¿Quién es el culpable del fracaso?

Maria Jose Martinez Mendez

Este artículo aborda quién es el responsable del fracaso en las organizaciones, y menciona varios aspectos que pueden contribuir a este problema. Se menciona que el ritmo acelerado de la vida moderna, el avance tecnológico y las comunicaciones pueden ser vistos como factores que influyen en el fracaso empresarial. El artículo destaca la importancia del cliente como el motor de la empresa, ya que son ellos quienes pagan los servicios y permiten la existencia de las empresas. Cuando los clientes no están satisfechos, pueden afectar negativamente a la empresa y desmotivar a otros clientes potenciales. También se menciona la importancia de analizar continuamente los procesos internos de una organización y adaptarlos a los cambios en la tecnología y las formas de trabajo. Se señala que la falta de comunicación y la falta de comprensión de los procesos por parte de los empleados pueden llevar al fracaso de una empresa.

Juliana Suarez Vaca

Este artículo habla de la realidad de muchas empresas e instituciones. Muchas veces las empresas se van a pique por el poco conocimiento de los trabajadores o RRHH acerca de la empresa. Para que una empresa pueda triunfar es tener en la cabeza un buen líder, que sepa guiar y gestionar, que sepa elegir un buen equipo de trabajo, que haya unidad y trabajo en equipo, que todos tengan el mismo objetivo de ganar-ganar y en mejorar la empresa continuamente. Como se dice.. si algo está mal, hay que arreglarlo desde adentro, internamente.

Carolina Rojas ajumado

Es importante prestar atención a los procesos de una organización y alentar un ambiente de trabajo colaborativo y de aprendizaje constante, aspectos fundamentales para alcanzar el éxito empresarial.

Junior Danilo Paco Oropeza

El articulo destaca lo clave que es la comunicación y mantener actualizados los procesos internos en una organización para evitar que todo se trabe y que la cosa no funcione bien. Se insiste en que el capital humano y el trabajo en equipo son esenciales para que una empresa vaya sobre ruedas. Además, se menciona que si no valoras a tu gente, si no hay un liderazgo en condiciones y si los procesos no están claros, te puedes ir despidiendo del éxito. Se sugiere que hay que meterle mano a los procesos, promover que la gente trabaje en equipo y tener metas claras. También se dice que es importante estar siempre atentos a los cambios y adaptarse para no quedarse atrás. En resumen, se pone el énfasis en fortalecer el equipo, en valorar a los empleados y en tener líderes que de verdad se preocupen por el bienestar de la organización para que todo vaya viento en popa.

Rony Nicolas Campos Roman

El artículo habla sobre los desafíos diarios que enfrentan los empresarios debido al ritmo rápido de la vida moderna y la tecnología. Destaca que los clientes son clave para una empresa y su satisfacción afecta su éxito. También menciona la importancia de revisar y mejorar constantemente los procesos internos de una organización. Se critica la falta de liderazgo y procesos claros en algunas empresas, especialmente en el ámbito educativo. Se concluye que es importante mejorar la gestión y promover una cultura organizacional que beneficie a todos. En resumen, el artículo destaca la importancia de trabajar en equipo y mejorar los procesos internos para el éxito de una empresa.

Katherine Mendoza Sáfade

En este articulo nos enseña sobre las causas del fracaso empresarial y de lo importante que es adaptarse a nuevos cambios que surgen en el mundo empresarial como es la tecnología y también la comunicación se debe estar constantemente revisando si existe una comunicación eficiente el trabajo en equipo ya que son aspectos importantes que eviten un fracaso .

María Reneé López Choré

En el árticulo se menciona que en el ambito laboral se presentan desafios desde el avance tecnologicos y comunicación, es importante la adaptabilidad de las empresas de estos desafios, es decir desde el Gerente hasta los colaboradores. Es importante que el lider desde un inicio presente el Ganar-Ganar (todos los involucrados de la empresa:gerente y colaboradores), para que la empresa logre su mantenimiento en el mundo de competividad que se presenta actualmente.

Miguel Angel Gómez Alarcon

Es interesante lo que menciona el artículo, que la falta de comunicación y la desactualización de los procesos internos pueden llevar a la parálisis del conocimiento y a la ineficacia operativa, se resalta la relevancia del capital humano y el trabajo en equipo como pilares fundamentales para el funcionamiento exitoso de una organización, que además enfatiza que la falta de valoración del personal, la ausencia de liderazgo efectivo y la inexistencia de procesos establecidos pueden conducir al fracaso empresarial. Para mejorar la situación, se sugiere implementar una reingeniería de procesos, promover una cultura de trabajo colaborativo, establecer metas claras y contar con un liderazgo comprometido con el bienestar de la organización y sus miembros.

Melisa Montalvo Toledo

Quien es el culpable del fracaso este artículo señala que un empresario debe estar preparado para diversas situaciones en la empresa y resolución de conflictos, además debido a la conformidad de cada uno de los empleados dentro de una organización hacen que la empresa funcione en correctas condiciones. Por lo cual es importante concentrarse en los procesos y analizarlos ya que el correcto funcionamiento de ellos hace que la empresa tenga fortaleza, así como el capital humano de la empresa que son ellos que hacen que funcione de manera correcta si no son desarrollados de esa manera la empresa puede tener deficiencias e incluso que se vaya al pique. Por el cual es importante fortalecer el equipo de trabajo sus experiencias y debilidades. Hay empresas que tienen problemas porque no hay procesos establecidos, no existen líderes y no hay énfasis en el los recursos humanos entonces lo importante es dedicar más tiempo a los procesos de una empresa ya que te ahí proviene los problemas y no tanto a la imagen de la marca ya que a consecuencia de enfocarnos en los procesos se logrará una buena perspectiva de la empresa en todos los departamentos de la misma.

