El Trabajador Problemático

Maria Jose Martinez Mendez

Este artículo habla sobre cómo lidiar con un trabajador problemático en una empresa. Describe diferentes comportamientos problemáticos, como llegar tarde, acumular faltas, ser fanfarrón, orgulloso, arrogante y exigente. También menciona que este tipo de trabajador puede afectar el ambiente laboral y la productividad de la empresa. Por ello se sugiere que como supervisor, es importante tomar medidas para abordar la situación. Una opción es expresar tus preocupaciones de manera positiva, utilizando el humor si es posible, pero también siendo firme en tus expectativas. Si el comportamiento del trabajador no mejora después de varias advertencias, y si afecta negativamente a la empresa, se sugiere tomar la decisión de despedirlo. Se enfatiza que tomar medidas para despedir a un empleado problemático es una parte normal de la vida empresarial, y que un buen gerente debe ser capaz de enfrentar esta situación sin dudarlo. Se sugieren pasos a seguir, como hablar con el empleado cara a cara, prepararse adecuadamente para la conversación y asegurarse de documentar adecuadamente cualquier problema de desempeño.

Juliana Suarez Vaca

Toda empresa en algún momento deberá lidiar con alguien así, como describe el artículo. Sea quien sea el trabajador, toca decidir lo mejor para la empresa y despedirlo, porque a la larga va a perjudicar internamente se quiera o no. Ya que es importante que en una empresa exista un buen clima laboral, si no se tiene un buen clima, se deberían tomar cartas en el asunto y solucionar dicho problema.

Junior Danilo Paco Oropeza

La lectura y los comentarios resaltan la importancia de que los supervisores estén preparados para abordar el problema de los empleados problemáticos en el lugar de trabajo. Se enfatiza que es crucial mantener un ambiente laboral positivo y productivo para todos los miembros del equipo, lo que a menudo requiere tomar medidas firmes, como el despido, cuando sea necesario. Se reconoce que los empleados problemáticos pueden causar tensiones y conflictos, y se destaca la importancia de abordar estas situaciones con firmeza y respeto. En definitiva, se ofrecen consejos prácticos para manejar estas situaciones y asegurar el buen funcionamiento de la empresa.

Carolina Rojas ajumado

los supervisores deben estar dispuestos a tomar medidas cuando se enfrentan a empleados problemáticos, en aras de mantener un ambiente laboral positivo y productivo para todos los miembros del equipo,la responsabilidad de un supervisor es garantizar el buen funcionamiento de la empresa, y a veces esto puede significar tener que tomar decisiones difíciles.

Rony Nicolas Campos Roman

La lectura aborda el tema del trabajador problemático en una empresa, destacando las dificultades que puede causar su comportamiento disruptivo y la necesidad de tomar medidas para resolver la situación. Se señala que, aunque es importante intentar abordar el problema de manera positiva y comunicativa, a veces es necesario tomar decisiones firmes, como el despido, para mantener la eficiencia y el buen ambiente laboral. Se enfatiza la importancia de ser un líder proactivo y no temer enfrentar situaciones difíciles en el ámbito laboral. En resumen, la lectura ofrece consejos prácticos para lidiar con trabajadores problemáticos y garantizar el buen funcionamiento de la empresa.

Katherine Mendoza Sáfade

El artículo nos habla de tener un empleado problemático es un trabajador que causa problemas y conflictos en el entorno laboral. Estos empleados pueden tener comportamientos disruptivos o hacer comentarios negativos o críticos, lo que puede generar tensiones entre ellos y sus compañeros de trabajo.

María Reneé López Choré

En el contexto laboral nos encontraremos con este tipico trabajador problemático, que en el intento de retenerlo dentro de la empresa a la larga nos generará problemas, como por ejemplo; un mal clima laboral e incluso alteración de resultados de la empresa, es por eso que como Gerentes se deberá quitar a esta persona y dejar de lado, todo esto realizandolo en el margen del respeto y demostrando firmeza ante esta desición tomada.

Melisa Montalvo Toledo

El trabajador problemático la importancia de este artículo es que refleja un trabajador que no es cumplido en sus honorarios o tareas de una empresa o suele ser muy orgulloso lo cual esto llega a afectar el rendimiento de la organización y se convierte en un problema al cual acuden al despido por este tipo de faltas. Para evitar este tipo de comportamiento debemos tener un auto control en nuestras labores, tener actitud positiva. La comunicación con este tipo de trabajadores problemáticos resulta ser complicada al tener estas características que se mencionan en el artículo afecta a la productividad de la empresa ya que es deficiente en su trabajo. Cabe resaltaf que se le ha advertido este comportamiento mucho antes de tomar medidas que puedan perjudicarlo como despedirlo de su fuente económica, un gerente debe tener postura para este tipo de trabajadores que también suelen ser arrogantes y perjudican el ambiente laboral y así mismo a sus compañeros. También debe dar explicaciones de su respectivo despido como ser a través de evaluaciones de desempeño y la falta de cumplimiento en la empresa. En conclusión un buen gerente opta por lo mejor para su empresa y sabe comunicar de manera asertiva y sabe tratar con este tipo de trabajadores.

Miguel Angel Gómez Alarcon

El artículo describe cómo la presencia de un trabajador que llega tarde, acumula faltas, es fanfarrón, orgulloso, y afecta el ambiente laboral puede ser perjudicial para la productividad y el clima laboral en general, y ver que después de intentar comunicarse y corregir el comportamiento del empleado problemático sin éxito, la mejor solución es el despido, que resalta que, un buen líder debe ser capaz de tomar decisiones difíciles, incluyendo el despido de un empleado que no cumple con las expectativas y afecta negativamente al equipo.

Fabiana Peinado

El texto trata sobre la problemática de tener un empleado problemático en una empresa y la necesidad de tomar medidas, como el despido, para resolver la situación. Se describe que este tipo de trabajador puede ocasionar problemas como llegar tarde, acumular faltas, ser arrogante y crear un ambiente laboral negativo. Se enfatiza la importancia de la comunicación y de abordar el problema de manera positiva, aunque a veces resulte difícil controlar las emociones. Sin embargo, se señala que es necesario actuar cuando el comportamiento del empleado no mejora, ya que puede afectar la productividad y el clima laboral de la empresa. Se destaca la responsabilidad del supervisor en tomar decisiones firmes y enfrentar la situación de manera directa. Se aconseja prepararse para el despido, siendo claro y firme en la comunicación, y demostrando la ineficiencia del empleado a través de evaluaciones de desempeño y otros registros. El texto insta a los supervisores a no temer al despido como una medida necesaria para mantener la eficiencia y el buen ambiente laboral en la empresa, especialmente cuando los intentos de resolver la situación de manera positiva no tienen éxito.

José Antonio chavez

El artículo aborda el desafío de lidiar con un trabajador problemático en el entorno laboral y cómo manejar esta situación de manera efectiva. Se describen diversas conductas problemáticas que pueden manifestar estos empleados, como llegar tarde, acumular faltas, ser fanfarrones o arrogantes. Se destaca la importancia de abordar estas situaciones de manera positiva y controlada, utilizando el humor como una forma de expresión constructiva. Sin embargo, se reconoce que a veces es difícil mantener la calma, y se advierte sobre el peligro de explotar y afectar la estabilidad laboral propia. Se hace hincapié en cómo el comportamiento problemático de un trabajador puede impactar negativamente en el ambiente laboral y en la productividad de la empresa. Se discute la necesidad de tomar medidas firmes, incluido el despido del empleado, como una acción necesaria para mantener la armonía y la eficiencia en el lugar de trabajo. Se enfatiza la importancia de ser un líder práctico y no temer tomar decisiones difíciles cuando sea necesario.

Jehiel Molina Beltran

Me parece interesante la propuesta de manejar este tipo de situaciones de manera firme y directa, y pienso en lo difícil que puede llegar a ser para muchos de nosotros tomar una decisión de este tipo. La gestión de de RRHH de cierto modo me parece compleja, sin embargo es muy importante y estoy de acuerdo con lo siguiente: La diferencia entre un buen gerente y uno no tan bueno es saber tomar medidas en el momento justo y sin titubear. Cuando la comunicación ya no es útil es necesario tomar medidas más drásticas. En el ámbito laboral según el artículo es necesario el despido para mantener el equilibrio.

Leidy Fátima López Rivero

Vemos cómo se aborda de manera clara y directa el tema de los trabajadores problemáticos en una empresa. Es importante saber identificar a este tipo de personas y tomar medidas para solucionar el problema antes de que afecte el ambiente laboral y la productividad de la empresa. La comunicación y la paciencia son clave en estos casos, pero también es importante establecer límites y tomar decisiones firmes si el comportamiento del trabajador no mejora. En definitiva, es fundamental mantener un equilibrio entre la tolerancia y la exigencia para garantizar un ambiente de trabajo saludable y productivo. Esto no solo ocurre en un ambiente de trabajo si no en nuestro diario vivir, donde vemos que siempre ha existido una persona problemática. Sin embargo es importante saber identificar y tomar medidas.

María Geraldine Llanos Gutierrez

Este tema del trabajador conflictivo en la empresa y la necesidad de tomar medidas para resolver la situación. Se describen las características y comportamientos negativos de este tipo de trabajador, que pueden afectar la productividad y el ambiente laboral. Se destaca la importancia de actuar con firmeza y tomar decisiones, como el despido, cuando sea necesario para mantener la eficiencia y el bienestar en la empresa. Se ofrecen consejos para abordar el despido de manera adecuada y se subraya la importancia de documentar el desempeño del empleado para respaldar la decisión ante posibles reclamos.

Victor Hugo

El artículo aborda la problemática de tener un trabajador difícil en la empresa y la necesidad de tomar medidas, incluyendo el despido, para resolver la situación. En mi opinión, aunque el despido es una medida drástica, a veces es necesario para proteger la productividad y el bienestar del equipo en su conjunto. Es importante abordar el problema de manera profesional y respetuosa, pero también con firmeza cuando sea necesario.

Jorge Andres Crespo Justiniano

Me parece una decicion muy justa la de despedir a un empleado que mas que aportar perjudicaba en la empresa sin motivos comprensibles o justificados, y mas si el trabajador no le da la gan de mejorar aun con los regaños o capacitaciones que intenta hacer el gerente, este trabajador puede servir como ejemplo de como no se deberia actuar en una empresa en la que el gerente deposita toda su confianza en nostros.

María Fernanda Gil Melgar

Es fundamental para un supervisor o empleador tomar decisiones difíciles como el despido cuando sea necesario para mantener la armonía y productividad en el lugar de trabajo. Comunicar claramente las razones detrás de esta acción y seguir los procedimientos legales adecuados es crucial para evitar conflictos futuros. Aunque puede ser una situación incómoda, a veces es necesario para el bienestar de la empresa y el resto de los empleados.

Lariza Cabrera Mendez

El trabajador problemático puede ser un desafío para cualquier supervisor o gerente, ya que su comportamiento disruptivo y su falta de productividad pueden afectar negativamente el ambiente laboral y la eficiencia de la empresa. Es crucial abordar esta situación de manera proactiva y firme, estableciendo expectativas claras, brindando retroalimentación constructiva y, en última instancia, tomando la decisión de despedirlo si su actitud persiste y no muestra mejoras. La capacidad de tomar decisiones difíciles y mantener la integridad en la gestión de personal es fundamental para garantizar un entorno laboral saludable y productivo para todos los empleados. La acción decisiva y justa es esencial para mantener la armonía y el rendimiento en la empresa.

Cesar Andre Mamani Castillo

Como un buen gerente es importante identificar a tiempo al trabajador problematico, ya que este es un peligro a largo plazo para el ambiente laboral de la empresa, no hay que dudar en despedir a este trabajador, ya que como gerentes debemos pensar primero en la empresa, segundo en la empresa, tercero en la empresa y por último y no menos importante en la empresa.

Katherine Rojas Ortiz

Creo q todos alguna ves en la vida nos hemos topado con este tipo de personas, son las típicas que constantemente incumple sus obligaciones en los trabajos, y son fáciles de detectar pues por lo general tienen un carácter difícil, y podríamos asegurar que son muy difícil de lidiar, son inseguras envidiosas y su mayor plus son poco eficaces, cuya actitud puede llegar a afectar al resto de los compañeros. Por eso es super necesario reconocer que los conflictos que se tengan con ellas, ponen en peligro cualquier resultado, no perdamos el tiempo con ellas, pues ellos son malos empleados que nunca asumirán responsabilidades de sus errores, siempre encontraran excusas ante cualquier situación. Por eso lo mejor es tomar la decisión de retirarlas o alejarse porque nunca aportaran de manera positiva en nada, pues al contrario desmotivan y causan daños de toda índole al entorno donde se desempeñan.

Carla Montaño Chavez

Este artículo habla sobre cómo lidiar con empleados problemáticos en una empresa. Describe comportamientos como la impuntualidad y la falta de productividad. Sugiere que, si los problemas persisten, despedir al empleado puede ser la mejor opción. Sin embargo, también destaca la importancia de considerar otras soluciones y el papel del liderazgo en la gestión de estos problemas, aunque este artículo ofrece una visión valiosa de los desafíos asociados con los trabajadores problemáticos, también destaca la importancia de abordar estos problemas de manera equilibrada y considerada, teniendo en cuenta tanto las necesidades de la empresa como las del empleado.

