La planificación estratégica y la gestión de recursos de la información

Nicolas Andres Pizarro Antelo

nos ayuda a realizar una mejor gestión en nuestra organización o empresa, nos ayuda a tener un camino mas claro de lo que queremos para nuestra empresa, con menores riesgos y tener mayores resultados positivos que negativos.

Fernanda Santander Onishi

La planificación estratégica es un proceso continuo que permite a las organizaciones establecer sus objetivos a largo plazo y desarrollar un plan para alcanzarlos. La gestión de recursos de la información (GII) es el proceso de administrar los recursos de información de una organización, como los datos, la tecnología y el personal. La planificación estratégica y la GII están estrechamente relacionadas. La planificación estratégica proporciona la dirección general para la GII, mientras que la GII proporciona los recursos y el apoyo necesarios para que la planificación estratégica se lleve a cab

Juan Carlos Gongora Vaca

El artículo destaca acertadamente la importancia de la planificación estratégica en el contexto empresarial actual. La noción de que la planificación estratégica no solo es útil, sino esencial para enfrentar los desafíos de mercados cambiantes y lograr ventajas competitivas, resalta la necesidad de una gestión proactiva en las organizaciones.

Lara Yamileth Medina Mendez

Sin duda estas herramientas son bastante esenciales en las empresas para un mayor rendimiento e incrementación de los ingresos y participación en el mercado. creo que las empresas deberían constantemente actualizarse con este tipo de herramientas.

Maria Ciurliana Rodriguez Cesari

Es muy importante tener un grupo de trabajo, que permita ver mas allá del horizonte, para que puedan colaborar entre los sistemas de la organización, para lograr y cumplir con la planificación, la orientación es muy importante para que todos los trabajadores se encaminen en una sola linea y tengan un compromiso con la organización y se sientan partes de los logros de la empresa.

Maria Rene Mercado Mancilla

La planificación estratégica es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización, ya que proporciona una guía clara y estructurada para alcanzar los objetivos establecidos. Sin embargo, para que la planificación estratégica sea efectiva, es esencial tener una visión clara la cual proporciona dirección, inspiración y coherencia a lo largo del proceso de planificación estratégica, asegurando que las decisiones y acciones estén alineadas con los objetivos a largo plazo de la organización.

Ariely Camacho Suárez

Este texto resalta la importancia de la planificación estratégica en la gestión de recursos de la información para lograr una eficiente dirección de las organizaciones. Se destaca la utilidad de la planificación en la creación de ventajas competitivas en entornos cambiantes y se aborda la necesidad de diseñar estrategias viables. El enfoque de sistemas se presenta como inclusivo, buscando flexibilidad para adaptarse a las cambiantes necesidades. Se enfatiza la dinámica y evolución continua del proceso de gestión estratégica para mantener una ventaja competitiva. Además, se enumeran ventajas clave de la planificación estratégica, como la reducción de la incertidumbre, la motivación del personal, la eficiencia en el uso de recursos y la mejora en la toma de decisiones.

Ariely Camacho Suárez

resalta la importancia de la planificación estratégica en la gestión de recursos de la información para lograr una eficiente dirección de las organizaciones. Se destaca la utilidad de la planificación en la creación de ventajas competitivas en entornos cambiantes y se aborda la necesidad de diseñar estrategias viables. El enfoque de sistemas se presenta como inclusivo, buscando flexibilidad para adaptarse a las cambiantes necesidades. Se enfatiza la dinámica y evolución continua del proceso de gestión estratégica para mantener una ventaja competitiva. Además, se enumeran ventajas clave de la planificación estratégica, como la reducción de la incertidumbre, la motivación del personal, la eficiencia en el uso de recursos y la mejora en la toma de decisiones.

Stephanie Moruno

El artículo explora la importancia de la planificación estratégica en las organizaciones y cómo puede ayudar a lograr una gestión eficiente. Destaca que la planificación estratégica permite establecer ventajas competitivas en mercados cambiantes y aborda los problemas comunes asociados con esta práctica. Se enfoca en un enfoque de sistemas que busca crear sistemas flexibles y adaptables. El artículo concluye que la gestión estratégica debe evolucionar continuamente para mantener una ventaja competitiva y que las organizaciones deben planificar para el futuro y optimizar sus recursos para el crecimiento estratégico. También se mencionan las ventajas de la planificación estratégica, como la reducción de la incertidumbre, el fomento de la motivación, la mejora en la toma de decisiones y el incremento de la rentabilidad y la participación en el mercado.

Remberto Condori Carrillo

El artículo aborda la importancia de la planificación estratégica en la gestión de recursos de la información en las organizaciones. Resalta que la planificación estratégica es esencial para garantizar una gestión eficiente y para mantener ventajas competitivas en un entorno empresarial en constante cambio. Además, sugiere que las estrategias deben ser diseñadas de manera realista y sostenible, y que es fundamental considerar la naturaleza variable del entorno empresarial. El enfoque de sistemas que se menciona en el artículo sugiere que la planificación estratégica debe ser un proceso inclusivo y flexible que pueda adaptarse a las cambiantes necesidades de la organización. Esto refuerza la idea de que la planificación estratégica no puede ser estática, sino que debe evolucionar y desarrollarse continuamente para mantener una ventaja competitiva.