Fabiana Peinado

Aborda la cuestión de quién es responsable del fracaso en las organizaciones, destacando la importancia de analizar continuamente los procesos internos y la documentación existente para adaptarse a los cambios tecnológicos y empresariales. Se señala que muchas empresas fracasan a pesar de tener procesos bien establecidos debido a la falta de comunicación y comprensión por parte de los empleados. Se destaca la importancia del capital humano y el trabajo en equipo en el éxito de una organización, haciendo hincapié en la necesidad de valorar a los empleados y promover una cultura de colaboración. Se critica el modelo de división funcional del trabajo en algunas instituciones educativas, que carecen de procesos establecidos y liderazgo adecuado. Se concluye que es necesario realizar una reingeniería organizativa para mejorar los procesos y evitar la pérdida de clientes, la alta rotación de personal y la mala reputación en el mercado. Se sugiere la implementación de un verdadero liderazgo, la formación de equipos de trabajo y el establecimiento de metas claras para alcanzar el éxito empresarial.

Jehiel Molina Beltran

Una de las cosas que me llamó la atención fue la importancia que se le da al cliente como el ícono que representa para la empresa. Es cierto que, sin clientes satisfechos, una empresa no puede sobrevivir en el mercado. Me parece que el artículo ofrece un buen análisis de las posibles causas del fracaso organizacional, nos recuerda la importancia de estar atentos a los procesos internos de una organización y de centrarse en el cliente para garantizar el éxito empresarial. Oh y claro, el trabajo en equipo es indispensable.

José Antonio chavez

El artículo reflexiona sobre las causas del fracaso empresarial, señalando el internet como un factor culpable según algunas perspectivas. Destaca la importancia del cliente como el motor de la empresa y la necesidad de satisfacer sus necesidades para mantener la competitividad en el mercado. Se subraya la necesidad de revisar constantemente los procesos internos de la empresa y adaptarlos a los cambios tecnológicos y empresariales. Se argumenta que los procesos documentados son la fortaleza de una organización, pero su ineficacia puede llevar al estancamiento y la falta de avance. Se menciona la falta de comunicación y la falta de valoración del capital humano como problemas comunes en las empresas, lo que puede resultar en una cultura organizacional disfuncional y una falta de compromiso por parte de los empleados. El artículo critica especialmente a las organizaciones educativas por su falta de estructura y liderazgo efectivo, lo que resulta en un ambiente desmotivador y una formación deficiente para los estudiantes. Se enfatiza la necesidad de una reingeniería organizacional y un enfoque en los procesos de gestión humana para abordar estos problemas y lograr una mejora significativa en el desempeño empresarial.

Leidy Fátima López Rivero

Me parece interesante como nos hace saber y notar la importancia de adaptarse a los cambios constantes en el mundo empresarial actual, donde la tecnología y las comunicaciones. Así como tomar en cuenta el proceso de revisar y actualizar constantemente los procesos internos de la empresa para asegurar su eficacia y relevancia en un entorno empresarial en constante evolución. Debemos tener en cuenta la importancia de la comunicación dentro de la empresa, así como en el valor del capital humano y el trabajo en equipo. Como también se menciona que la falta de valoración del capital humano, la falta de comunicación y la parálisis del conocimiento pueden llevar al fracaso de una empresa, así como la falta de compromiso empresarial y la dilatación en la toma de decisiones.

María Geraldine Llanos Gutierrez

El texto analiza las causas del fracaso en las organizaciones, destacando la importancia de los procesos internos, la comunicación y el trabajo en equipo. Se señala que la falta de adaptación a los cambios tecnológicos y empresariales, así como la ausencia de líderes efectivos, pueden llevar al colapso de una empresa. Se enfatiza en la necesidad de valorar al capital humano y promover una cultura de mejora continua en los procesos de gestión. Se sugiere que, para evitar el fracaso, las organizaciones deben centrarse en establecer procesos claros, formar líderes competentes y fomentar una mentalidad de trabajo en equipo y colaboración.

Victor Hugo

El artículo analiza las razones detrás del fracaso de las organizaciones, centrándose en la importancia de revisar y actualizar continuamente los procesos internos, así como en el valor del capital humano y el trabajo en equipo. Podemos decir que la falta de comunicación, la ausencia de liderazgo efectivo y la ineficacia en la gestión del talento humano pueden llevar al deterioro de una empresa. La capacidad de una organización para identificar y corregir sus deficiencias internas puede ser fundamental para su supervivencia en un entorno empresarial competitivo y en constante cambio.

Jorge Andres Crespo Justiniano

Los responsables del fracaso somos nostros mismos, ya sea cuando no nos adaptamos a nuevos procesos de negocios que ejecutan las empresas de la competencia, cuando no hay un buen lider en los trabajos en equipos, cuando no hay compromiso entre todos los miembros de una empresa, o cuando no sabemos como satisfacer las necesidades de los clientes.