Kleber Teo Siles Chávez

El articulo nos habla de aquellos empleados que son un problema para la empresa y generan un mal clima de trabajo provocando que nadie quiera hacer bien su trabajo. Aqui es donde entra el gerente y se puede ver si es un buen gerente o uno pésimo donde se define en saber tomar decisiones en el momento justo tomando medidas con aquel trabajador y aliviar el clima organizacional de la empresa.

Juan Simón Vera

Este artículo habla de empleados problemáticos que son un problema para la empresa, son personas que nunca están satisfechas, no son puntuales, no siguen órdenes, lo que puede causar conflictos con otros empleados o algunos agregarán su mala actitud lo cual Es por eso que los problemas deben detectarse lo antes posible para evitar crear un mal ambiente de trabajo. Una forma de resolver estos problemas es despedir o degradar a las personas conflictivas.

Maria Jose Romero Vaca

Se habla sobre el despido laboral y ofrece consejos sobre cómo manejar a un empleado problemático en una empresa. Nos habla sobre un trabajador que llega tarde, acumula faltas y es arrogante, afectando así de manera negativa en el entorno laboral. Es importante abordar estos problemas de manera oportuna. Se resalta la importancia de la comunicación efectiva y la expresión de preocupaciones de manera positiva, incluso utilizando el humor cuando sea posible, sin embargo es necesario establecer límites claros y tomar medidas firmes si el comportamiento del empleado no mejora, incluyendo el despido en caso de no obtener un cambio por parte del trabajador. Se recomienda a los supervisores o encargados que no tengan miedo al momento de tomar esta decisión (despedir un empleado problemático) ya que es necesario para mantener el buen entorno laboral y productividad.

Gabriela Ortiz Roca

Este artículo trata sobre la situación de un trabajador problemático en una empresa y cómo lidiar con él como supervisor, también menciona que el trabajador problematico es deficiente en su trabajo como llegar tarde al trabajo, acumular faltas, ser fanfarrón y orgulloso, y romper el ritmo de trabajo. La importancia de tomar medidas si el comportamiento del trabajador no mejora a pesar de las advertencias, incluso afectado el ambiente de trabajo y generando rumores, es responsabilidad del supervisor tomar medidas, como sugerencia seria la mejor opción en este caso es el despido del empleado problemático. seria bueno hacer estrategias como evaluaciones de desempeño y solicitudes por escrito para respaldar la decisión de despido ante las autoridades laborales, al despedir al trabajador problemático puede generar alivio y mejorar el ambiente y la productividad en la empresa.

Lucia Samanta Vargas Gutiérrez

El artículo aborda el desafío de lidiar con un trabajador problemático en el entorno laboral. Destaca la importancia de abordar el problema de manera positiva y firme, incluso considerando el despido como una opción cuando las medidas correctivas no funcionan. Sugiere acciones concretas para manejar la situación, como la comunicación directa, establecer expectativas claras y evaluar el desempeño de manera objetiva. Además, resalta la responsabilidad del supervisor de mantener un ambiente laboral productivo y armonioso para el resto del equipo. También nos pone interrogantes éticas sobre la gestión del talento humano y la responsabilidad del empleador hacia sus trabajadores. También plantea importantes consideraciones sobre el manejo de conflictos laborales y la toma de decisiones difíciles en el ámbito empresarial, recordándonos la necesidad de equilibrar la eficiencia organizacional con el respeto y la dignidad de los empleados.

Yver Angel Rojas Machado

En los trabajos generalmente se puede encontrar aquel trabajador que vulgarmente se dice que solo vino a calentar el asiento, pero muchas veces porque tiene muñeca, es familiar del dueño o amigo del jefe o simplemente el supervisor le da pena, no se toma la decisión de retirarlo de la empresa, asumiendo todo el coste y descontento que este trabajador generara a largo plazo dentro de la organización, es por ello que un buen jefe no debe tener miedo a despedir a un trabajador que no merece el puesto de trabajo que tiene, habiendo muchas personas rogando por ese mismo espacio. El jefe asi como debe elogiar el buen trabajo tambien debe saber reconocer y retirar rápidamente aquel trabajador que no aporta a la empresa o genera un mal ambiente laboral.

Landy Larinka Balcazar Gomez

El trabajador problemático este artículo nos dice que es un persona problemática desagradable ya no copera a la empresa lo uno que hace es crear negatividad, en la empresa ya demuestra ineficiencia y si le das oportunidad y no existen cambios positivos la mejor opción es el retiro de tu empresa.

Thaliana Siles Balcázar

Puedo destacar en el texto la problemática de tener un empleado conflictivo en una empresa, describiendo sus comportamientos negativos y cómo afectan el ambiente laboral y la productividad. Se destaca la necesidad de que el supervisor tome medidas firmes, incluyendo el despido si es necesario, para resolver la situación y mantener la eficiencia en la empresa. Se enfatiza la importancia de la comunicación, la paciencia y la preparación para enfrentar esta situación, así como la necesidad de actuar con determinación para mantener el buen funcionamiento de la empresa a largo plazo.

Gabriela Tahere Rezvani Forgues

Trabajar con personas es complicado ya que cada persona tiene sus propios valores, sentimientos y formas de pensar. El presente artículo saca a la luz un problema muy común dentro de la organización, la existencia de trabajadores problemáticos. Ciertas personas no logran adaptarse a la cultura de la organización y pueden presentar actitudes que afectan el rendimiento, productividad y el clima laboral. Si bien siempre se debe intentar hablar con la persona y darle la oportunidad para mejorar y hacer los cambios necesarios, esto no siempre resulta por lo que el despido es a veces la única opción. Destaco de este articulo la importancia de generar evidencia del pobre rendimiento de un trabajador para así evitar problemas con las autoridades laborales en el caso de un despido.

Andrea Luizaga Casanova

En este articulo podemos ver que un trabajador problemático tiene diferentes características que afectan negativamente el ambiente laboral y el rendimiento del equipo como, la actitud negativa, incumplimiento de sus responsabilidades, falta de colaboración, baja productividad, conflictos interpersonales. Todos estos comportamientos generan que el ambiente laboral se dificulte, perjudica a los otros trabajadores con esas actitudes y en general el rendimiento de la empresa se ve afectada.

Andrea Antelo Ortiz

Al trabajador problemático le es dificultoso realizar su trabajo con ganas de contribuir en equipo y más bien lo hace de una forma que no es beneficioso para una organización, este trabajador no ayuda con el crecimiento de la empresa sino más bien es una barrera más en medio de tantos problemas por los que atraviesan en una empresa causando un ambiente pesado y difícil en el cual convivir por los comportamientos de este trabajador

Bianca Gomez Ortega Callau

Esta lectura nos dice que a veces como líderes, nos encontramos con situaciones difíciles en las que un empleado problemático afecta negativamente el ambiente laboral y la productividad. Es importante recordar que el despido no es una decisión fácil, pero en ocasiones es necesario para proteger el bienestar del equipo y el éxito de la empresa. Aprender a tomar medidas firmes y oportunas, sin temor al despido, es parte de ser un buen líder y garantizar un entorno de trabajo saludable y productivo para todos.

Leonardo Loayza Vargas

En este artículo se menciona la complicación que un empleado problemático puede ocasionar en el entorno laboral. Con su actitud desafiante, faltas constantes y falta de productividad, puede afectar negativamente la dinámica de trabajo y la moral del equipo. Aunque se intenten enfoques de comunicación y corrección, en ocasiones la única solución efectiva es tomar la decisión de poner fin a su contrato laboral.

María del Carmen Cossio Vaca

En ocasiones, se enfrentan situaciones problemáticas en el trabajo, como empleados que llegan tarde, acumulan faltas, son quejosos o arrogantes. Estos problemas pueden impactar el ambiente laboral y la productividad. A pesar de intentar comunicarse y resolver el problema, a veces es necesario tomar medidas más drásticas. Si un empleado es problemático, arrogante, deficiente en su trabajo y afecta negativamente a la empresa, como supervisor, es crucial tomar acción: despedirlo

Pablo Ontiveros Camacho

Este articulo nos habla sobre un tipo de trabajador en especifico, nos presenta al trabajador problematico es aquel que se queja de todo y podria estar desencadenando varios problemas a corto y largo plazo en la empreza donde trabaja y tambien nos habla el jefe o gerente que tiene que estar dispuesto a despedir a ese trabajador ya que no esta aportando nada bueno, es muy importante reconocer a este tipo de trabajador o trabajadores dentro de una empresa, la comunicacion efectiva podria ser una herramienta que se podria utilizar para poder ponerle un fin a esas coductas muy dañinas al ambiente laboral.

Diego Palomino Ranilla

El despido muchas veces fue el motivo de múltiples reacciones involuntarias que han llevado a un empleado a no ser el mejor. Pero también nos topamos con otra realidad una actual en el alrededor, alguien que siempre esté de mal humor, y discuta, y se queje continuamente, con lagunas en su formación profesional, algo pelota, bastante inflexible, egoísta, descuidado en su labor. Estamos rodeados de esas personas, y aveces simplemente queremos alejarla y puede ser la mejor opción.

María René Alvarez Ramos

El texto destaca la importancia de abordar adecuadamente la situación de un trabajador problemático en una empresa. Describe cómo algunos empleados pueden afectar negativamente la dinámica laboral debido a su actitud y comportamiento, lo que puede llevar a una disminución de la productividad y un ambiente de trabajo negativo. Se menciona que como supervisor, es esencial tomar medidas oportunas para solucionar el problema, incluyendo el despido si es necesario. Se enfatiza la importancia de actuar con firmeza y no temer al proceso de despido, ya que es crucial para el buen funcionamiento de la empresa a largo plazo. Se sugieren tres pasos clave para lidiar con el empleado problemático: comunicación clara, acción firme y disposición a realizar el despido si no hay mejoras.

Alejandro Ortiz Mendoza

Me parece interesante este artículo por que habla sobre cómo lidiar con un trabajador problemático en una empresa, el cuál es un tema bastante recurrente sobre todo en nuestro país. En ocasiones, aparece un empleado que llega tarde, acumula faltas, es creído y difícil de manejar. Estas personas pueden afectar el ambiente de trabajo y la productividad de la empresa. Cuando te enfrentas a un trabajador problemático, es importante tratar de comunicarte con él de manera positiva, incluso usando el humor. Pero si su comportamiento no mejora después de advertencias repetidas, y su actitud afecta el entorno de trabajo con rumores y mal clima, es necesario tomar medidas, como supervisor, tu responsabilidad es hacer algo al respecto. La diferencia entre un buen gerente y uno no tan bueno es saber tomar decisiones sin temor. Si no tienes miedo de elogiar a trabajadores cuando lo merecen, tampoco debes tener miedo de despedir a alguien que está perjudicando la empresa. Debes hablar claramente con el empleado, actuar con firmeza y si es necesario, tomar la decisión de despedirlo. Si has intentado todo y no ves mejoras en su actitud, el despido puede ser la única solución para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo. En resumen, cuando te encuentras con un trabajador problemático, es importante abordar la situación con comunicación positiva, pero no dudes en tomar medidas drásticas como el despido si su comportamiento no mejora y afecta a la empresa.

Ninoska Velinia Montero Moscoso

Como habla en el artículo el trabajador problemático en una empresa es la persona que no esta conforme con lo que gana, es impuntual y no acata ordenes de trabajo, ni sigue lineamientos y esto empezará a ocasionar o a llevar a otros trabajadores por el mismo camino y es por eso que se tiene que identificar a tiempo para evitar un mal ambiente laboral, y el despido seria una forma de corta este problema.

Gilberto erik añez vasquez

Este articulo nos da unas pautas de como tratar con este tipo de trabajador problemático. Si uno tiene a uno de estos trabajadores en su empresa hay que actuar de manera firme y sin vacilación, darle sus respectivas llamadas de atención y si este no cambia su forma de actuar proceder de manera inmediata a despedirlo, ya que si se lo sigue teniendo en la empresa esto será perjudicial para la misma a largo o a corto plazo. Para un puesto gerencian uno tiene que ser firme con sus decisiones y esperar el momento adecuado para tomarlas, esto para tener el mejor ambiente laboral y haci ser mucho mas productivos.

Edgar Andrés Camacho Baldomar

Este articulo habla acerca de como lidiar con un trabajador problemático dentro de una organización, esto , desde la visión de gerente. Se hace énfasis en lo importante que es enfrentar a dicho trabajador, se deben realizar las respectiva observaciones o criticas hacia el desempeño o actitud de este empleado, pero siempre en el marco del respeto. Es muy importante mencionar que dicho trabajador no solo tendrá un impacto negativo en la productividad de la organización , si no que también tendrá un impacto en el clima organizacional en el cual se desempeñan los colaboradores, generando así una perdida de motivación en sus compañeros de trabajo y una perdida de la dinámica de trabajo con la cual se desarrollaría con normalidad la organización. Es necesario que el gerente de la organización tome la decisión correcta en el momento preciso de manera que la organización no se vea perjudicada.

Alessandro Romero Camacho

El trabajador problemático es la oveja negra de la empresa u organización, es por ello que seria adecuado saber separarla a tiempo del grupo con el que trabaja, ya que puede contagiar su forma de pensar o actuar al las demás personas que la rodean. Si se llega a hacer eso, estaría haciendo un daño a la empresa puesto que todos se volverían problemáticos y la única solución seria el despido colectivo. Es por eso que el despido del trabajador problemático seria la opción mas viable para no tener que subsanar mas tarde.

