los KPI, para saber si se están complicando los objetivos y así de esta manera ajustar, corregir o hacer mejoras.
Ramiro Cladera
Publicado:04:46:24,18/11/2023hhgghggg
Maria Rene Mercado Mancilla
Publicado:09:09:24,16/11/2023De acuerdo con el texto, la matriz BCG es una herramienta valiosa para el análisis estratégico de la cartera de productos, ayuda a las organizaciones a evaluar y gestionar su cartera de productos o servicios. . Proporciona información sobre el crecimiento y la participación de mercado, ayuda a asignar recursos de manera eficiente, se centra en el crecimiento y la rentabilidad, y facilita la comunicación y la alineación dentro de la organización.
Maria Rene Mercado Mancilla
Publicado:09:06:44,16/11/2023La planificación estratégica es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización, ya que proporciona una guía clara y estructurada para alcanzar los objetivos establecidos. Sin embargo, para que la planificación estratégica sea efectiva, es esencial tener una visión clara la cual proporciona dirección, inspiración y coherencia a lo largo del proceso de planificación estratégica, asegurando que las decisiones y acciones estén alineadas con los objetivos a largo plazo de la organización.
Maria Rene Mercado Mancilla
Publicado:09:02:32,16/11/2023Los indicadores de desempeño son herramientas clave para monitorear, evaluar y mejorar el rendimiento en función de los objetivos establecidos. Ayudan a medir el progreso, identificar áreas de mejora, respaldar la toma de decisiones informadas, comunicar el desempeño y establecer metas realistas.
Ariely Camacho Suárez
Publicado:05:07:14,15/11/2023El texto destaca la relevancia de la Matriz BCG como una herramienta clave en el marketing estratégico, permitiendo a las empresas analizar y gestionar su cartera de productos. La descripción de productos estrella, interrogante, vaca y perro ofrece una visión clara de cómo esta matriz puede ayudar a tomar decisiones estratégicas basadas en la tasa de crecimiento del mercado y la cuota de mercado de cada producto. La sugerencia de reevaluar estrategias para productos interrogante y la recomendación de reinvertir en productos estrella para mantener la innovación son puntos destacados que subrayan la utilidad práctica de esta herramienta en la toma de decisiones empresariales
Ariely Camacho Suárez
Publicado:05:06:00,15/11/2023Este texto resalta la importancia de la planificación estratégica en la gestión de recursos de la información para lograr una eficiente dirección de las organizaciones. Se destaca la utilidad de la planificación en la creación de ventajas competitivas en entornos cambiantes y se aborda la necesidad de diseñar estrategias viables. El enfoque de sistemas se presenta como inclusivo, buscando flexibilidad para adaptarse a las cambiantes necesidades. Se enfatiza la dinámica y evolución continua del proceso de gestión estratégica para mantener una ventaja competitiva. Además, se enumeran ventajas clave de la planificación estratégica, como la reducción de la incertidumbre, la motivación del personal, la eficiencia en el uso de recursos y la mejora en la toma de decisiones.
Ariely Camacho Suárez
Publicado:05:04:44,15/11/2023resalta la importancia de la planificación estratégica en la gestión de recursos de la información para lograr una eficiente dirección de las organizaciones. Se destaca la utilidad de la planificación en la creación de ventajas competitivas en entornos cambiantes y se aborda la necesidad de diseñar estrategias viables. El enfoque de sistemas se presenta como inclusivo, buscando flexibilidad para adaptarse a las cambiantes necesidades. Se enfatiza la dinámica y evolución continua del proceso de gestión estratégica para mantener una ventaja competitiva. Además, se enumeran ventajas clave de la planificación estratégica, como la reducción de la incertidumbre, la motivación del personal, la eficiencia en el uso de recursos y la mejora en la toma de decisiones.
Ariely Camacho Suárez
Publicado:05:02:12,15/11/2023Este texto destaca la importancia de los indicadores de desempeño, también conocidos como KPI, en la gestión empresarial. Subraya su papel en evaluar la calidad de procesos, medir el rendimiento y permitir la toma de decisiones informadas. Destaca la relevancia de entregar datos precisos a las personas adecuadas en el momento oportuno para impulsar el crecimiento y la mejora continua en la organización