María Fernanda Gil Melgar

La idea de reingeniería y mejora de procesos como soluciones para alcanzar el éxito es muy acertada, ya que demuestra la importancia de la adaptabilidad y la evolución constante en el mundo empresarial. Sin duda, es crucial que las organizaciones estén dispuestas a cambiar y mejorar para mantenerse competitivas en un entorno en constante cambio.

Lariza Cabrera Mendez

Este articulo nos indica que el fracaso en las organizaciones no puede atribuirse a un único culpable, pero es evidente que la falta de adaptación a los cambios tecnológicos y la evolución del mercado juegan un papel crucial. El cliente, como eje central, demanda calidad y servicio, siendo su insatisfacción un riesgo latente. La revisión constante de procesos, la comunicación interna efectiva y el valor al capital humano son pilares fundamentales para el éxito empresarial. La obsolescencia de manuales y la falta de comprensión de los procesos pueden llevar a la inacción y a la pérdida de competitividad. El trabajo en equipo, la actualización constante y la toma de decisiones colaborativa son clave para evitar el naufragio de una empresa en un entorno tan dinámico como el actual.

Cesar Andre Mamani Castillo

En si una empresa puede fracasar por el sistema que estén implementando y por la falta de compromiso de los empleados, el sistema debe ser uno el cual se complementen varias áreas de la empresa y que no sean independientes, los empleados deben conocer la misión y visión de la empresa para poder entender el porque están prestando sus servicios y que no sea solo por una retribución monetaria.

Katherine Rojas Ortiz

Un liderazgo mediocre, no establecer objetivos específicos, no contar con un buen equipo de colaboradores o un ambiente laboral nocivo, son algunas de las razones por las que fracasa una empresa. La falta de organización puede afectar de manera considerable a las oportunidades presentes y futuras de la empresa. No alcanzar los plazos ni los objetivos: se han realizado una infinidad de estudios para entender por qué las empresas no logran alcanzar sus objetivos estratégicos.

Yver Angel Rojas Machado

El articulo nos muestra diversos escenarios donde se busca al culpable del fracaso tanto individual como colectivo. En el ámbito empresarial nos menciona que se deben actualizar los procesos dependiendo de las nuevas tendencias y tecnología, tambien es importante capacitar y verificar que los trabajadores cumplan de manera efectiva estos procesos, ya que muchas veces con el tiempo se pierda la costumbre de seguir los procesos hasta el llegar el punto que se olvidan el procedimiento de los mismos, todo esto es responsabilidad de las autoridades de las organizaciones ya que deben asegurarse de la supervisión y cumplimiento de los procesos organizaciones, el problema radica en empresas donde la presencia del jefe no es marcada o las figuras de autoridad son ausentes.

Carla Montaño Chavez

El artículo ofrece una perspectiva valiosa sobre los desafíos que enfrentan las organizaciones y las posibles causas de su fracaso. Destaca la necesidad de una gestión eficiente de los procesos internos y la importancia del capital humano en el éxito de una empresa. Coincido en que la falta de comunicación, liderazgo deficiente y la ausencia de procesos claros pueden tener un impacto negativo en el desempeño organizacional. Además, aprecio la crítica constructiva hacia las instituciones educativas que no priorizan la mejora continua y la calidad educativa. Es fundamental que estas organizaciones establezcan liderazgo efectivo, procesos claros y un enfoque centrado en el bienestar de todos los involucrados para lograr resultados óptimos.

Kleber Teo Siles Chávez

el articulo relata porque algunas organizaciones fracasan, primero se intenta buscar culpables como el internet, pero no es así. El fracaso proviene de no darle importancia a los procesos de una organización y que solo se centren en la imagen de esta, no se valora el capital humano como es debido, lo único que buscan es el incremento a sus ingresos y no aportar nada, ni en beneficio propio ni de la organización. lo que se debería hacer es buscar aún líder que vele por los intereses de todos y de la organización, trabajar en equipo y establecer metas claras, de esta manera se demostrará que realmente es más importante prestarles atención a los procesos de una organización que a su imagen corporativa.

Maria Jose Romero Vaca

Se habla sobre la importancia de los procesos organizacionales y la gestión del talento humano en la empresa, menciona que el internet y el avance tecnológico han generado un ritmo acelerado en el mundo empresarial, destacando así la necesidad de actualizar continuamente los procesos, manuales y reglamentos de la empresa para adaptarse a los cambios tecnológicos y empresariales. Además, se menciona que el capital humano es fundamental para el éxito de la organización. En resumen se concluye que es fundamental prestar atención a los procesos organizacionales y la gestión del talento humano para lograr el éxito empresarial. Se sugiere implementar una cultura organizacional centrada en el trabajo en equipo, la capacitación del personal y la mejora continua de los procesos para alcanzar resultados óptimos en la empresa.

Juan Simón Vera

El articulo habla sobre a qué se debe el fracaso de las empresas, indica que se debe a estar desactualizados y la falta de adaptación al cambio, menciona que para mejorar se debe revisar procesos internos, capacitar al personal, la importancia del trabajo en equipo y contar con líderes capacitados para que tengan un buen manejo del capital humano de la organización que es una de las piezas más importantes.