Dayana Mercedes Gutiierrez Dorado

Un trabajador problematico es aquella personas que incumple todas las reglas laborales por lo cual siempre quiere que todo este a su manera sin importar si afecta a los de mas en esta laboral y siempre es muy exigente aun que no tenga un buen desempeño por lo tanto siempre los jefes tienen muchos reclamos por parte de ese empleador .el trabajador problematico es alguien que no tiene empatia con nadie siempre esta inconforme con el trabajo que recibe y tampoco esta conforme con suelto de recibe siempre esta alegando a los de mas, por lo tanto el genera problemas todos los dia.Para poder darle un soluccion al trabajador problematico el jefe tiene que tomar las medias adecuadas y afrontar al trabajador o empleado notificando que le dara una oportunidad para que se retracte o lo contrario se estara procediendo al despido inmediato de sus persona en el estado laboral.

Selva A. Viera Franco

Nos enseña a cerca de la importancia de la gestión eficaz por parte de un supervisor, incluida la posibilidad de despedir al empleado si su actitud y comportamiento negativos persisten a pesar de advertencias. El artículo enfatiza que un buen líder debe tomar decisiones firmes y necesarias para mantener la armonía y la productividad en la empresa. Se subraya la necesidad de documentar la ineficiencia del empleado. En última instancia, se sugiere que el despido puede ser la mejor solución cuando otros esfuerzos no han dado resultados positivos.

Marcelo Miranda

El trabajador problemático general mente carecen de los valores fundamentales que son la honestidad y responsabilidad como jefe o algún cargo responsable del trabajador problemático debemos actuar en estos casos que hay que dialogar sería mente y respetuosamente posible mostrando y dejando en claro cuáles son sus faltas que estaba infringiendo y que perjudica en el entorno laboral y asia asegurarse de ser claro que si no cambia de actitud que sera despedido

Alejandra Gabriela Dávalos Vaca

Como nos dice en este articulo siempre hay un trabajador que puede ser ineficiente, problematicos o pocos productivos y esto afectaria a la empresa ya que no acata ordenes de sus superiores y tambien esto afectaria hacia los demas compañeros de trabajo ya no podrian trabajar en equipo, ahi no quedaria mas que despedirlo al trabajador.

Ami Pamela Hibino Kawanami

Como un buen jefe nos dice que en un ambiente laboral debemos saber despedir a la gente problemática, ya que su actitud puede afectar a los resultados de la empresa, al clima laboral o al trabajo en equipo. Puede ser un trabajo difícil despedir a alguien, pero si esa persona problemática no demuestra desempeño en la empresa, no queda de otra que despedirlo para que los demás trabajadores puedan trabajar en un ambiente sano.

Sebastian Villarroel

En la vida de una empresa siempre llega un momento en el que aparece un trabajador que llega tarde al trabajo, acumula faltas, es un fanfarrón y un orgulloso. Controlarse no es siempre posible, pero tampoco hay que esperar hasta explotar y agredir a la otra persona, lo que podría ocasionar problemas en la propia estabilidad laboral, sus compañeros están irritados, se alejan de él, ya le hacen participar muy poco y por ultimo lo relegan, entonces la producción de la empresa se ve afectada, y todo por culpa de este mal trabajador que aburre hasta a las piedras. Si eres un buen jefe, no debe costarte tomar decisiones y aceptar el despido como un proceso de lo más normal en la vida empresarial.

Anhely Guaristy Moreno

En ocasiones, en el entorno laboral aparece un empleado problemático. Llega tarde, acumula faltas y es disruptivo. A menudo se jacta de sus logros y dificulta la comunicación productiva. Aunque intentes controlarte, a veces es difícil. La paciencia se agota y el ambiente se tensa. El trabajador además es arrogante, poco productivo y exigente. Sus compañeros lo evitan y la productividad disminuye. En estos casos, como supervisor, la solución es clara: despedirlo. Un buen jefe sabe tomar decisiones firmes y no teme al despido cuando es necesario. La clave es actuar con transparencia, firmeza y sin titubear. Si se han agotado los esfuerzos por cambiar su actitud, el despido es la opción para mantener la armonía y la eficiencia en el equipo.

Maria Carla Rodriguez Peinado

Un trabajador problemático o "tóxico" como se le llama ahora es alguien que contagia malos hábitos, como ser el desorden, los rumores, la desobediencia, etc. valores y actitudes que no tan a largo plazo será un problema y perjuicio para la empresa, por eso estoy de acuerdo con que un buen jefe también tiene que tener la firmeza y seguridad de saber quien permanece y quien tiene que irse aún mas cuando se le dio la oportunidad de mejor y no le dio la gana de efectuarlas. las decisiones malas y buenas hay que saber reconocerlas y ejecutarlas en el momento justo para no llegar nunca al borde de alguna crisis.

Juan Carlos Gongora Vaca

Un empleado con mala actitud puede contaminar a los demás con una relaciona toxica a los demás empleados, hasta convenciéndolos de tener un ambiente no saludable y lo mejor es quitar o despedir a esa persona para que no influya con los demás colaboradores y no se contaminen.

Franco Tristán Belén

El despido es muy común en el mundo laboral, y no es fácil para nadie. Por un lado, la Empresa puede quedar mal por el despido, por otro, un empleado que no cumple con sus deberes, impacta negativamente a la Empresa y a los demás trabajadores. trata de un comportamiento en el que alguien siempre se ve como una víctima, esto es conocido como "complejo de víctima". Es muy difícil lidiar con esta persona, y todos tienen algún familiar o amigo así. Generalmente lo que busca esta persona es que todos también se preocupen y le den la razón. No se trata de tratar mal a los empleados, se trata de que todos realicen lo que se les ha pedido, de una manera correcta, paciente y amigable

Jose Luis Vaca Rodriguez

Personalmente he tenido esa experiencia en un antiguo trabajo y se podría decir que ese trabajador es el tipo la manzana podrida, qué con sus actitudes negativas empieza a contagiar al resto, era quien buscaba siempre llamar la atención pero de una manera irrespetuosa aunque en muchos casos están personas son así porque se creen parte primordial de una empresa o comunidad, es por eso que alardean con su carácter y genio que emplean a la hora del trabajo y sinceramente no es bueno tener personas así en un ambiente laboral para que no afecte al resto así que pienso de igual manera que no se debería permitir estas personas y llegar al despido con mano fuerte

Gabriela Urquieta Pariqui

En nuestro alrededor existen tantos tipos de personas como en el trabajo, los colegas mismos que empiezan bien, y por conforme van pasando los años o el tiempo en la empresan dejan de sertirle ese entusiasmo a la labor que realizan en esa empresa, empezando a murmurar o quizas a dejar de realizar su trabajo de la manera correcta y llegan a converitrse en un problema para la empresa. Lo cual esto no solo nos quiere decir que existan solo ese tipo de trabajadores, sino que tambien existen los que le ponen empeño al poder realizar su trabajo, ya que saben y son coscientes que si uno realiza bien el trabajo, puede llegar, aspirar a tener un puesto mas avanzado en el trabajo y no solo el trabajo, sino que tambien el tener mayor oportunidad en la vida. Por sobre todo la calidad de vida que uno le pueda llegar a ofrecer a la familia, la comodidad y plenitud que uno puede llegar al sentir consigo mismo por el actuar que tuvimos como persona, profesional y trabajador

Andrea Ferrufino Saavedra

Es un artículo muy interesante en el cual da varios puntos correctos, ya para varias veces nos encontramos con personas problematicas en nuestras areas de trabajo que hacen que el ambiente sea incomodo y que causen problemas a futuro. Para que una empresa funcione o tenga cierto exito es fundamental el trabajo en equipo y que exista una persona de este tipo solo crearía problemas en el entorno.Se tiene entendido que son personas super inseguras de si mismas y que por ello buscan crear errores o disgustos en los demas, tienen una mala vibra. En las empresas es normal llevar un control acerca de estas personas, siempre habran abvertencias o un llamado de atención si con eso ellos no tratan de cambiar se prosigue al despido con justificación correspondiente. En el artículo se dice que es recomendable documentar el desempeño del trabajador y demostrar sus ineficiencias a traves de evaluaciones de desempeño, para asi tener evidencia ante las autoridades laborales en caso de ser necesario. Un despido siempre es aceptable cuando uno no da lo mejor en la empresa.

Judith Lisbeth Taceó Menacho

El trabajador problemático, es aquel que no aporta y no genera productividad a la empresa, que siempre está buscando excusas o pretextos para cumplir con sus responsabilidades de su puesto laboral, es impuntual, crea conflictos en el entorno laborar, constantemente está incumpliendo sus labores o tareas asignadas y no acepta o toma responsabilidad de sus palabras y acciones, y un buen gerente debe tomar una buena decisión sobre que hará con dicho trabajador, tomando en cuenta el beneficio y tranquilidad de la empresa, es decir, tiene que despedirlo para que así no sea como un problema u obstáculo para la productividad y el éxito de la empresa y así tener un buen ambiente laboral.

Karla Noelia Choque Temo

Un trabajador problematico siempre habra en la empresa y es ahi donde tu como su jefe tienes que tener mano dura y firme ante estas circunstancias ya que los rasgos de este tipo de persona casi siempre son los mismos como que llega tarde a su puesto de trabajo, tiene faltas injustificadas, atrasa el ritmo de produccion en la empresa y aparte pide todo a sus comodidas, este tipo de actitud es contagiosa y a largo tiempo puede traer mayores problemas y si ya haz intentado de todas las maneras posibles que ese trabjador cambie de actitud ya sea por escrito, teniendo charlas , demostrandole que su desempeño en la vida laboral no es beneficioso es el momento de tomar la desicion adecuada "DESPEDIRLO" ya que esa es la medida que acabara el problema de raiz, y ya no habra mas malas trabajores en tu empresa.

diana alarcon

el articulo habla de un tipo de empleado caracterizado por llegar tarde, faltar con frecuencia, ser arrogante, generar mal ambiente y afectar la productividad, puede impactar negativamente en el ambiente de trabajo y en la producción de la empresa. El artículo resalta la importancia de la comunicación y la paciencia en la gestión de este tipo de trabajador, pero también enfatiza la necesidad de tomar medidas firmes y, si es necesario, proceder con el despido para mantener la estabilidad laboral y la eficiencia en la organización.Además dice que se tiene que proceder al despido si es necesario.

Karla Añez López

Lamentablemente en la mayoría de las empresas se presentan en algún momento trabajadores problemáticos que contaminan los equipos de trabajo porque son negativos, se quejan de todo y nunca están contentos con lo que la empresa les ofrece. El rescindir de este tipo de personas es la solución más practica y sin duda un alivio para los que están a su alrededor pero también debemos ser conscientes de que este tipo de personas tienen traumas que han sido creados durante su infancia y por esta razón actúan así. Seria conveniente que estas personas acudan a alguna terapia que les ayude a cambiar porque en la empresa donde estén trabajando actuaran de la misma manera y el resultado será siempre EL DESPIDO.

Sofia Celeste Gutierrez Quispe

En mi opinion personal a un trabajador problematico ,si, se lo deberia despedir inmediatamente porque este tipo de trabajador solo ocasiona problemas y hace que el ambiente laboral no sea para nada agradable, al contrario el resto de los trabajadores pueden estar de mal humor y demas,y todo porque este trabajador problematico se queja por todo hasta por por lo menos significante,por eso lo mas recomendable es que el jefe deberia despedirlo inmediatamente ,no sirve tener en una empresa a una persona fanfarrona,irresponsable,problematica.

Adriana Rodriguez Salvago

Este texto destaca cómo lidiar con un trabajador problemático en el entorno laboral. Describe los desafíos que surgen cuando un empleado llega tarde, acumula faltas, se muestra arrogante o se presenta como víctima. Se sugiere manejar a estos individuos enfocándose en conversaciones productivas, elevando su ego o utilizando el humor para expresar preocupaciones. Sin embargo, en última instancia, se aconseja ser firme y directo si su comportamiento no mejora. Se discute la importancia de la comunicación efectiva y se sugiere la posibilidad de despedir al trabajador si la situación no mejora, mencionando la necesidad de tomar medidas cuando sea necesario para mantener la productividad y la armonía en la empresa.

Zelma Rubio Catuari

Un buen jefe o gerente debe de saber manejar todo tipo de situaciones, mas aun si se trata de un despido, es totalmente normal que se quiera retirar de la empresa a un trabajador que no cumple su rol de trabajo, son estas personas las que perjudican la productividad y produccion de la empresa, por tanto se debe de tomar acciones si es que hay algun trabajador que incumple con las normas laborales y falta a su trabajo, manejar estas situaciones es un tanto compleja, el encargado o gerente debe de ser de caracter firme y tonar todos los argumentos para despedir a un empleado que demuestra cada vez no merecer ese puesto de trabajo, estas decisiones son claves para la empresa, ya que, tener personal preparado y dedicados en su trabajo mejorara la productividad de la empresa.

Iveth maneira vedia

Nos enseña que en las empresas existe el trabajador problemático que llega tarde, acumula multas, exige comodidad, corrige ordenes y crea un ambiente de trabajo. Cuando esto pasa un buen supervisor o jefe no debe tener miedo de despedirlo porque esto va a generar alivio para todos.

Sebastian Alejandro Gonzales Villarroel

tratar con un trabajador problemático puede ser un proceso complicado y delicado. Es importante abordar el problema de manera justa y equitativa, y siempre buscar soluciones que permitan mantener un entorno de trabajo productivo y saludable para todos los miembros del equipo.