Maribel Rodriguez Antelo

Con la planeacion estrategica, podemos tener una vision de lo que queremos ser, la planeacion nos da en enfoque esencial en los objetivos para finalmente poder obtener buenos resultados en la empresa, ademas que favorece a la hora de la toma de decisiones y por logica incrementa la rentabilidad y la participacion en el mercado.

Raúl Prieto Parada

La planificación estratégica puede ser utilizada por los encargados de la gestión de recursos de información de diferentes fuentes, para llegar a cumplir la razón de ser de la empresa, o sea su misión, esto se puede presentar como un proceso inclusivo que busca generar sistemas que se adapten a las necesidades que se presentan en los entornos. Esta planificación nos permitirá plantear nuevas ventajas competitivas en un mercado que cada vez tiende a cambiar.

Ariana Cossio

Este artículo resalta la importancia de la planificación estratégica en la gestión de organizaciones y cómo puede proporcionar ventajas competitivas en entornos cambiantes. Se enfoca en el papel de los encargados de los recursos de la información en la implementación de estrategias y cómo deben adaptarse a las necesidades cambiantes. También destaca que la gestión estratégica debe ser un proceso continuo y flexible para mantener la ventaja competitiva.

Isabel Guzman

La planificación estratégica y la gestión de recursos de la información están estrechamente relacionadas. La planificación estratégica debe considerar los recursos de información necesarios para alcanzar los objetivos y metas de la empresa. La gestión de recursos de la información debe apoyar la planificación estratégica proporcionando los recursos necesarios de manera eficiente y eficaz. Es muy relevante por que ayuda a mejorar la toma de decisiones, reducen los riesgos, mejoran la competitividad y ayuda a las empresas a aprovechar las nuevas tecnologías y tendencias.

Mireya Mercedes Condoretty Sandoval

Las inversiones o la ejecución de proyectos sin planificación es como jugar al azar de cara y cruz, los inversores y los emprendedores deben tener una planeación estratégica.

Denyce Dominguez Barrientos

En general el artículo resalta la importancia de la planificación estratégica y su relación con la gestión de recursos de la información en las organizacione. Destaca que la planificación estratégica debe ser un proceso continuo y flexible y que ofrece numerosas ventajas para mejorar el desempeño y la competitividad de las empresas

Iris Guadalupe Hoyos Paz

La planificación estratégica y la gestión de recursos de la información son dos aspectos cruciales en la actualidad para el éxito de cualquier organización, ya que el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más orientado hacia la información y la tecnología. "En la era digital actual, la planificación estratégica y la gestión eficaz de los recursos de la información son elementos esenciales para el éxito sostenible de cualquier organización. La información se ha convertido en un activo estratégico valioso que impulsa la toma de decisiones y la ventaja competitiva.La planificación estratégica implica la definición de los objetivos y la dirección a largo plazo de una organización. Esto incluye la identificación de las metas, la misión, la visión y la formulación de estrategias para alcanzar dichos objetivos. La gestión de recursos de la información, por otro lado, se refiere a la administración de datos, tecnología y conocimiento dentro de la organización.En un mundo donde los datos fluyen constantemente, es fundamental que las empresas desarrollen estrategias sólidas para capturar, almacenar, procesar y utilizar eficazmente la información. Esto no solo les permite tomar decisiones informadas, sino también adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. La gestión de recursos de la información incluye la seguridad de los datos, la analítica de datos, la gestión de sistemas de información y la gestión del conocimiento. Al optimizar la gestión de estos recursos, las organizaciones pueden mejorar su eficiencia, innovación y competitividad.

Diana Gallardo Sandi

A través de la investigación y el análisis, descubrí la importancia de la estrategia empresarial y cómo factores externos como la regulación gubernamental, las tendencias del consumidor y la competencia pueden influir en el éxito de un proyecto. Además, desarrollé habilidades en la evaluación de riesgos y la toma de decisiones fundamentadas. En resumen, esta tarea ha sido un ejercicio práctico y enriquecedor que nos ha preparado para enfrentar desafíos en el mundo empresarial y tomar decisiones informadas en el futuro.

Yuliana Antelo Ruiz

La planificación estratégica en la gestión empresarial es muy importando dado a que toma en cuenta los entornos competitivos y cambiantes. Se enfatiza que la misma es un proceso flexible y continuo que busca adaptarse a las necesidades cambiantes. Algunas ventajas de esta planificación son: la reducción de la incertidumbre, la motivación de los empleados, la optimización de recursos y la mejora en la toma de decisiones. Por consecuente es primordial su realización para el éxito y el crecimiento de las organizaciones.