Gabriela Ortiz Roca

El artículo habla que el Internet es considerado por muchos como el culpable del fracaso en el colegio, en la universidad y en la vida laboral, sin embargo, es importante tener en cuenta que el fracaso no tiene un único culpable, sino que puede ser causado por diversos factores. Algunas organizaciones pueden fracasar debido a la falta de alineación de los sistemas de comunicación, la publicidad, la estrategia de compras, el plan de negocios, el proceso para conseguir financiamiento, entre otros. Además, el fracaso puede ser el resultado de decisiones equivocadas, falta de información o previsión y la falta de aprendizaje de los errores cometidos, es importante recordar que el fracaso también puede ser una oportunidad para aprender, crecer, y que no se debe buscar culpables, sino reflexionar sobre lo sucedido y buscar soluciones para mejorar en el futuro.

Lucia Samanta Vargas Gutiérrez

El artículo trata sobre las causas del fracaso empresarial, destacando la importancia de factores como la adaptación al cambio, la satisfacción del cliente, la revisión constante de los procesos internos y el valor del capital humano. Además, resalta la necesidad de un liderazgo efectivo y una cultura organizacional orientada al trabajo en equipo y al aprendizaje continuo. En resumen, subraya la importancia de una gestión integral y estratégica para el éxito empresarial, con énfasis en la mejora de los procesos internos y el desarrollo del talento humano.

Carla Vargas Vargas Herrera

El fracaso nos enseña pequeñas lecciones de importancia en nuestra vida, nos ayuda a identificar áreas de mejora, a desarrollar resiliencia y a fortalecer nuestra determinación y perseverancia. A través del fracaso, podemos descubrir nuevas formas de abordar los desafíos, explorar diferentes enfoques y encontrar soluciones innovadoras. Es importante cambiar la percepción del fracaso como algo negativo y verlo como una oportunidad de crecimiento personal y profesional. Aceptar y aprender de los fracasos nos permite avanzar, desarrollar nuevas habilidades y alcanzar nuestros objetivos a largo plazo.

Landy Larinka Balcazar Gomez

Quien es culpable del fracaso? Estoy de acuerdo con este artículo y pienso en el tema del líder empresarial no se adapta a los cambios y a mejorar los recursos humanos dentro de la organización me paso en una empresa que a última hora te cambiaba todo solo para que veamos que el poder (lo llevaba esta persona, quería explotarte a mas no poder, caso que no le duraba personal) no había una relación ganar, ganar sino ella solo quería ganar. No había coordinación etc x eso su empresa era total fracasó.

Thaliana Siles Balcázar

El texto habla sobre las razones por las cuales algunas organizaciones fracasan, centrándose en la importancia de revisar y actualizar constantemente los procesos internos. Nos menciona la necesidad de valorar al capital humano y fomentar el trabajo en equipo, así como la importancia de tener líderes capacitados y procesos de gestión humana efectivos. Se ejemplifica con instituciones educativas que enfrentan problemas debido a la falta de procesos establecidos y líderes adecuados. Se sugiere que, para evitar el fracaso, las organizaciones deben implementar una reingeniería que incluya una cultura de mejora continua, liderazgo efectivo, trabajo en equipo y evaluación constante de los procesos.

Gabriela Tahere Rezvani Forgues

Si bien los procesos son parte fundamental para el buen desempeño de la organización, no basta con tenerlos, estos deben ser analizados y actualizados constantemente. Así mismo, deben ser socializados con todos los colaboradores dentro de la empresa. De igual manera, en el presente artículo se destaca la importancia de valorar el capital humano siendo el trabajo en equipo un determinante para éxito de una organización. No menos importante está el modelo de dirección que aplica la empresa, los líderes deben gestionar de manera adecuada a su personal. Por último, las organizaciones deben promover el constante aprendizaje lo cual permitirá la mejora continua y la sostenibilidad a largo plazo de la empresa.

Andrea Luizaga Casanova

Este articulo nos habla del culpable del fracaso de una empresa, para entender esto es necesario saber que los procesos de una organización son la fortaleza de la misma, llevar a cabo demasiados o el no ser entendidos por sus miembros, nunca permitirá mayores avances y por lo mismo evidenciar logros tangibles. atribuir el fracaso de una empresa a una única persona o grupo sería simplificar demasiado la situación. El fracaso de una empresa puede deberse a una combinación de factores, como decisiones estratégicas equivocadas, falta de adaptación al mercado, problemas financieros, falta de liderazgo efectivo, entre otros. Es importante recordar que una empresa es un sistema complejo en el que intervienen múltiples partes y variables. Culpar a una sola persona o grupo no sería justo ni preciso. En lugar de buscar culpables, es más constructivo analizar los errores y aprender de ellos para evitar cometerlos en el futuro.

Andrea Antelo Ortiz

Muchas veces la falta de empoderamiento hace que el fracaso se apodere de nosotros mismos porque si somos personas con una mentalidad débil de ser incapaces de perseguir nuestros sueños, estamos expuestos a muchos fracasos en la vida. La experiencia de todo esto nos va impulsar a ser perseverantes en lo que realmente queremos en nuestras vidas

Bianca Gomez Ortega Callau

La lectura nos dice de es que la gestión adecuada es fundamental para su éxito. Es importante establecer procesos claros, contar con líderes capacitados y motivados, y brindar un ambiente de trabajo que fomente la productividad y el bienestar de los empleados. La reingeniería puede ser necesaria para corregir errores y mejorar la imagen de la organización. Prestar atención a los procesos internos es clave para lograr una gestión exitosa y ser una empresa destacada en su mercado.