Viviana Karen Ipi Aguirre

Son personas inseguras, incapaces que cuentan con muy poco desempeño en el trabajo, pero aún así son exigente, puede lograr afectar al resto de sus compañeros de trabajo por su mala vibra, a este tipo de gente primero hay que llamarle la atención, pero si no cambia hay que despedirlo nomás, pero teniendo las pruebas correspondientes, para que así la empresa no tenga problema más adelante con el trabajador.

Franz Leandro Gonzales Rios

Este tipo de trabajadores son los que no pueden convivir con su entorno laborar y siempre están arruinando las cosas , no suelen realizar sus trabajos pendientes y se acumulan muchas horas perdidas Suelen tener quejas de todos pero ellos no ven sus errores , a la vez también tienen problemas con sus colegas de trabajo

María Jesús Méndez Gally

trabajador problemático, es una persona muy arrogante para agitar más su labor, es deficiente en su trabajo falto de productividad o ideas para crear o aportar a el negocio y por ultimo es exigente, con necesidad de comodidad, aire acondicionado, computador de ultima generación y muchas cosas mas.

Mateus Gantier de Andrade

este es el peor tipo de trabajador con el que uno se puede encontrar, estos trabajadores se caracterizan por ser un perjuicio mas que una ayuda en las empresas, ya sea por su actitud irritante en el trabajo o por su bajo rendimiento en las labores, el trabajador problemático es a quien tenemos que saber identificar perfectamente ya que este debe ser despedido a como de lugar

Katherine Rojas Ortiz

Creo q todos alguna ves en la vida nos hemos topado con este tipo de personas, son las típicas que constantemente incumple sus obligaciones en los trabajos, y son fáciles de detectar pues por lo general tienen un carácter difícil, y podríamos asegurar que son muy difícil de lidiar, son inseguras envidiosas y su mayor plus son poco eficaces, cuya actitud puede llegar a afectar al resto de los compañeros. Por eso es super necesario reconocer que los conflictos que se tengan con ellas, ponen en peligro cualquier resultado, no perdamos el tiempo con ellas, pues ellos son malos empleados que nunca asumirán responsabilidades de sus errores, siempre encontraran excusas ante cualquier situación. Por eso lo mejor es tomar la decisión de retirarlas o alejarse porque nunca aportaran de manera positiva en nada, pues al contrario desmotivan y causan daños de toda índole al entorno donde se desempeñan.

nathalia jeanine rojas velasquez

el trabajador problematico es lo mas perjudicial para una empresa ya que arruina todo el ambiente laboral, hace que sea pesado y contagia el mal humor con los demas trabajadores, hay que tratar de ver cual es el problema y darle trabajos donde tenga que cumplir metas para que asi quede constancia de su ineficiencia y asi poder despedirlo con todo el justificativo.

Juan Ignacio Ventura Ortega

Hay que saber como lidiar con este tipo de personal en la empresa ya que como dice el articulo genera un ambiente toxico en el trabajo y eso podria generarnos irregularidades tanto en lo economico como en lo social , por lo general son personas sin motor propio y hay que saber tratar con ellas teniendo un buen caracter y desvinculando al mismo ya que no aporta nada en la empresa

Luciana Ramos Herrera

El trabajador problemático es aquel que nunca esta conforme con absolutamente nada y no tienen control de su comportamiento, hace que su ambiente laboral no sea nada bueno y arruina el ambiente de sus compañeros. Este tipo de trabajadores pueden lograr arruinar la empresa, estas personas suelen ser odiadas por sus compañeros, pueden ser buenos en su trabajo, pero no es una buena persona. Muchos de ellos no suelen ser despedidos por que son buenos en su trabajo, pero su actitud puede llegar a quebrar esto.

Joel Alberto Marca Leigue

El despido es una medida necesaria en algunas situaciones, como lo menciona el articulo, cuando un empleado tiene un comportamiento problemático que afecta negativamente el ambiente laboral y la productividad de la empresa. Sin embargo, también creo que es importante que los supervisores hagan todo lo posible para solucionar el problema antes de recurrir al despido, como tratar de comunicarse con el empleado, establecer expectativas claras, ofrecer retroalimentación constructiva y oportunidades de mejora. Además, es crucial que el despido se realice de manera profesional y respetuosa, y que se cumplan las normas y leyes laborales correspondientes para evitar conflictos y consecuencias negativas para la empresa.

Maria Jose Drew

Son personas con un carácter difícil e intratable, inseguras o poco eficaces, cuya actitud puede llegar a afectar al resto de sus compañeros. el trabajador problemático incumple de forma casi habitual sus obligaciones, pero se mantiene al ‘margen’ de lo que dispone la legislación laboral; sin embargo, ambas partes de la relación laboral deben saber que la acumulación de faltas que se encuentran al ‘margen’ de la normativa, genera una gravedad suficiente como para dar por roto el vínculo laboral, sin responsabilidad patronal. Sin embargo, de previo a la aplicación del despido sin responsabilidad patronal con base en la figura del trabajador problemático, debe tomar en consideración ciertos aspectos

Celinda Equise Rojas

El trabajador problemático es una persona orgullosa y que afecta laboralmente en el trabajo ya sea con colegas o amigos , también no ayuda en el crecimiento de una empresa crea un ambiente estresante y perjudica alos demás con su inmadures a los colegas de trabajo o alos que les rodea.

Fanny Lorena Paz Añez

El trabajador problemático resulta ser aquel que no hace prosperar, no aporta, critica, enajena al otro, es una persona conflictiva, ensimismado en sus pensamientos, que pone palos en las ruedas, obtaculiza el crecimiento y así otras tantas actitudes y aptitudes, que entorpecen el óptimo desarrollo, tanto de un ambiente laboral en una empresa como el de una sociedad. Me resulta imposible aseverar al 100% que una persona carezca de problemas, es común denominador que todos los tengamos, pero está en nosotros no llevarlos a nuestro ambiente laboral. Desde lo personal; salvo que los problemas provengan del trabajo en sí, es cuando debemos ser capaces de aportar con opiniones, plantear posibles opciones de subsanarlos, hacer escuchar nuestras ideas y no dejarnos caer en la comodidad de que otros los resuelvan. Debemos dejar el egoismo de lado, el problemático se encierra en su círculo de confort y se desliga de responsabilidades. Desde otra perspectiva, siendo tal vez persuasivos e inteligentes, al expresarnos, demostrando nuestro interés en cambiar una situación, podemos sacar provecho y crecer dentro de nuestro ámbito laboral, obviamente siendo genuinos, honestos y sinceros, buscando un bienestar general.

Marlene Arauz Rosales

Interesante este artículo, en las empresas siempre se encuentran con diferentes tipos de trabajadores entre ellos el problemático, ignorar a un trabajador así creo que no seria una buena idea, lo mejor es saber como lidiar con ellos comunicándoles que su actitud tiene consecuencias y eso puede afectar al equipo de trabajo, creo que solo es cuestión de hacerle notar sus malas actitudes para poder crear un buen ambiente laboral.

Mario Pereyra

El trabajador problematico como su nombre indica genera problemas para la empresa,ya sean pequeños o grandes, ya son problemas,como llegar seguido tarde al trabajo,baja productividad ,una actitud fanfarrona y orgullosa y esto en la mayoria de los casos causa un mal ambiente entre trabajadores y asi bajar la productividad y por lo tanto las ganacias de la empresa severan reducidas en primeras instancias se puede intentar corregirlo y hacerlo recapacitar pero si a la larga no cambia es mejor recurrir al despido y buscar un mejor trabajador ."Si no te adaptas mueres" by Donde esta mi queso?

Magaly Rengifo Godoy

Personas problemáticas podemos encontrar en cualquier sitio y más, no falta uno en el trabajo, este que tantos problemas y dolores de cabeza te ocasiona, para ello hay que saber darle su oportunidad, pero si sigue manteniendo el mismo clima de problemas siempre lo mejor es despedirlo o alejarse de estas persona que restan más que sumar.

Ana Bela Mercado Ascarrun

El mundo laboral siempre estará lleno de empleados problemáticos, pocos productivos, que piden y exigen mucho, pero dan poco o nada al equipo de trabajo y aun mucho menos a la empresa. Es mejor tener controlado a este tipo de personas de forma escrita para que queden precedentes y de forma verbal por medio de los jefes superiores, teniendo siempre respaldos para cuando llegue el momento de tomar la mejor decisión para el equipo de trabajo y para la empresa y esa decisión es el despido. Con todos estos respaldos escritos y por medio de los jefes inmediatos se tendran los respaldos y evaluciones de desempeño necesarias para demostrar a las autoridades laborales en caso de que se llegue a instancias superiores. Despidiendo al personal poco productivo, se ayudará mucho al equipo de trabajo y a la productividad de la empresa de forma económica.

Emily Ayala Mejia

Un trabajador problemático es aquel que le cuesta realizar su trabajo y cuando lo hace este lo realiza de una manera muy vaga, este trabajador no ayuda con el crecimiento y crecimiento de la empresa sino más bien es un obstáculo para ella ya que este trabajador causa un ambiente muy pesado y difícil en el cual convivir por los comportamientos de este trabajador. Un trabajador problemático carece de humildad, respeto, puntualidad, honestidad, empatía y sobre todo de responsabilidad. Por eso es muy importante identificar este tipo de trabajadores para así despedirlo cuanto antes, para no dañar la estabilidad de la empresa.

Mauricio Alejandro Murillo Landivar

Opino que cuando toca advertir a este tipo de empleados el supervisor debe estar preparado para corregirlo sin dañarlo pero si lograr que el se sienta tratado y si el comportamiento persiste y afecta a sus compañeros pues no queda de otra mas que despedirlo como dice el articulo por lo que efectivamente se necesita un supervisor capaz de despedir gente

Moira Alexandra Zubieta Roa

Un buen trabajador debe de ser bien reconocido , y al buen trabajador se le debe de dar la gratificación que se merece, pero el mal trabajador es como una manzana podrida dentro de un canasto con más manzanas, con el tiempo va a terminar de podrir a las demás. Por eso es importante reconocer al mal trabajador y despedirlo a tiempo para que no influya en el resto, por que puede hacer que los demás se hagan flojos, o contestones, e ineficientes. Este problema con el tiempo solo hará que la empresa cierre por que no habrá el trabajo en equipo con un buen ambiente laborar y haciendo que todos sean productivos y pro activos.

Sebastian Peña Barboza

El tener un trabajador problematico es complicado ya que estos por nada del mundo van a llevar a tu empresa alto al contrario va a hacer que una empresa se quede estancada, pero aun asi no deja de ser dificil el poder despedirlo uno tiene que aprender a identificarlo y de inmediato despedirlo para no provocar daños a la empresa, aun asi antes de ello hay que hablarlo y si no se ve el cambio ahi ya hay que tomar las medidas drasticas.

Jhon Emanuel Flores Chambi

Bueno literalmente trata de los trabajadores que dan problemas como ejemplo que estas personas suelen pedir cosas como aire acondicionado escritorio grande las computadoras de las ultimas generación aparte es una persona egocéntrica, arrogante hasta ya hace hartar a los otros trabajadores aburriéndolos mas que una piedra y cuando se trata de trabajar para estas personas problemáticas no beneficia en nada en la empresa ahora como librarse de esta persona si fueras el jefe mayormente dirían ¨despídanlo´´ pero eso seria ser un mal jefe no todo en la vida empresarial es despedir así de fácil también debemos colocarnos en el lugar de esa persona mejor es hablar con esa persona tratar de que cambie su actitud y si no cambia su actitud sigue siendo el mismo rebelde despedirlo en ese momento seria una buena idea pero mejorar debemos forzarlo a hacer trabajos mas forzados y pesados para que el mismo renuncie.

Alexis Jhonny Arancibia Yañez

Es un artículo muy interesante el cual da puntos correctos, ya que para que tener un trabajador problemático en la empresa lo único que causa es que ocurran problemas en la empresa a futuro ya que sus compañeros de trabajo se van a llegar a quejar sobre él, no les va gustar trabajar con el y hay que tomar en cuenta que para que una empresa funcione el trabajo en equipo es fundamental, también acá interviene el jefe quien debe tomar la decisión de que hacer con este trabajador, y tiene que ser una persona decidida segura de las decisiones que toma y pensar siempre en el futuro de la empresa y de los demás trabajadores quee de uno solo que solo da problemas, debe ser rigido en los momentos necesarios como este.

Remberto Raul Cabrera Cladera

El trabajador problemático es aquel trabajador toxico para cualquier empresa, ya que estos mayormente son personas arrogantes, problemáticas, personas que siempre van a estar en desacuerdo con la opinión de los demás, un trabajador problemático carece de humildad, respeto, puntualidad, responsabilidad, honestidad y empatía a la hora de relacionarse con los demás, por esa razón si tenemos el cargo de jefe debemos de despedir a este tipo de trabajador lo mas antes posible por el bien de la empresa y de los demás trabajadores.

Arturo Alejandro Salazar Coca

Es muy importante poder identificar a este tipo de trabajadores dentro de una empresa ya que es una enfermedad para ella pero tenemos que ser sutiles para poder deshacerse de esta persona por el tema de las leyes laborales que tanto amparan a los trabajadores, la manera de adjuntar pruebas siendo la imposición de plazos de entrega de pendientes, temas de llegada en horas establecidas y otras son muy eficaces para poder evidenciar la ineficiencia de estos trabajadores que solo muestras quejas e indiferencia con sus fuentes laborales.

