Indicadores de desempeño

Nicolas Andres Pizarro Antelo

Los KPI son indicadores muy importantes en la empresa, ya que nos permiten medir resultados de forma precisa y ver en donde estamos fallando y debemos mejorar. Así mismo poder llegar a resultados que teníamos como objetivos en un determinado tiempo.

Fernanda Santander Onishi

El artículo destaca dos tipos principales de KPI: indicadores de proceso e indicadores estratégicos. Los indicadores de proceso miden el rendimiento de las tareas y procesos individuales, mientras que los indicadores estratégicos miden el rendimiento de la empresa en su conjunto. El autor señala que los dos tipos de KPI son complementarios y que se pueden utilizar para proporcionar una imagen completa del desempeño de una empresa. El artículo también proporciona consejos prácticos sobre cómo elegir y utilizar los KPI. El autor recomienda que los KPI sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos (SMART). También recomienda que los KPI se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa. En general, el artículo "Indicadores de desempeño" es una lectura útil para cualquier persona que desee comprender la importancia y el uso de los KPI. El artículo proporciona una buena base para elegir, implementar y utilizar los KPI para mejorar el desempeño empresarial.

Juan Carlos Gongora Vaca

Se resalta de manera certificada la función fundamental de los indicadores de desempeño en la evaluación y medición del rendimiento empresarial. La distinción entre indicadores de proceso y estratégicos ofrece una visión completa de cómo estas métricas pueden abordar diferentes niveles de la organización, desde la gestión operativa hasta los objetivos de alto nivel de la dirección.

Lara Yamileth Medina Mendez

Me parece una herramienta bastante útil para las empresas ya que esta esta evalúa la calidad de los procesos y de las tareas. creo que facilita también algunas gestiones, y sobre todo para un buen desempeño.

Maria Ciurliana Rodriguez Cesari

Son importantes herramientas de gestión que proveen un valor de referencia a partir del cual se puede establecer una comparación entre las metas planeadas y el desempeño logrado.

Guadalupe Ojeda M.

Es muy importante contar con los KPI, para saber si se están complicando los objetivos y así de esta manera ajustar, corregir o hacer mejoras.

Ramiro Cladera

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Maria Rene Mercado Mancilla

Los indicadores de desempeño son herramientas clave para monitorear, evaluar y mejorar el rendimiento en función de los objetivos establecidos. Ayudan a medir el progreso, identificar áreas de mejora, respaldar la toma de decisiones informadas, comunicar el desempeño y establecer metas realistas.

Ariely Camacho Suárez

Este texto destaca la importancia de los indicadores de desempeño, también conocidos como KPI, en la gestión empresarial. Subraya su papel en evaluar la calidad de procesos, medir el rendimiento y permitir la toma de decisiones informadas. Destaca la relevancia de entregar datos precisos a las personas adecuadas en el momento oportuno para impulsar el crecimiento y la mejora continua en la organización

Stephanie Moruno

El artículo habla sobre los indicadores clave de desempeño (KPI) y los indicadores de proceso como herramientas de gestión utilizadas para evaluar la calidad de un proceso y el rendimiento de las tareas en una empresa. Estos indicadores permiten medir el desempeño de la organización en comparación con los objetivos establecidos. Los indicadores de proceso evalúan la eficiencia y efectEl artículo destaca la importancia de los indicadores clave de desempeño (KPI) y los indicadores de proceso en la gestión empresarial. Estos indicadores se utilizan para evaluar la calidad y el rendimiento de los procesos y tareas, así como para medir el cumplimiento de los objetivos establecidos. El uso de indicadores adecuados proporciona a las organizaciones información valiosa para la toma de decisiones, el crecimiento del negocio y la mejora continua. Además, se enfatiza la importancia de contar con datos precisos y entregarlos a las personas adecuadas en el momento oportuno para impulsar el rendimiento y llevar la organización al siguiente nivel.

Remberto Condori Carrillo

El artículo habla de la importancia de los indicadores de desempeño, también conocidos como KPIs (Key Performance Indicators) en la gestión de empresas. Los KPIs son herramientas esenciales para evaluar la calidad de un proceso y el rendimiento de las tareas en una organización. Además, se menciona que las empresas pueden utilizar tanto indicadores de proceso como indicadores estratégicos para medir el cumplimiento de objetivos y promover la mejora continua. La afirmación de que "entregar los datos correctos a las personas correctas en el momento correcto abre infinitas posibilidades" resalta la importancia de la toma de decisiones basada en datos precisos y oportunos. Los indicadores de gestión son fundamentales para proporcionar información relevante que permita a los líderes y gerentes tomar decisiones informadas.