Bianca Gomez Ortega Callau

La lectura nos dice de es que la gestión adecuada es fundamental para su éxito. Es importante establecer procesos claros, contar con líderes capacitados y motivados, y brindar un ambiente de trabajo que fomente la productividad y el bienestar de los empleados. La reingeniería puede ser necesaria para corregir errores y mejorar la imagen de la organización. Prestar atención a los procesos internos es clave para lograr una gestión exitosa y ser una empresa destacada en su mercado.

Cesar Sebastian Chavez Cuellar

Se ha vuelto muy común que el cliente llegue a pagar por la ineficiencia de la estructura corporativa convirtiendose así en el afectado principal por cada uno de los problemas internos, llegando a recibir trato mediocre, productos que ya no tienen la misma calidad de un inicio, incluso falta de empatía con el personal que poco le importa perder un cliente.

María del Carmen Cossio Vaca

En el actual entorno empresarial, los empresarios enfrentan desafíos constantes debido a la velocidad del tiempo, el avance tecnológico y las comunicaciones. El artículo explora las razones detrás del fracaso de las organizaciones, señalando la importancia del cliente como el pilar de la empresa y la generación de estrategias competitivas. La resolución de conflictos y el análisis de procesos internos son esenciales para una empresa exitosa.

María del Carmen Cossio Vaca

El empresario moderno enfrenta desafíos diarios debido a la velocidad del tiempo actual, el avance tecnológico y las comunicaciones. A menudo, se culpa al internet por fracasos educativos y laborales. Este artículo explora las razones detrás de los fallos en las organizaciones. El cliente es crucial y su satisfacción es vital para la empresa, generando estrategias competitivas. Sin embargo, la insatisfacción del cliente puede desmotivar a otros y afectar negativamente.

Diego Palomino Ranilla

Equipo es un grupo de personas organizado para un servicio determinado y/o el conjunto de cosas necesarias para un fin. Una definición que resume la calidad de importancia que tiene el talento humano en una empresa, actualmente se está lidiando con una gran variedad de dificultades corporativas y se creen imposibles de resolver muchas veces. Desde la inteligencia artificial hasta la monótona empresarial, todo cae en la forma y las estrategias de solución.

María René Alvarez Ramos

El texto aborda la importancia de los procesos y la gestión en las organizaciones actuales, destacando cómo el ritmo acelerado, la tecnología y las comunicaciones han generado desafíos para los empresarios. Se enfoca en la relevancia de la satisfacción del cliente como elemento clave para el éxito empresarial y cómo una mala experiencia puede afectar la imagen y el rendimiento de la empresa. Se subraya la necesidad de analizar y actualizar continuamente los procesos internos, los manuales y la documentación para mantenerse competitivos y eficientes. Se menciona que algunos factores que llevan al fracaso de las organizaciones son la falta de comunicación, la falta de valoración del capital humano y la falta de trabajo en equipo. Se destaca cómo algunas instituciones educativas son ejemplos de falta de procesos establecidos y liderazgo adecuado, lo que afecta a los estudiantes y la imagen de la organización. Se propone una reingeniería organizacional para mejorar los procesos y alcanzar un ambiente ganar-ganar. Se concluye que es fundamental prestar atención a los procesos internos para lograr el éxito empresarial en lugar de centrarse solo en la imagen corporativa.

Ninoska Velinia Montero Moscoso

El articulo habla sobre los motivos por los cuales las empresas llegan al fracaso, de que es importante actualizarse y aprender las nuevas herramientas como la tecnología. Algunas organizaciones se van a pique por que al no ser entendidos por sus miembros y esto no permite mayores avances y no se puede evidenciar los logros. Cuando la información no es divulgada y no es conocida por el resto de los recursos humanos debido a la falta de comunicación esto hace que se llegue a la parálisis del conocimiento. También recalca que una empresa no puede funcionar si su capital humano. Es importante saber elegir un buen líder que vele por el interés de los demás y de la organización que sea proactivo que se establezca metas y tome en cuenta todas las áreas de trabajo.

Alejandro Ortiz Mendoza

Una persona fracasada no es aquella que no le dieron la oportunidad, sino que llegó a ese nivel por su misma manera de pensar, ya que dice un viejo refrán que el sol sale para todos pero no todos vemos la vida de la misma manera. Mucho tiene que ver la crianza y el entorno donde hemos crecido. Ahora aplicado esto en una empresa, realmente el culpable de que la empresa fracase o que sus funcionarios fracasen o se tenga que hacer corte de personal ¿tiene que ver con el gerente?, no tiene que ver con el gerente o con los trabajadores sino con el entorno laboral, por que la empresa la conforman todos sus trabajadores y se debe de tener un buen trabajo en equipo y una buena comunicación para sacarla adelante. Ya que no todos pensamos igual, y a veces el gerente carga con todo el peso de la empresa cuándo realmente se debería de apoyar mas bien en sus empleados, por que son ellos los que ven de una manera más detallada lo que pasa día a día. En pocas palabras, para evitar el fracaso se debe de considerar menos trabajo individual y más trabajo en equipo, por que todos somos buenos para algo y podemos apoyarnos de los demás para cubrir nuestras falencias y ayudarnos mutuamente a crecer.