Antonio Nicolas Suarez Vargas

Todas las empresas en algún momento han tenido un trabajador problemático que no aporta nada productivo al equipo al trabajo, mas al contrario se convierte en carga social y económica de la empresa como para sus colegas de trabajo. Para evitar todas estas situaciones problemáticas, los jefes deben conocer a todo su equipo de trabajo y actuar como tal en los momentos que comiencen los problemas con el trabajador problemático, sin temor alguno despedir a dicho trabajador. Haciendo esta acción va generar armonía y alivio tantos para los trabajadores, jefes y ayudará a la productividad de la empresa.

Fabiana Peñaranda Gutiérrez

En este articulo lo que se quiere describir es al tipo de persona que simplemente no le interesa estar en el trabajo que se encuentra. Para poder darse cuenta de este tipo de persona en el ámbito laboral es muy sencillo, generalmente este tipo de trabajador es el cual siempre llega tarde o que cuando llega pone una mala cara, su actitud respecto al trabajo que tiene que hacer no es el adecuado para llegar a un optimo desempeño laboral, al momento de hablar con aquella persona siempre responde de mala manera incluso cuando no se le esta intentando dañar. Este tipo de personas no son buenas de tener en una empresa, porque en nuestro ambiente laboral debemos de tener siempre un ambiente positivo y con ganas de trabajar, cosa que esto no se puede llegar a sentir si hay una persona que venga con malas actitudes, pues generalmente esto hace que las demás personas tengan un comportamiento parecido. Como jefe de tal empresa se debe de buscar una solución a esto, el despido del trabajor problemático seria la solución, el jefe debe de ser firme con esta decisión y ser directo con esta persona.

Bruno David Centurion Guppy

Son personas que afectan directamente al estado y emoción de una empresa con sus malas emociones y también con su falta de creatividad y animación son personas que se quejan mucho por no tener comodidades como aire o una buena cilla de último modelo y así también son muy arrogantes prefieren seguir su manera de trabajar que buscar otra alternativa más en conjunto.

Giovanna Landivar Parabá

El empleado problemático puede llegar a ser como una roca dentro de una empresa, su actitud deja mucho que desear, crea un ambiente de negatividad y pueda arrastras a muchos de sus compañeros de trabajo a ese ambiente negativo, es una persona que se queja de todo y de nada, además es exigente. Es ineficiente y no tiene productividad dentro de la empresa.

Paula Andrea Méndez Saavedra

El desempeño de la empresa es gracias a sus empleados, se pueden tomar como engranajes, cuando un engranaje no encaja, está oxidado o no hace bien su función, retrasa a la maquina en gran o menor medida, entonces lo que debe hacer un buen jefe es saber cual de todos los engranajes hace que el proceso sea inefectivo y remplazarlo por uno mejor. En resumen lo que hace un buen jefe es terminar con el problema de raíz y obviamente demostrar con el desempeño anterior del empleado problemático que no era tan eficiente como debería de ser.

Ximena Valdivia

Los trabajadores problematicos aparecen en algun momento. Son aquellas personas que presentan conductas o actitudes que hacen dificil un buen rendimiento laboral, tanto para sus colegas como para la misma empresa. Son personas con bajo desempeño, irrespetuosas, conflictivas, ausentes e indiferentes respecto a sus funciones laborales. Para una empresa es importante identificar y abordar a tiempo las acciones de dichos trabajadores, ya que afectan negativamente la moral del equipo de trabajo, la productividad e imagen de la empresa. Un trabajador problematico se encuentra en riesgo de perder su empleo y le da un costo adicional a la empresa si es que esta invierte en capacitaciones y entrenamientos que en muchos casos no son bien aprovechados por el trabajador, sin embargo creo que es responsabilidad de la empresa brindarle la oportunidad de mejorar su comportamiento antes de tomar medidad disciplinarias drasticas pero tambien es importante que le brinde un ambiente laboral positivo a todo su equipo si es que el trabajador problematico no da señales de querer cambiar.

Alejandra Semo Yorimo

El despido es la única vía para deshacerse de ese trabajador problemático ya qué después de varias advertencias no cambia el trabajador problemático es aquel que siempre llega tarde, siempre está hablando de lo "perfecto" que es, que nadie hace el trabajo como el se anda fijando del trabajo de sus compañeros para detectar la más mínima falla y decir que el no lo hubiera hecho así, incomodando de alguna manera a los demás compañeros poniendo tenso el ambiente laboral donde sus compañeros empiezan a evitarlo y no lo incluyen en las actividades por las aptitudes qué el tiene ya qué en algunos casos incluso llega a generar chismes en la empresa ya que incluso se queja del sueldo que tienen que es muy bajo para lo que hacen que no tienen las comodidades necesarias, necesita silla ejecutiva computadoras de última generación y muchas cosas innecesarias qué provocan que el rendimiento laboral no sea el de antes y baje afectando el crecimiento de la empresa.

José Andrés Cruz Pérez

Quien no ha conocido a persona problemática la cual quita las ganas de tener que hacer algo con esa persona, en el mundo laboral llegamos a encontrar bastantes personas así entonces es donde debemos poner un orden y dar a cumplir los objetivos que se tienen estimados para la gestión la cual cada trabajador debe cumplir, sin ningún pretexto para no hacerlo entonces si vemos que ni así el trabajador ayuda a mejorar la empresa y más bien solo consigue conflicto con los demás trabajadores es mucho mejor despedirlo por el bien de todos y aunque puede que el empleador reaccione mal no hay que darles sus comodidades y mantener firme nuestra decisión por que a la corta o larga no va a ser lo mejor dejarlo con el trabajo

Gabriel Abraham Patzi Salinas

Un trabajador que es fanfarrón, orgulloso, llega tarde y acumula faltas, a lo largo, afectará el ritmo del trabajo y como jefe, nos toca repararlo. En una empresa puede haber un trabajador que tenga estas características, y como jefe debemos entablar comunicación con este trabajador para advertirle que esas conductas afectan a todo el ambiente laboral, pero si esto persiste e incluso empeora, como jefe, debemos despedirlo sin titubear ya que aparte de dichas características, este trabajador puede ser poco productivo, exigente y hasta molesto con sus demás compañeros de trabajo que ya no quieren más trabajar con él. Por tanto para despedirlo debemos hacerle evaluaciones de desempeño, con todas las solicitudes por escrito, asi el dia que los despidamos podamos pararnos firmes y mostrarle toda la evidencia de su ineficiencia. Además todas estas pruebas también nos servirán para mostrar ante las autoridades laborales sus permanencias en la empresa

Fernando Camacho

las personas problemáticas en el entorno laboral, son personas que ya no se sienten comprometidos con la empresa, debido a la moral baja, falta de optimismo. estas personas lo único que hacen es llamar la atención a través de una mala actitud, agresividad, llegan tarde, falta de cumplimientos con los objetivos encomendados. lo único que esperan es que la empresa lo retire.

María Elizabeth García Durán

Un trabajador problemático hace que la empresa disminuya en su productividad, es una persona sin motor propio. Constantemente muestra su soberbia y descontento, en otras palabras: “hace lo que quiere”. Y, además, el ambiente laboral se torna negativo. Es por eso que un buen jefe tiene que reconocer al trabajador conflictivo y actuar en el momento justo, buscando una solución o a última instancia optar por el despido en caso de que el sujeto siga en lo mismo.

Luis Alejandro Pinell Mercado

Sobre el empleado difícil en mi opinion lo recomendable es que tenemos que ser pacientes. Controlarse no es siempre posible, pero tampoco hay que esperar hasta explotar y agredir a la otra persona, lo que podría ocasionar problemas en la propia estabilidad laboral. Aquí hay algunos consejos para manejar a los empleados difíciles: Cuidado con chismes y rumores. Comportamiento inadecuado no siempre convierte al empleado en villano. No creas en resultados inmediatos, espera.

Alejandra Carol

El despido es la acción a través de la cual un empleador da por finalizado unilateralmente un contrato laboral con su trabajador. En la vida de una empresa siempre llega un momento en el que aparece un trabajador que llega tarde al trabajo, acumula faltas, es un fanfarrón y un orgulloso. Trate de hacer conversaciones productivas, y desde el comienzo trate de focalizar como esos logros podrían ayudar a la Empresa. Y para colmo de ser un trabajador problemático, es muy arrogante para agitar más tu labor, es deficiente en su trabajo falto de productividad o ideas para crear o aportar a tu negocio y por ultimo es exigente, necesita comodidad, aire acondicionado, silla ejecutiva, computador de ultima generación y muchas cosas mas. El Trabajador Problemático Un jefe práctico no teme sentarse cara a cara delante de un trabajador y comunicarle su baja en la empresa. Demuestra su ineficiencia a través de evaluaciones de desempeño, evaluaciones 360, toda solicitud debes hacerla por escrito y exigir su cumplimiento, exige plazos de entrega, así tendrás como demostrar ante las autoridades laborales su permanencia en la Empresa. Los sentimientos de la conclusión laboral te generaran alivio porque ya no deseabas que el trabajador colaborara más con tu empresa.

Ana Paola Cespedes Rivero

El trabajador problemático es el que siempre está de mal humor y que lo quiere todo a la perfección, ese trabajador es difícil de controlar y no es proactivo. también se la conoce como una persona intimidante y muy orgullosa que quiere tomar el control de todo hasta de sus propios supervisores o jefes. Los jefes deben tener una voz de mando alta, correctiva y justa para que así sus mismos trabajadores no hagan de las suyas dentro del campo laboral. Para que ese trabajador problemático no contagie su mala actitud a sus compañeros de trabajo, el jefe tiene que tomar decisiones drásticas en caso contrario de no verse cambio de actitud de ese trabajador se llevaría a cabo el despido para que así ya haya un buen ambiente laboral.

Jared David Zanabria Cisneros

El artículo aborda la problemática de los trabajadores problemáticos en las empresas, aquellos que llegan tarde, tienen faltas, son fanfarrones, tienen complejo de víctima, entre otros comportamientos disruptivos. Si bien se puede intentar solucionar la situación a través de la comunicación y el diálogo, en ocasiones la única opción es el despido. El artículo sostiene que un buen gerente sabe tomar medidas en el momento justo y sin titubear, y que, si ha hecho todo lo posible por mejorar la actitud del empleado y no ves resultados positivos, el despido es el camino indicado. Se sugiere demostrar la ineficiencia del trabajador a través de evaluaciones de desempeño y solicitudes por escrito, y actuar de forma firme sin miedo al despido. En última instancia, se advierte que mantener a un trabajador problemático en la empresa puede afectar la productividad y el entusiasmo de los demás trabajadores.

Marisol Alvarez Paris

Son personas con un carácter difícil e intratable, inseguras o poco eficaces, cuya actitud puede llegar a afectar al resto de sus compañeros, también mencionar que en mi experiencia puedo decir que el empleado perfecto no existe, ni podemos crearlo, pero si podemos amoldarlos a nuestro estilo y motivarlos para que cumplan con sus tareas y colaboren con el resto, alcanzando así cierta armonía o un clima laboral llevadero. Así mismo ante la situación la primera solución y la más fácil, es echarlo, pero eso a veces no nos resuelve el problema y en algunos casos el jefe quedaría como incompetente por no saber cómo manejar una situación de este tipo.

Luana Rubí Achá Tirado

Un trabajador problemático es aquel que no aporta nada a la empresa para que trabaja, más bien perjudica y estorba. Un trabajador problemático rompa las reglas, afecta la producción, busca hasta la cosa más mínima para empezar a quejarse; busca comodidad para que así recién pueda ejercer su trabajo. Este tipo de trabajadores se les despide que ocasionan perjuicio a la empresa. Nosotros como jefes tenemos que saber como lidiar con este tipo de problemas, saber controlar y deja sernos del virus en nuestra empresa, puede que no sea agradable despedir a tus colaboradores; pero no nos olvidemos que negocios son negocios, que ante todo está la empresa. Por qué deberíamos tenerle pena en despedirlo si ellos no la tuvieron al momento de hacer su trabajo.

Luciana Roca Parada

En este articulo podemos ver como uno como futuro jefe o gerente de una empresa, tiene que ser bastante firme y conciso al momento de lidiar con un trabajador problemático Qué generan los trabajadores problemáticos? Que los demás trabajadores eventualmente se cansen de los malos comportamientos, como el no acatar ordenes, ser flojo, etc. Haciendo que los demás trabajadores lo alejen o se desmotiven al hacer su trabajo por la molestia que el otro les genera. Entonces en este articulo nos enseñan que , como jefes o gerentes, tenemos que realizar evaluaciones de desempeño periódicamente para, al momento de tener que despedir a un empleado problemático, tengamos pruebas ante las autoridades de que no cumplió con las expectativas ni su trabajo. Me parece una excelente perspectiva de cómo tiene que funcionar una empresa y como se debe lidiar con este tipo de personas. Ya que nos encontraremos con este tipo de trabajadores a lo largo de nuestra vida y en todos los trabajos que tengamos. Por lo tanto, debemos tomar muy en cuenta lo que nos dice este artículo, para estar preparados en un futuro.

Emily Delgadillo Gutiérrez

Las personas que en el ámbito laboral son exigentes, mas no rinden lo que deberían están destinadas a ser despedidas. Estos trabajadores son los problemáticos, ya que causan un ambiente pesado con los demás colegas y no aportan nada a la empresa. Entonces, el gerente tiene tomar la decisión de ponerle las cartas sobre la mesa y despedirlo porque no se merece el puesto en el que se encuentra, podría sonar desconsiderado ya que se está desempleando a una persona, sin embargo, es lo que un jefe debe de hacer, velar por la calidad de trabajadores en una empresa para que esta siga creciendo en un ambiente de trabajadores cooperativos y con un buen desempeño.