Remberto Condori Carrillo

El artículo habla de la importancia de los indicadores de desempeño, también conocidos como KPIs (Key Performance Indicators) en la gestión de empresas. Los KPIs son herramientas esenciales para evaluar la calidad de un proceso y el rendimiento de las tareas en una organización. Además, se menciona que las empresas pueden utilizar tanto indicadores de proceso como indicadores estratégicos para medir el cumplimiento de objetivos y promover la mejora continua. La afirmación de que "entregar los datos correctos a las personas correctas en el momento correcto abre infinitas posibilidades" resalta la importancia de la toma de decisiones basada en datos precisos y oportunos. Los indicadores de gestión son fundamentales para proporcionar información relevante que permita a los líderes y gerentes tomar decisiones informadas.

Remberto Condori Carrillo

El artículo habla de la importancia de los indicadores de desempeño, también conocidos como KPIs (Key Performance Indicators) en la gestión de empresas. Los KPIs son herramientas esenciales para evaluar la calidad de un proceso y el rendimiento de las tareas en una organización. Además, se menciona que las empresas pueden utilizar tanto indicadores de proceso como indicadores estratégicos para medir el cumplimiento de objetivos y promover la mejora continua. La afirmación de que "entregar los datos correctos a las personas correctas en el momento correcto abre infinitas posibilidades" resalta la importancia de la toma de decisiones basada en datos precisos y oportunos. Los indicadores de gestión son fundamentales para proporcionar información relevante que permita a los líderes y gerentes tomar decisiones informadas.

Maribel Rodriguez Antelo

Considero que los kpis es una herramienta muy util actualmente, con esta herramienta podemos obtener informacion muy importante para la toma de decisiones o acciones que podamos hacer en pro del crecimiento del negocio. Solo hay que saberlos utilizar y sacar el mayor beneficio con las personas correctas.

Raúl Prieto Parada

Los indicadores de desempeño es información relevante en las diferentes áreas en una empresa, ya que esta información esencial, nos ayudarían a poder medir la productividad, la eficiencia, capacidad, calidad, rentabilidad el valor y la competitividad. Con estos podemos establecer y medir objetivos, la optimización en cualquier tipo de procesos, la motivación del recurso humano y poder realizar las mejores tomas de decisión.

Ariana Cossio

Este artículo destaca la importancia de los indicadores de desempeño, también conocidos como KPIs, en la gestión empresarial. Estos indicadores permiten evaluar la calidad de los procesos, medir el rendimiento de tareas y comprender si están aportando valor al cliente. Además, menciona la utilidad de los indicadores estratégicos para medir los objetivos de la alta dirección y promover la mejora continua. En resumen, los KPIs son fundamentales para la toma de decisiones basadas en datos y para el crecimiento de la organización.

Isabel Guzman

Los KPI son realmente fundamentales para determinar el éxito de una empresa, ya que nos proporcionan datos reales del rendimiento de cada objetivo especifico de la empresa. Nos pueden llevar a resolver problemas que a la larga se pueden convertir en factores mucho más determinantes y negativos hacia problemas pequeños que lograron solucionarse de manera efectiva.

Mireya Mercedes Condoretty Sandoval

No se puede proyectar objetivos sin sus respectivos indicadores de desempeño, todo lo que se proyecta y ejecuta se debe medir y estas mediciones deben estar establecidas en la construcción o escencia del objetivo.

Denyce Dominguez Barrientos

El artículo resalta la importancia de los indicadores de desempeño como herramientas de gestión para evaluar el rendimiento de una empresa, tomar decisiones basadas en datos y mejorar continuamente los procesos y resultados.

Iris Guadalupe Hoyos Paz

"Los indicadores de desempeño, o KPIs, son las brújulas que guían a las organizaciones hacia el éxito. Estas métricas clave son esenciales para medir, evaluar y gestionar el rendimiento en una amplia variedad de contextos, desde el ámbito empresarial hasta el gobierno y el mundo sin fines de lucro. Los KPIs son como ventanas que ofrecen una vista clara del progreso hacia los objetivos y metas establecidos. Algunos ejemplos comunes de KPIs incluyen el crecimiento de ingresos, la satisfacción del cliente, la eficiencia operativa, la retención de empleados, entre otros. Estos indicadores proporcionan información valiosa que permite a las organizaciones tomar decisiones informadas.

Diana Gallardo Sandi

La plataforma es muy eficiente, permite una organización bien planificada en la elaboración de las diferentes herramientas que aportan al análisis y la elaboración de las estrategias para mejorar las organizaciones.

Yuliana Antelo Ruiz

Los indicadores de desempeños son herramientas clave en la gestión empresarial como ser la planificación estratégica. Ayudan a medir la calidad de los procesos y el rendimiento de las tareas. Estos indicadores permiten a las empresas evaluar si están generando valor para los clientes y tomar decisiones basadas en datos. Son fundamentales para mejorar el rendimiento y la toma de decisiones dentro de una empresa.