Gilberto erik añez vasquez

Este articulo nos habla sobre las adversidades que tienen las empresas al no actualizarse, ya que con el constante avance tecnológico hay ciertas áreas que pueden verse perjudicadas y si las empresas no toman acciones inmediatas estas estarán el problemas. Para esto es recomendable tener un muy buen gerente que sepa definir sus metas y pueda guiarlos de la mejor manera posible.

Edgar Andrés Camacho Baldomar

Este articulo hace una reflexión acerca de los motivos por los cuales una organización falla en la actualidad, se hace mucho énfasis en que generalmente existe una desactualización de procesos dentro de las organizaciones, los nuevos colaboradores además, no conocen con solidez el previo funcionar de la organización a la que pertenecen y que en algún momento permitió a dicha organizacion brillar y tener éxito. Se habla de lo indispensable que es mantenerse en constante actualización , esto también va hacia los colaboradores, una organizacion que no valora a su capital humano esta destinada a fracasar, ya que es a través del trabajo conjunto de todas las áreas dentro de una organizacion que la misma logra verdaderamente triunfar en su labor.

Alessandro Romero Camacho

Como todo en la vida, el trabajo también se a visto optimizado y el tiempo queda corto al hacer nuestra labores. Es por ello que debemos de estar actualizados en todos los aspectos y no quedarse con los métodos antiguos, que posiblemente necesiten una corrección por mas pequeña que sea. Es por eso que un líder tiene que tener este aspecto para el bien de la corporación.

Selva A. Viera Franco

El artículo resalta los desafíos actuales que enfrentan los empresarios debido al rápido avance tecnológico y la importancia de adaptarse para tener éxito. La insatisfacción del cliente puede impactar negativamente. Habla de la necesidad de revisar y actualizar procesos internos, documentación y comunicación para mantener la eficacia. La falta de valoración del capital humano y la ausencia de trabajo en equipo pueden llevar a la parálisis y al fracaso.

Alejandra Gabriela Dávalos Vaca

En una organizacion son muy importantes los precesos por que con esto deben actualizar lo nuevo en tecnologia para que con esto los trabajadores de la empresa tengan claro lo que van hacer con sus funciones y alcanzar sus metas. Tambien una empresa fracasa por una mala administración y si hay eso deberia de hacerse un cambio de gerente y que sea capas de liderar a sus compañeros de trabajo y con esto la empresa evita su fracaso.

Ami Pamela Hibino Kawanami

Las tomas de decisiones, el trabajo en equipo, la gestión de los recursos, definir metas claras y tener un gerente que pueda guiar, es de mucha importancia para que la empresa siga adelante. Todas estas actividades es un proceso donde se requiere de mucho cuidado y atención, ya que ayuda a que la empresa esté más organizado y obtener buenos resultados.

Sebastian Villarroel

Si se nombra un verdadero líder que vele por los intereses de todos y de la organización, se conforman equipos de trabajo, se establecen metas claras de lo que se pretende en tiempos determinados teniendo en cuenta todas las áreas, tecnología y recursos necesarios y si se hace un seguimiento para evaluar todos estos procesos, se demostrará que realmente es más importante prestarle atención a los procesos de una organización que a su imagen corporativa. El encargado no siempre tiene que ser una sola persona , sino que tiene que ser un trabajo en equipo para que la empresa siga su camino hacia adelante

Juan Carlos Gongora Vaca

Muchas veces seda por los intereses propios de los gerente donde se quieren beneficiar en complicidad de los colaboradores de menor rango como también por parte del directorio. Se debe tener bien definido el propósito y los objetivos bastante claros para no llegar a cometer estos errores y tener un equipo de trabajo donde el Líder debe demostrar sus actitudes y compromiso con la organización lograr buenos resultados.

Maria Carla Rodriguez Peinado

Todas las empresas tiene un público de gran relevancia al cual deberían valorarlo; Su quipo humano. lo mismos son la esencia y cara de su empresa, representante en su dia a día frente al cliente final es por eso que estas personas deben estar a cargo de un líder que comunique el proceso claro de la gestión será una guía que cotidianamente los motive e inspire promoverá una colaboración e identificación con el lugar de trabajo.

Andrea Ferrufino Saavedra

En mi opinion, los procesos de una organizacion son la fortaleza de la empresa, hay empresas que toda la documentacion de los procesos no es conocida por sus trabajadores debido a la falta de comunicacion, una empresa no puede funcionar si su capital humano no es valorado. Debemos de aprender que lo que realmente vale son los procesos de una organizacion que su imagen corporativa.

Judith Lisbeth Taceó Menacho

Los procesos de la organización son muy importantes y es por ende que se deben actualizar de acuerdo a la realidad porque hoy se generó un avance tecnológico, entonces éstos deben de adecuarse a ello, para que así el personal de la empresa tenga en claro sus funciones y objetivos alcanzables, y así ellos den una buena atención o productos de calidad a los clientes, porque de que sirve si la empresa esté bien equipada pero sus trabajadores no tengan conocimiento sobre los procesos organizacionales, entonces harán las cosas como ellos piensen que es correcto y tendrán una baja posibilidad de llegar a un resultado satisfactorio, entonces de igual manera se deben comunicar los procesos.