Alejandra Gutierrez Pabón

Existen muchas de estas personas en cualquier empresa estos son aquellos que manifiestan constantemente su descontento con la empresa o su cargo, no acaban su trabajo a tiempo, difunden rumores malintencionados, presentan excusas para justificar cualquier falla o equivocación y estos generan un clima laboral negativo que esto puede afectar a la compañía.

Fernando Terrazas Filigrana

Según mi perspectiva esto describe una situación en la que un empleador se enfrenta a un trabajador problemático en su empresa. Este trabajador llega tarde al trabajo, acumula faltas y es arrogante. Además, interrumpe el ritmo del trabajo y se convierte en un problema para el empleador. A pesar de las advertencias y los intentos de comunicación, el comportamiento del trabajador no mejora y afecta negativamente el entorno de trabajo. Sus compañeros están irritados y se alejan de él, lo que afecta la producción de la empresa. El empleador está considerando despedirlo debido a su falta de productividad y su comportamiento problemático. Por lo tanto no es bueno traer ese tipo de trabajadores y no ayuda con el progreso de la empresa. Sugiero que como jefe, tienes la responsabilidad de tomar medidas y despedir a un trabajador problemático si es necesario. Un buen gerente debe ser capaz de tomar decisiones y aceptar el despido como un proceso normal en la vida empresarial. El texto sugiere prepararse bien para enfrentarse al empleado y actuar con firmeza. También sugiere demostrar su ineficiencia a través de evaluaciones de desempeño y solicitudes por escrito. Al final, si has hecho todo lo posible para que el trabajador cambie su actitud y no ves resultados positivos, el despido puede ser el camino indicado.

Marcos Caquigua Muñoz

El tabajador problematico es un trabajador irresponsable , negativo , y soberbio que lo unico que hace es perjudicar ala empresa y crear conflictos dentro de ella . Todos tenemos derecho a una segunda oportunidad pero cuando se continua actuando de la misma manera errónea y poco profesinal una y otra vez aun que se le halla dado la respectiva advertencia llamada de atencion y continue de la misma manera creyendose mas que el otro en realidad lo que hace es perjudicar y no queda mas que desbincular a ese trabajor ya que nadie es imprescindible y llegara alguien mas conciente que sepa aprovechar las oportunidades que le da la vida que en verdad quiera trabajar.

Jose Daniel Perez Apaza

Un trabajador problemático puede generar un mal clima laboral al propagar rumores y tener una actitud arrogante, lo que puede afectar la productividad y el bienestar de los demás empleados. Si se han dado advertencias y no ha habido mejoras, como supervisor se debe tomar medidas firmes, incluso el despido si es necesario, para garantizar el buen funcionamiento de la empresa y la satisfacción de los demás trabajadores. Es importante documentar la ineficacia del trabajador y exigir su cumplimiento para respaldar la decisión de terminar su contrato.

Dulce María Añez Adomeit

Considero que al momento de comenzar a trabajar en una empresa, nosotros ya sabemos a lo que nos estamos metiendo, una empresa, un trabajo donde todo personal de la empresa merece ser trabajo con respeto y de la mista manera, tratar con respeto, mas aun cuando se trabaja con atención al cliente, debemos saber controlar nuestras emociones y no perder control de ellas por ningún motivo, no es fácil, pero día a día se va aprendiendo cuando uno realmente quiere mejorar día a día. Al momento de comenzar a trabajar en una empresa, debemos demostrar bastante responsabilidad, desarrollar nuestros conocimientos y mucho mas, mostrar interés propio por seguir aprendiendo y cumpliendo con nuestras labores asignadas. Buscar maneras de ayudar a la empresa a crecer, como también crear un ambiente sano y con confianza dentro y fuera de la empresa. Si existe un problema, no busquemos culpables, simplemente entre todos busquemos maneras de solucionarlo sin tener que estar dirigiéndonos mal. Es así cuando vemos que tenemos buenos trabajadores con principios y valores y ponemos fe en que sirven de mucha ayuda para el crecimiento de la empresa.

Tsuyoshi Kawanami Gutierrez

Bueno, este artículo va de la mano de los trabajadores de motor propio, en este caso es lo contrario ya que hablamos de una persona o empleado problemático que exige mucho y produce poco, no hace bien las cosas, no produce mucho, perjudica a otros y a la empresa misma, también habla sobre como ser un buen jefe y hacer bien las cosas, como por ejemplo primero debemos poner en orden las cosas hacer saber a ese trabajador como funcionan las cosas y si todo sigue igual, no hay mejora debemos saber notar el problema a tiempo y tomar las decisiones correctas en sus momento y no esperar lo peor.

Tsuyoshi Kawanami Gutierrez

Bueno, este artículo va de la mano de los trabajadores de motor propio, en este caso es lo contrario ya que hablamos de una persona o empleado problemático que exige mucho y produce poco, no hace bien las cosas, no produce mucho, perjudica a otros y a la empresa misma, también habla sobre como ser un buen jefe y hacer bien las cosas, como por ejemplo primero debemos poner en orden las cosas hacer saber a ese trabajador como funcionan las cosas y si todo sigue igual, no hay mejora debemos saber notar el problema a tiempo y tomar las decisiones correctas en sus momento y no esperar lo peor.

Tamara Vaca Benquique

El problema central viene del temperamento,asi como lo indica en algún momento tendremos que lidiar con un trabajador problemático,quizas habra una solució? o quizas no... Podremos identificar sus virtudes y defectos llegando así a una conclusió?. Ya que esto podria llegar afectar al ambiente laboral y consiguiente la empresa.

Ginger Priscila Barrios Urquidi

El texto habla sobre cómo lidiar con un trabajador problemático en una empresa y sugiere que el despido es la mejor opción si todas las demás soluciones fallan. Se destaca la importancia de actuar firmemente y sin titubear como un buen gerente y tomar medidas en el momento justo. Además, se recomienda demostrar la ineficiencia del trabajador a través de evaluaciones de desempeño y solicitudes por escrito antes de proceder con el despido. En general, el texto enfatiza la importancia de tomar decisiones difíciles y necesarias para garantizar la productividad y el bienestar de la empresa.

Geferson Oquendo

El trabajador problemático es la persona que se cree superior a sus demás compañeros y no acata las órdenes que le dan sus superiores y siempre anda en desacuerdo con todo lo que le dicen, esa clase de trabajador problemático también puede ser muy impulsivo, demasiado egocéntrico con sus compañeros de trabajo y eso no genera mucho compañerismo con sus colegas de trabajo, eso puede afectar mucho a los demás trabajadores e incluso pueden llevar a la quiebra a la empresa, pero uno como su jefe o (supervisor) del trabajador problematico debería tomar cartas en el asunto sentarlo y hablar frente a frente con el y despedirlo sin darse vueltas eso aria un buen jefe o (supervisor) y así volverían los trabajadores de la empresa a trabajar con el mismo entusiasmo que tenían.

Hugo Cesar Surubi Roca

el trabajador problematico es aquel que causa desorden en el trabajo es el que pra de mal humor todo el dia trata mal a lo demás trabajadores es el que exige mucho y a la ves no ofrece nada en la hora de trabajo y la unica manera de hacer que cambie es enseñado le y dándole una lección de vida

Carla Gonzales Buezo

Este perfil de trabajador se encuentra muchas veces y todo radica en la actitud que le ponga a la hora de hacer las cosas. Son personas exigentes, quejonas, perezosas, impuntuales, atrevidas que pareciera que no les importa nada ni nadie. Por eso considero que es muy importante tener mucha empatía y respeto a la hora de relacionarnos con nuestros compañeros y jefes. Un factor muy importante es la responsabilidad, puntualidad y estar abierto a distintas opiniones. Esta clase de trabajador hace tan difícil la convivencia a los demás que implica a toda la empresa llevándola así a un ambiente pesado e irritable. En la posición del jefe no le queda más que despedirlo, eso lo tengo claro. Yo espero poder ser mi propia jefa algún día y sinceramente no creo que me costaría prescindir de un mal trabajador. Como dice el articulo un buen gerente, encargado o jefe tiene que ver por el bien común.

Kenia Saucedo Morossy

Un trabajador problemático es una persona que no ayuda en el crecimiento de una empresa , si es un obstáculo para ella y crea un ambiente estresante entre sus colegas y no acata con el reglamento y orden de la empresa y también tiene un impulso de mal humor y se siente más superior a su colegas

Paul Casanova Montalván

En la vida laboral se presentan situaciones como está donde un subordinado está dando un mal ambiente laboral, en mi propia experiencia el momento de tomar decisiones en el momento justo tiene que ser muy transparente y darle a conocer las oportunidades que la institución por generosidad está soportando pero, tampoco es para sacar provecho y hacer las cosas sin disciplina. Todos tenemos el derecho al trabajo y hay que ser disciplinados y ordenados en nuestra vida laboral y cotidiana

Paola Nicole Cordova Cuenca

El trabajor problemático como tal es quien no aporta a la empresa sino la lleva cuesta abajo, ya que su carácter e ineficiente afecta a sus colegas asiendo que se sientan incómodos el cual puede que igual bajen su rendimiento. Como jefe uno debe saber tomas decisiones en la cual puede ser buenas y malas pero sabiendo actuar más que todo a favor de la empresa y de sus empleados para que la misma vaya en crecimiento, como tal si como jefe debe de hacer el esfuerzo por mejorar la conducta del trabajor y su desempeño pero el cual si no demuestra lo contrario no quedará más que despedirlo ya que no aporta a la empresa y así mismo nosotros como jefes no tendremos el remordimiento del despido, porque sería lo correcto para la empresa.

Valery Cuéllar Fernández

Este artículo habla sobre la problemática que puede haber en una empresa cuando un trabajador tiene un mal desempeño, y a través de eso, cómo puede afectar al ambiente laboral y la productividad. Además destaca la importancia de que los jefes tomen decisiones oportunas y firmes en situaciones difíciles, como el despido de un trabajador problemático, para evitar mayores consecuencias negativas en la empresa. En mi opinión, aunque el despido puede ser una solución necesaria en algunos casos, es importante también que los jefes y la empresa en general tengan en cuenta que los trabajadores son personas con necesidades y situaciones diferentes, y se esfuercen por brindar un ambiente laboral saludable y justo, con políticas claras. Además, es importante también brindar oportunidades para la formación y el crecimiento profesional de los trabajadores, en vez de simplemente prescindir de ellos en cuanto presenten algún problema. En definitiva, se trata de buscar un equilibrio entre los intereses de la empresa y el bienestar de sus empleados.

Valeria Isabel Diez Patzy

En resumen, el texto trata sobre cómo manejar a un trabajador problemático en la empresa, como uno que llega tarde, acumula faltas, habla demasiado sobre sí mismo, es arrogante y exigente, y afecta la productividad y el ambiente laboral. Se sugiere que, como supervisor, es importante enfrentar el problema en el momento adecuado y sin titubear, poniéndole las "cartas sobre la mesa", por así decirlo, actuando firmemente y considerando el despido como un proceso normal en la vida empresarial. También se recomienda documentar el desempeño del trabajador y demostrar su ineficiencia a través de evaluaciones de desempeño y plazos de entrega, para tener evidencia ante las autoridades laborales en caso de ser necesario. Al final, despedir al trabajador problemático puede ser la mejor opción para el bienestar de la empresa y de los demás trabajadores.

Pablo Andres Viruez Saavedra

Para mi el trabajador problemático es aquella persona que te afecta laboralmente en tu empresa que no trabaja y no deja trabajar a sus colegas que busca errores en las reglas y normas de tu empresa , que no cumple las órdenes , y encima arrogante , este trabajador no aporta al crecimiento de tu empresa llega a convertirse en un escollo para tu empresa la mejor forma de correr a un trabajador así es decirle por qué está está siendo despedido de buenas formas no llegar a los golpes por todos somos seres personas adultas y no con la mentalidad de un adolescente problemático

Fabiana Nina Castro

El trabajador problemático es una persona fanfarrona y orgullosa que quiere pasar por encima de sus superiores, se queja y está en desacuerdo de todo, es exigente, no sabe trabajar en equipo y aparte piensa en el mismo y como esa persona no tiene solución lo que le queda al jefe es despedirlo.

Leonardo Leigue Strazzanti

Es un Articulo en el cual destaco que cuando un trabajador no es efiiente y solo es una piedra para la empresa se tienen que tomar medidas y darle chance para hacer bien las cosas o para directamente retirarlo ya que eso afectaria la productividad en general de la empresa o negocio

Miguel Mariaca Columba

Por un momento pensamos en qué podríamos llegar a ser cuando tengamos que buscar una oportunidad para trabajar y cuando llegue el día nos damos cuenta ante experiencias anteriores que siempre habrá una persona que sea la que incline la balanza y sea dificultoso poder realizar laborales teniendolo en el lugar y muchas veces lo dejamos pasar pensando en que no nos afectará en ningún sentido si es cada uno el que construye su propio futuro, pero también hay que tener conciencia en que si algo está mal hay que eliminar aquel problema para poder seguir y superar todos los obstáculos posibles y teniendo en cuenta que si una persona es problemática en la parte laboral o bien tienes dos opciones. 1. Enseñarle a hacer las cosas y decirles qué es lo que no se debe hacer cuando se trabaja para que entienda que por más pequeña que sean las cosas que hacemos solo por preocuparse por uno mismo y no por los demás es de lo peor. 2. Tener que realizar una petición entre varias personas para que así se tenga otras opiniones en las que se justifique el por qué se necesita que despidan a tal persona. En conclusión, si se tiene una mala persona, hay que alejarnos de tales para que no nos afecte nuestras vidas y podamos ser adelante con aquellas personas que realmente quieren ser alguien en la vida.