Karla Añez López

Dentro de una organización son muy importante los procesos, sino los tenemos se aplicará la improvisación donde los resultados lo más probable es que sean negativos y repercuta en las ventas, debemos tomar en cuenta que cada vez el cliente exige más y también es más fácil que se vaya con un competidor esto produce que las empresas sean más competitivas entre sí y cuiden más a sus clientes actuales. Se debe cuidar cada etapa del proceso productivo y hasta que el producto se entrega al cliente para mantener un nivel de calidad adecuado y que la empresa sea sostenible en el tiempo.

Celinda Equise Rojas

La principal causa de fracaso de un proyecto tiene que ver con no lograr alcanzar las metas propuestas. A veces producir un entregable será el principal, otras se perseguirá un resultado de tipo más intangible. También puede decirse que la iniciativa ha fracasado cuando, sí que se logra el objetivo planteado, pero fuera de plazo o excediendo el presupuesto. El fracaso de un proyecto se confirma cuando trae consigo el desprestigio de sus responsables y acarrea problemas de imagen para la organización.

María Fernanda Gil Melgar

El fracaso nos lo damos nosotros mismos si somos personas incapaces de perseguir nuestros sueños, y hacer dia a dia cosas que nos llevan hacia ellos, nosotros mismos si somos personas pobres y debiles de mentes, perezosas y que no estamos dispuestas a levantarnos cada dia a luchar, muchas veces el fracaso no es malo pues es el que nos impulsa cada vez que nos equivacamos a salir adelante aprendiendo de todo lo malo que se realizo en el pasado y con metas claras para un futuro.

Mauricio Alejandro Murillo Landivar

Este articulo que una empresa fracasa por su mala admistración, puesto que no hay procesos establecidos y que la solución seria un cambio de gerencia inmediato, en mi opinion yo estoy de acuerdo, como dice la frase un lider debe hacerse cargo de sus miembros y si estos lo hacen mal la culpa principal la tiene el lider y si bien no siempre sera cambiar al encargado la solución si sera un buen remedio que el lider empieze a estar más presente, a controlar más y a educarse sobre diferentes metodos y mejoras para evitar el fracaso de su empresa

Ana Paola sanabria mendez

El culpable del fracaso que tienen las empresas actualmente son las mismas personas que dirigen estas empresas ya que en vez de darle un buen trato a su personal lo terminan desmotivando por eso es importante que todo el personal de la empresa trabaje en equipo y tengan un buen líder que los pueda dirigir para así evitar que la empresa caiga en un retroceso y posteriormente en el fracaso.

Juliana Suarez Vaca

De nada sirve que dicha empresa este equipado tecnológicamente y cuente con una infraestructura de alto valor, si no la saben explotar o sacar buen provecho, y peor aun, internamente incapaz de hacer prosperar dicha empresa. Así se ven muchos negocios o empresas, crean un edificio u oficinas de lujo, pero con personas netamente ineficientes, o al mando de una persona que no le dedica tiempo correspondiente a sus obligaciones y el ser dueño de una empresa es una fachada para aparentar, poniendo a cargo a terceras personas. Se ve también en muchas instituciones, a personas profesionales en puestos que no son de su profesión ni conocimiento, y evidentemente no se logra un buen rendimiento ni administración de dicho establecimiento.

Gianna Belen Piérola Arias

Los procesos aclaran, permiten coordinar acciones y mostrar la manera cómo se logra producir de manera controlada un producto o servicio. En todas las empresas seguimos procesos y estos a su vez se van convirtiendo en conocimiento importante que debemos guardar en algún lugar para evolucionar hacia cosas mejores.

Jose Luis Marcani Pozo

Es de suma importancia que las empresas valoren a su capital humano, además son quienes ejecutan los procesos, Un ejemplo sobre el valor del capital humano es el fabricante de helados donde Pete que es el personaje de está historia y admirador de la fábrica, en esta historia el solo buscaba culpables pero no podía encontrar la solución, Es ahí donde el comienza a encontrar los errores como la falta de iluminación, las batas, entre otras. dichos problema y soluciones que le dieron sus propios colaboradores entonces. El escuchar es un poderoso aliado que muchas veces se nos olvida utilizar y la importancia de implicar a todas las personas y a toda la organización en los cambios.

Carla Michel Flores Magne

La documentación aumenta los conocimientos colectivos de todas las personas con las que trabajas. Si el intercambio de información se convierte en la norma en tu equipo, te beneficiarás de una mayor transparencia y de un ambiente más colaborativo y estratégico. Tomarás decisiones más inteligentes porque la información esencial no quedará confinada en el disco duro de una sola persona o, peor aún, en su cabeza.

Carmen Rosa Jurado Melgar

El objetivo de cualquier empresa debe ser maximizar los resultados que se obtienen de la colaboración, trabajo y relación de todos los integrantes de una empresa. Y, sin lugar a dudas, la buena organización es la base para obtener buenos resultados y alcanzar los objetivos empresariales.

Gabriela Lorena Pitigas Herrera

Las empresas que están desorganizadas necesitan hacer reingeniería, esta compuesta por procesos que son: el rediseño, mejoras espectaculares y mejoras radicales, el cual consiste en administrar los procesos en vez de las funciones, rediseñando los procesos de la organización en vez de introducir pequeños cambios para llevar a cabo una mejora continua.

Francisco Javier Souza Duabyakosky

Para el manejo óptimo de una empresa debe haber un control rígido de los procesos, reglamentos, manual de funciones, entre otros. Todas las empresas corren el riesgo de fracasar, por ello es importante la innovación y buen manejo gerencial para llevar un buen control de los procesos y poder sacar adelante la empresa a pesar de los problemas que se pueden llegar a presentar.