Franco Elias Molina Caero

Es algo muy interesante por que muchas personas son muy arrogantes en las empresas por el hecho de creerse superior y mas importantes que los demás y eso genera cierta discordia entre colegas lo cual se quejan con el gerente y al final lo echan del trabajo por su arrogancia. Por eso es que los consejos de este articulo son muy prácticos para no llegar a ser esa persona mala onda de la empresa.

Celeste Dominguez Vargas

Una de las cosas más importantes en la vida es la madurez mental y emocional, para así poder afrontar las situaciones de la vida con responsabilidad y un ejemplo sería el despido como trabajador; al igual que la comunicación y el respeto es esencial en cualquier ámbito de nuestras vidas, damos lo que recibimos y tratamos como queremos ser tratados.

Vladislav Bochkov

El despido en el ámbito laboral es algo necesario de hacer en la situación en la que un trabajador se convierte en un problema para la empresa por su comportamiento y bajo rendimiento. Es muy importante de que los jefes tomen medidas en el momento justo y sin temor al despido como un proceso normal en la vida empresarial. También es importante de evaluar el desempeño de los trabajadores y hacer solicitudes por escrito para poder demostrar ante las autoridades la justificación del despido. Estoy seguro que algun dia tendremos que usar estos consejos útiles para despedir a un trabajador!

Nacira Candy Aguilar Chávez

Trata sobre un trabajador que siempre está de mal humor,que se queja y trae un ambiente al trabajo de que nadie acate las ordenes del superior , aparte de eso es arrogante,tiene falta de productividad e ideas. Si tienes un empleado así es necesario despedirlo,porque al igual que puedes elogiar a un trabajador por su buen trabajo, también puedes despedirlo, no estás obligado a tener un trabajador que traiga malas vibras al ambiente de trabajo,haciendo que los otros no quieran trabajar en armonía, no te sientas conforme con un trabajo mediocre

Julio Cesar Limpias Coimbra

Un tema bastante complicado dentro de lo que engloba una empresa es el trabajador problemático, una persona que transforma por completo el ambiente laboral dentro de su área de trabajo, ya se por mal genio, aires de superioridad y exigencia. Estas complicación darán como resultado un mal desarrollo de tareas dentro del lugar de trabajo, afectando a sus colegas y por consiguiente un mal resultado. Es de esta manera por el cual debe de tomar cartas en el asunto el encargado y no directamente despedirlo, ya que sería una manera fácil de deshacerse del problema sin enfrentarlo y el jefe quedaría como mediocre entre la situación imprevista. El jefe debe ponerlo a prueba y buscando sus diagnósticos de tal forma que si no cumple correctamente y da un clima desagradable, recién se recurre al desecho total del trabajador, siempre teniendo una postura firme de su posición ante los empleados.

Daniel apaza ajh

¿Quién es el trabajador problemático? es aquel que no ayuda a la empresa que la perjudica y solo sabe crear molestias, llega tarde, es fanfarrón y orgulloso. es aquel que se convierte en una carga para la empresa quiera o no el jefe debe deshacerse de el dar la cara por la empresa y despedirlo, ya que este solo sabe perjudicar y ni por mucho que hables con el no cambiara

María Geraldine Llanos Gutiérrez

Es muy preocupante la actuación de este tipo de trabajador problemático en las empresas. Son fáciles de detectar y muy comunicativos, lo que lo convierten en el doble de peligrosos. Atacan, insultan, critican y nunca están conformes. Les encanta buscar seguidores y tener compañeros para sus actividades de destrucción de la empresa y del trabajo de sus compañeros. Debes estar muy atento con esta clase de comportamiento y como se puede “propagar” entre los trabajadores. Ante este tipo de trabajador problemático debes plantar cara, siempre manteniendo la calma, pero dando a entender que no te dejas amedrentar por sus acciones. No le quites la razón, pero tampoco te quedes callado ante sus críticas. Debes enfrentarte, pero siempre con respeto y mucha profesionalidad.

Cesar Sebastian Chavez Cuellar

El ambiente laboral puede verse perjudicado en temas de eficiencia y productividad debido a las malas actitudes o actitudes toxicas de algun miembro de la empresa por ejemplo un empleado tóxico es alguien que es negativo, distraido, ineficiente, relega tareas que le corresponden o se ofende por recibir ordenes. del otro lado Un jefe tóxico es alguien que no se comunica bien, controla en exceso, causa miedo, no reconoce el esfuerzo, cambia las metas constantemente y trata a los empleados de manera desigual. Ambos pueden perjudicar el ambiente laboral y el rendimiento.

Neiza Limbania Claudio Cadima

Trabajador Problematico Un buen gerente sabe tomar medidas en el momento justo y sin titubear. Si no hay miedo al elogiar a tus subordinados cuando lo merecen, tampoco debe tener miedo al despido, actuar firmemente, ponerlas cosas tal y como son: •Hora ingreso •Hora salida •Rol a desempeñar •Días libres. Normalmente en el periodo de prueba se determina q tan efectiva ,efectivo puede llegar a ser dicho trabajador. Si falla en la prueba es lógico q se convertirá en un trabajador Problemático.

Socrates Saldias Galarza

El trabajador problemático En todas las empresas existen personas que no tienen buenos modales llegan a tener un cargo y se sienten seguros en el puesto son egoístas, rencorosos, orgullosos pero sobre todo su malestar o inconformidad lo demuestran a todos los trabajadores logrando así un espacio laboral muy incómodo dónde lo demás trabajadores tratan de alejarse de esa persona porque él siempre habla sobre sus logros, empatizando que lo hizo todo solo para poder subsistir en el cargo. Cómo se sienten seguros en la empresa llegan tarde, no son humildes Y siempre se quejan del ambiente de trabajo. Para corregir a estas personas se les debe pasar una notificación por escrito para que todo quede registrado si esta persona no cambia su actitud no aporta ideas para la empresa. Entonces se debe proceder al despido teniendo en cuenta que uno como jefe recurrio a ciertas instancias para hacerle notar sus fallas. Es importante que uno como Jefe se siente frente a frente para decirle sus faltas y fallas y sin titubeo comunicarle acerca de su despido. Al fin de cuentas sí has hecho todo lo posible y lo imposible para que cambie su actitud y no viste resultados.

Paula Michelle Parada Senceve

El trabajador problemático es la persona que no aporta nada bueno en lo laboral, que no cuenta con motor propio, personas difíciles de controlar que siempre hay que estar verificando su trabajo y desempeño laboral. Logrando un ambiente negativo en la estabilidad laboral. En este caso el jefe o supervisor tiene que ser firme y justo con la decisión tomada y comunicar inmediatamente la baja laboral o despido al trabajador informándole todos sus puntos negativos que tiene.

Daniel Serrudo Rojas

Dentro de una Empresa es común encontrarse con un trabajador problemático y eso es perjudicial para la empresa como para sus compañeros por que genera conflictos y desanima ha los compoñamero. El tipo de trabajador problemático no obedece las normas de una empresa y es exigente genera un mal ambiente laboral y es ahí donde se debe tomar medidas para solucionar el problema si ese trabajador no obedece o mejora al llamado de atención debe ser despedido inmediatamente.

Sara Ruth Lamas Nava

El articulo sobre el trabajador problemático, es muy interesante, porque se refleja en cada área de la vida tanto como en el trabajador, como también en los hermanos, colegios, estudiantes, etc. un trabajador problemático siempre estará presente en cada empresa, y genera discusiones entre empleados, y tomar decisiones contra esa persona. al estar en constante y repetidas atenciones para frenar el comportamiento de ese trabajador, hace llegar al limite de la empresa, tomando decisiones como despedirle. sin embargo hay pasos para llegar a eso, las cuales son: poner las cartas sobre la mesa, actuar firmemente, no dudar jamás de darle una patada si se considera que no es merecedor de ese puesto.

Cristian Miguel Vaca Vasquez

El trabajador problemático siempre será un problema para nosotros como empleadores, por ello siempre es bueno desarrollar la capacidad de observar oportunamente las actitudes malas de esta clase de trabajadores, para cortar de raiz el problema, para que no se expanda a todo el entorno laboral, siempre sabiéndose controlar frente a ellos, para no empeorar nuestra imagen personal, definitivamente despedirlos a tiempo, sin que nos tiemble la voz, será lo mejor para el correcto funcionamiento de la empresa

Fabio Andres Coca Silva

Es aquel que en vez de sumar resta y muy aparte al igual que una manzana podrida en costal de manzanas, puede llegar a podrir al resto causando una gran deficis en nuestra empresa o negocio, a lo cual debemos reaccionar y anteder eso caso lo antes posible para así no llegar a un abismo de problemas, actuando con autoridad y respeto planteandonos lo siguiente "es mejor que un ex trabajador me odio a que todos mis demás trabajadores se malogren"

Alejandra Semo Yorimo

Es aquel trabajador que siempre tiene llamada de atención en el campo laboral ya que de manera muy seguida llega tarde o siempre hay que estar enzima de él para que haga el trabajo de forma adecuada y siempre anda hablando de el y el,pone muy tenso el campo laboral además de perjudicar de una o otra forma a la organización.

Celina Deysi Miranda Torrico

LO PRIMORDIAL ES TENER UN HAMBIENTE LABORAL AGRADABLE COMODO UN TRABAJADOR PROBLEMATICO SE DETECTA APENAS INGRESA SI ALA EMPRESA PERJUDICA MAS DE LO QUE COLABORA SE RETIRA COMO JEFE TIENE Q SABER DETECTAR A TIIEMPO.

Maria Luisa Conde Cayo

El trabajador problemático, en el campo laboral se ve en muchas situaciones que existen personas conflictivas, que ponen un pero en sus funciones aparte de que llegan tarde, esto crea un clima laboral negativo en el entorno sea empresa publica privada e instituciones, pasando el tiempo esto se hace consecuente aparte es exigente en tener la comodidad, para esto debemos determinar una acción inmediata no dejarlo pasar solo en verbal si no mas bien todo por escrito porque esto ayudara a respaldar al momento de presentar documentos al ministerio de trabajo. El encargado del personal en una empresa es el jefe de recursos humanos pues tendrá que realizar un trabajo drástico y tomar la decisión dando el informe al Gerente de la institución. Despedirlo es la mejor desición porque influenciara lo negativo a los compañeros de trabajo, realizar una desición fria y segura poniendo la carta sobre la mesa.

Corazón Méndez Yuco

Este articulo nos muestra que en las empresas debemos prescindir de ciertos empleados que generan tensión y malestar en el equipo de trabajo por sus malas conductas, porque hacen mas daño que beneficio a la empresa.

Kebin Bony Pari Paco

En las empresas existen personas problemáticas quiénes no se encuentran satisfechos con sus salarios, piden demasiada comodidad, tecnología de punta, entre otros. Llegando a tal punto de influenciar de manera negativa a los demás miembros de la empresa. Por tanto, debemos identificar de manera oportuna al individuo, dando recomendaciones o sanciones. Si no llegase a cumplir con los objetivos, procedemos a despedir al individuo. Como administradores es nuestro deber hacerlo, preparados para tales situaciones, sin temor ni remordimientos.

Zunilda Sossa Mostajo

Mucho depende de cada uno de las personas si son responsables o inresponsables con su trabajo hay personas que son inresponsables asta en sus horarios, y aun haci son problematicos , incumplidos con sus que haceres, y son muy orgullosos tienen un mal caracter haci mismo consigue un mal ritmo, en el trabajo y grupo de trabajadores y tambien habra mucho miramiento entre ellos. para que uno sea un buen trabajador tiene que horganizarse muy bien sus horarios tiene que ser responsable, con sus tareas para cumplir , y ser humilde y ayudar a los demas en si ayudandose entre el grupo de trabajadores sera mucho mejor para su progreso.

José Nelson Torrez Tapia

El trabajador problematico en general, es aquel que de forma voluntaria o involuntaria provoca anomalías en el desarrollo del trabajo, son personas con un carácter difícil e intratable, inseguras o poco eficaces, cuya actitud puede llegar a afectar al resto de sus compañeros. En ocasiones el ser humano se equivoca. Y un líder debe estar preparado para corregir constructivamente los errores de sus trabajadores, ya que éstos pueden determinar pérdidas o efectos negativos en el negocio. El objetivo es incrementar el desempeño de tu equipo para que sea fuerte y productivo. Explícale al empleado en que ocasión exacta se equivocó y la razón por la que se considera una actitud errada hazle saber cómo esto afecta al grupo de trabajo y recuérdale que no es nada personal, que es algo justificado y lógico. El objetivo es incrementar el desempeño de tu equipo para que sea fuerte y productivo.

Marco Antonio Calle

El trabajador problemático : en lo laboral siempre hay personas que tienen un problema en el desempeño de su día a día en su horas de trabajos , ya sea llegando tarde a su trabajo . Lo que ocaciona molestia, al jefe al encorgado, acumula faltas es fanfarrón y un orgulloso trae muchos problemas si no entiende por las buenas entonces sera por las mala . Pero se bebe tomar acciones en el asunto ya el trabajador no rinde bien, no está haciendo las cosas de buena manera pues solo existe. Una forma de quitarse el problema, es despidiendolo de manera correcta sin problemas, así no causará más daños ala empresa.