Natalia Viruez Rodríguez

Si bien existen bastantes razones que facilitan el fracaso de tu negocio ya sea competidores en el mercado, mal financiamiento o problemas en la planificación. Como emprendedor debemos conocer y entender estos motivos para actuar con firmeza y sabiduría al momento de crear nuestro pequeño negocio.

Jonathan Añez Bazan

Para que una empresa fracase según mi punto de vista. Es porque cuenta con una planificación deficiente, falta de conocimiento del cliente, falta de conocimiento del mercado, falta de trabajadores bien capacitados, mala gestión del que gerencia la empresa. Para que una empresa no fracase tiene que innovar y adaptarse al mercado cambiante.

Jorge Andres Reyes Aguirre

en el mundo de los negocios las cosas y los cambios ocurren muy rapido y puede que no tengamos tiempo para aprender lo suficiente sobre esto, o que no tengamos la experiencia suficiente en el sector. Por eso cuando se presentan problemas se debe evaluar la politica de precios, los costes, la rentabilidad, la inversion necesaria y la financiacion. Estos puntos te ayudan a entender los puntos claves, evitar errores, hacer proyecciones, ademas de elegir un buen plan de estrategia para implementar una nueva idea para el negocio.

samuel david suarez guzman

En todas las organizaciones es necesario hacer un manual de funciones o procesos en caso de que el trabajador no pueda, este manual permite que otra persona pueda continuar con las funciones del puesto y así la empresa no es afectada en caso de que el personal responsable del área, no se pueda presentar o sea despedido.

Carlos Eduardo Zamora Pinto

En la administración de empresas uno de los pilares fundamentales es el control, ya sea de recursos, procesos o de resultados. El gerente tiene que ser un verdadero líder, capaz de velar por los intereses de la organización, así como también por el del capital humano, dándole la importancia y el valor necesario para que este funcione de acuerdo a los objetivos y expectativas personales e institucionales de cada uno. Según el estudio “Pulse of the profession” realizado por el Project Management Institute (PMI) en el año 2020 dice que el 67% de las estrategias fracasan por una mala ejecución o por subestimar el control de los procesos internos durante la ejecución de cualquier estrategia, cabe recalcar que uno de los procesos en el que se tiene que tener especial cuidado es el de la gestión humana, en los cuales se suele cometer errores, pero con una correcta capacitación previa, sumado a un liderazgo efectivo, se pueden minimizar los riesgos. El control administrativo de los procesos internos de la empresa no es en sí un fin, sino una herramienta o un método que impulsa a los equipos de trabajo y a todos los actores comprometidos con la empresa a tener la suficiente información y confianza para llegar a los objetivos concretos propuestos por un líder capaz de comunicar eficientemente a todo el equipo de trabajo los avances o desafíos por afrontar de la empresa.

Miguel Angel Castro Gutierrez

Para evitar el fracaso el empresario debe estar en constante con la innovación porque las empresas dependen de los clientes y tienen que estar actualizados en todos los aspectos, realizar un constante control de los procesos, y el empresario o la persona a cargo tiene que ser un buen líder para llevar todo como un trabajo en equipo.

Clara Stephanie Nuñez Oliva

Para que una empresa sea exitosa debe tener un manual de procedimiento para cada área, que esté actualizado a la realidad actual del país y el negocio que se está desarrollando, para ello es importante que el líder de la organización esté al pendiente de que se utilice el manual en cada uno de los procesos de la empresa, que los recursos humanos involucrados conozcan el manual de su área y que sus tareas estén bien definidas en el manual de funciones de cada puesto, ya que así se evitan los malos entendidos y errores en las distintas áreas.

yasmin suarez salvatierra

Un propio empresario puede llegar fracasar en cualquier momento. es importante que cualquier empresa haya un procedimiento con todos los trabajadores para analizar situaciones difíciles, cumplir con los deadline, y tratar de cumplir con las tareas para no llegar al fracaso.

Carla Amira Adriana Perez Moro

A la hora de estar a cargo de una empresa, o de un area de la misma, es importante siempre en primer lugar trabajar bajo los manuales y reglas establecidas ya que estas fueron creadas en base a lo que se espera del puesto y del trabajador. En segundo lugar se tiene que mantener un control de los procesos y operaciones realizadas por los delegados de todos los puestos que hay, y por ultimo mantener siempre actualizado lo que son los manuales, procedimientos y al personal en lo que es la tecnologia dado que en la actualidad es con eso que se mide el exito y el alcance que se tiene con los clientes.

nathalia parada chavez

El contante control de los procesos en las empresas es importante para tener una buena organización de los servicios y al mismo tiempo estar alerta a la resolución conflictos en el camino. El trabajo en equipo con un buen líder y evitar la búsqueda de culpables se obtiene una buena dirección de los esfuerzos para los objetivos y el asumir responsabilidades es un principio que lleva al éxito, ya que se podría decir que la estrategia empresarial del ganar ganar lleva a conseguir la fidelización de los clientes.

Nicolas Zegada Vicente

Es muy importante que los trabajadores constantemente analicen los documentos de procesos, documentos y los reglamentos, para que puedan desarrollar de forma correcta su roll en la empresa,