Roly Bascope Vasquez

Los trabajadores problemáticos generalmente carecen de dos valores fundamentales que son " la responsabilidad" y " la honestidad" por esta razón el empleador tiene la obligación de dar por culminado el contrato del trabajador y despedirlo.

Asunta Canqui caba

El trabajador problematico es aquella persona que pone en riesgo y la estabilidad de tu empresa,ya que esa al ser así no ara bien su trabajo impulsara y dará malas enseñanzas a sus compañeros en el como tratar al mismo jefe de una mala manera. Así q como empresa el jefe encargado de personal tiene q sentarse con la persona decirle que lo que está haciendo y demostrando con el carácter da mala imagen a la empresa y inmediatamente aser el despido de dicha persona. Así que para contratar personal tenemos q hacer una buena entrevista.

Janio Luis Echeverria Cardenas

Muchas veces este sucede en las pequeñas empresas donde por lo general se toma la confianza el trabajador con el jefe, ya que por dar ciertas atribuciones al trabajador "por ser el unico o quizas un par mas", se toma la molestia de hasta incluso faltar el respeto ante el jefe, esto sucede por lo general cuando el propio jefe no toma cartas sobre el asunto a tiempo, que no lo para a tiempo a su trabajador, y por ende causa muchos conflictos a futuro. Entonces confunde la amistad con los negocios o con el trabajo, y ahi por lo general es un problema frecuente al menos en nuestro Pais. Entonces como deber de jefe hay que tener caracter y posicion frente a estas situaciones que pueden venirse.

Mariana Aguirre Vargas

Un trabajador problemático es aquel que nos ayuda al crecimiento de una empresa, es aquel que perjudica a la empresa, que llega tarde a su trabajo, acumulas faltas, consigue roper ritmo del trabajador y se convierte en un problema, un trabajador tiene que formar, llegar la hora indicada, ser recpetuoso y no creerse el mejor que es de la empresa.

Antonio Andre Ale Saraza

el trabajador problematico es aquel que solo busca su comodidad por delante de la productividad y la cooperacion, intentan ser mas que los demas buscando destacar sus "caracteristicas" pero termina siendo alguien moloesto ante los demas, otro punto son las exigencias que este argumenta las cuales solo busca su mayor comodidad y la critica que este da a otros trabajadores porque estos, o tienen un mayor sueldo y comodidades o porque estos exigen que se le quite beneficios. en este caso de trabajador solo se puede llegar a la conclusion de despedirlo para que de alguna forma este aprenda y deje de molestar a otros trabajadores

Samir Alejandro Toledo Larrain

Un trabajador que es problematico quiere referirse a aquella persona que no hace sus deberes laborales en la empresa, es decir que llega tarde, incumple las horas de trabajo, hace lo que quiere, su rol de trabajo no es lo que tiene que hacer y hace que la mercancia de la empresa tenga una decaida ya que si una persona incumple su deber, todo cae. Lo unico que queda hacer es despedirlo a esa persona sin importar nada, porque no cumple la orden laboral que da el gerente, tambien hace que el ambiente sea muy pesado y los compañeros no puedan trabajar bien por culpa de una persona. En todo caso siendo el gerente o algun supervisor de la obra, debe ser importante hablar con el trabajador, darle restrincciones y por ultimo decirle que lo que esta haciendo perjudica el laburo de la empresa, si el trabajador no cambia despues de haberle dicho todo lo ultimo seria despedirlo de manera permanente.

Adrian Vaca Paniagua

Me parece bien la idea que te da el post, a mi en lo personal me parece lo correcto, si un trabajador resulta que llega tarde, hace problemas y es poco productivo y si aun con llamadas de atención sigue siendo así, lo mejor para mi parece despedirlo sin mas, actuar con mano firme.

Yujie Yan

Muy a menudo, hay empleados problemáticos en la empresa. Se comportan de forma contraria a las normas de la empresa, como llegar tarde e irse antes de tiempo o no completar sus tareas. O se comportan de forma que provocan resentimiento entre sus compañeros, afectan al ambiente del equipo y reducen la eficiencia de trabajo. En estos casos, como administrador, si has tomado todo lo posible e imposible para cambiar su actitud y no logras nada positiva, debes adoptar una actitud decidida y dura y tomar medidas para despedir al empleado problemático para que este mal ejemplo no afecte a otros en la empresa. Además, para racionalizar el despido, hay que establecer un buen sistema de evaluación para cuantificar el trabajo de los empleados en su labor diaria y, en el momento adecuado, despedir al empleado problemático para reducir las pérdidas de la empresa.

Elmer Antonio Pinto Pitiga

EL TRABAJADOR PROBLEMATICO Un trabajador problemático es aquel que constantemente incumple sus obligaciones laborales o bien incurre en prohibiciones. En ocasiones, la conducta se vuelve tan insoportable que hay que tomar la decisión de prescindir de sus servicios. Los trabajadores problemáticos suelen ser un un problema dentro de la empresa, su actitud crea mal ambiente y puede arrastrar su negatividad a sus demás compañeros, incumple horarios laborales, justifica permanentemente errores provocados por desinterés, irrespetuosos con superiores o compañeros, causan problemas frecuentemente, expanden rumores, indisciplina, soberbia o resistencia a la autoridad.

Samuel Ramirez Baena

El trabajador problemático no son difícil de identificar son aquellos que siempre tienen una justificación para sus errores, son como una tuerca mal puesta una vez esa tuerca se salga de su lugar el resto del mecanismo deja de funcionar. Es puede hablar con el trabajador pero si no cambia toca despedirlo

Lenny Fabiola Flores Pereira

En una empresa siempre hay trabajadores problemáticos y el jefe es el que tiene que estar preparado para tomar medidas al respecto.

Freddy Algarañaz Algarañaz

En la vida de las empresas, siempre habrán trabajadores que no cumplirán con las reglas. Como también hay personas que llegan a presumir o sentirse mucho mas que sus demás compañeros de trabajo,ya sea por el cargo o el trato que tenga dentro de la empresa, en el cual a los demás va haciendo que se molesten que no quieran ser parte de su equipo de trabajo lo cual ya es un problema para la empresa, ya que baja la productividad de la empresa y es ahí donde el jefe debe tomar la decisión tener una clara idea que aquel trabajador ya no va y que esta en la obligación de despedirlo, con una actitud firme, no dudar jamas ya que demostró no ser el trabajador que esperaban o necesitaba.

Julio César caballero

El trabajador problemático son aquellas persona que incumple sus obligaciones laborales llegar tarde no quiere Hacer nada cuando una persona o compañeros de trabajo le dice llega al punto de agresiones física a confronta a cualquiera que se le cruce en el camino son mala, arrogantes así ninguna empresa la va aceptar.

Juanita Patricia Campos Paraba

En una empresa muchas veces encontramos trabajadores problemáticos, que dificultan el trabajo en equipo llegan tarde al trabajo, acumulan faltas, son orgullosos. Todo trabajador tiene un periodo de prueba cuando se los contrata, si en el transcurso de esa prueba el trabajador no mejora su comportamiento con llamadas de atención, el despido es posible pero con justificación es decir sus faltas acumuladas, su desempeño laboral, etc.

Mayerly Peña

En las empresas siempre llega un momento en el que aparece un trabajador problemático, que llega tarde, acumula trabajo, hace un mínimo de esfuerzo por el bien de la empresa. Una de estas persona de estas es la que no dejan de hablar sobre ellos mismos. Si quiere cambiarlo, trate de hacer conversaciones exclusivamente del trabajo y como mejorar con ello. Otro tipo de personas son las que siempre creen que hacen las cosas mal, para quitar este hábito, trate de motivarlo, para que así cambie su ego y su complejo ira disminuyendo. En ocasiones es difícil liderar con estas personas, muchas veces les cuesta entender. Lo mejor es mejor expresarse, controlarse no siempre es posible pero tampoco hay que esperar explotar y hacer daño a las personas. Si después de haber advertido tantas veces, exigiendo trabajo, responsabilidades, el personal no accede, despídelo. La diferencia entre un buen gerente y uno no tan bueno es saber tomar decisiones en el momento exacto, para evitar perjuicios en la empresa.

Juan Daniel Morales Buendia

El tema trata de situaciones laborales donde el empleado no es productivo y crea conflicto en el ambiente, llega tarde, no tiene compromiso y a pesar de las advertencias ya dadas por su superior no demuestra cambios. En este caso el jefe no debe tener miedo a proceder al despido ya que es una situación no favorable para la empresa.

Miguel Antonio Suarez Vaca

¿Qué es un trabajador problemático? Es aquella persona que incumple a sus obligaciones laborales, llega tarde, busca excusas para terminar un trabajo que se le otorgó para que termine en una determinada fecha, busca como hacer quedar mal a algún compañero sin dar una solución al problema que haya pasado en la oficina con el fin de querer quedar bien ante el jefe. ¿En que afecta? Estás personas afectan en el rendimiento de los demás trabajadores. -hace que el ambiente se sienta muy pesado en el cual no se pueda trabajar con toda comodidad - Los compañeros de trabajo al ver que no se le ha llamado la atención, hace que los otros trabajadores no rindan de la misma manera. - Así mismo no lo toman en cuenta en los festivos que se organizan en la empresa. Cómo debería de actuar un jefe En primer lugar, hablar con este trabajador y decirle que su actitud está perjudicando a su empresa, que tiene que cambiar por el bien de la empresa y sus compañeros y darle un plazo. Si esta persona no cambia y sigue actuando de la misma forma Hacerle notar tus errores y actuar firmemente y Despedir a esta persona.

Jose L. Rodriguez Marpartida

EL TRABAJADOR PROBLEMATICO ES AQUEL QUE TIENE IMPULSOS DE MAL HUMOR HASTA MUCHAS VESES DE GRANDESA Y SON MUY DIFICIL DE CONTROLAR, CON EL HECHO DE LLEGAR A PUNTOS DE AGRESIONES TANTO FISICAS COMO PSICOLOGICAS UN TRABAJADOR PROBLEMATICO SUELE SER ARROGANTE Y SI ERES UN BUEN JEFE NO DEBE COSTARTE TOMAR DESICIONES Y ACEPTAR EL DESPIDO O BAJA COMO UN PROCESO DE LO MAS NORMAL EN LA VIDA EMOPRESARIAL

Cristhian Cervantes Via

Trabajador problemático persona que no ayuda en el crecimiento de una de una empresa si no mas bien es un obstáculo para ella. crea un ambiente estresante entre todos sus compañeros creyendo ser mas que los demás evadiendo sus responsabilidades y no acatando tus ordenes .Esto llevara que la empresa vaya en decrecimiento ,llevara a tus demás trabajadores que pierdan la responsabilidad que tienen cada uno y respeto hacia tu cargo si no pones un alto de inmediato a ese asunto .como buen supervisor toma cartas en el asunto eh inmediatamente DESPIDELO siempre ten en un acta todas las faltas que comete, de sus plazos de entrega su ineficiencia en el trabajo. Se firme siempre no te andes con rodeos del dicho a lo echo dile todas las faltas que cometió y dale su baja en la empresa. Una explicación breve y entendible del oficio del trabajador es mas que suficiente para que sepa las obligaciones que debe cumplir y que pasara si no cumple con ellas , sin estar llegando a dar advertencias a cada momento

Ruth Camila Ibañez Landivar

El trabajador problemático es aquel que incumple sus obligaciones laborales o bien incurre en prohibiciones. ¡Que es lo que hay que hacer si eres supervisor¡ Prepárate muy bien para cuando llegue el momento en el que tendrás que enfrentarte al empleado inconstante, ponle las cartas sobre la mesa, actúa firmemente, y, no dudes jamás en darle una parada si consideras que no es un merecedor de ese puesto de trabajo.

Ian Klauss Ortiz

Identificar a la persona problemática, y en este caso al "trabajador prolemático" no resulta complicado, pues son aquellos que siempre tienen una justificación para sus errores, en vez de actuar maduramente, tratan de justificarse para desligarse de sus responsabilidades. Tambien es olgazan, impuntual, creido, apático, etc. Como jefe o algún cargo responsable del trabajador problemático debemos saber como actuar en estos casos, hay que tratar de dialogar lo más seria y respetuosamente posible, dejándole en claro cúales son sus faltas que esta infringiendo que perjudican el entorno laboral. Advirtiéndole que si su actitud persiste, nos veremos en la penosa decisión de desligarnos de él. Puesto que nuestra postura como jefes o encargados de empleados, debemos mostrar seguridad y firmeza al momento de dar advertencias de faltas a nuestros trabajadores, pues sino nos veran como un trabajador más al cual no tienen que respetar o dar explicaciones. Pues como buenos jefes debemos saber tomar medidas cuando sea necesario y, no esperar a que suceda algún imprevisto de mayor nivel. Pero asi como estamos al pendiente de las fallas de nuestros trabajadores, tambien debemos estar al corriente de sus logros, buen rendimiento y desempeño dentro del área laboral.Pues así el ambiente de trabajo se torna más amistoso. Lo que ayuda al rendimiento de los mismos.

Ernesto Paz Oliva

Un trabajador problematico es como una"manzana podrida" en un grupo de manzanas en perfecto estado tarde o temprano va llegar a afectar a los demas por su presencia, ademas que genera un mal ambiente "mal olor" como dice el jefe tiene que asegurarse y ser claro que si la persona no cambia de actitud sabra que lo que sigue es despedirla.