Marisol Alvarez Paris

El cambio Organizacional a lo largo de la historia se han formulado teorías sobre la "Persistencia" o bien teorías sobre el "Cambio", pero no una "Teoría de la Persistencia y del Cambio". Persistencia y cambio han de ser considerados conjuntamente, a pesar de su naturaleza aparentemente opuesta. Por otra parte, dicho cambio es un proceso que puede tener diferentes formas y objetivos, muchas veces es para mejorar el desempeño de una empresa u organización para eso el jefe deberá estar comprometido con el éxito, colocar personas que estén comprometidas con el proceso de cambio que se quiere tener en un futuro, así mismo buscar lograr una meta de satisfacción del 100% de los clientes.

Luis Alejandro Pinell Mercado

Las organizaciones son la fuerza impulsora detrás del progreso y la colaboración en nuestra sociedad, aprovechando el potencial humano y los recursos económicos para crear un mundo mejor.

Giovanna Landivar Parabá

El cambio organizacional es un proceso que puede tener diferentes formas y objetivos dentro de una empresa. En general, se trata de introducir nuevas prácticas, estructuras, procesos o tecnologías con el objetivo de mejorar la eficiencia, la productividad y la adaptabilidad de la organización. El cambio organizacional puede ser provocado por diferentes factores, como la necesidad de adaptarse a un entorno cambiante, la búsqueda de una mejor posición competitiva, la necesidad de reducir costos o mejorar la calidad de los productos o servicios ofrecidos. Para llevar a cabo un cambio organizacional exitoso, es necesario crear un plan detallado que tenga en cuenta los objetivos a alcanzar, los recursos necesarios, los pasos a seguir y los plazos establecidos. Además, es fundamental comunicar de manera adecuada el cambio a toda la organización para obtener el compromiso y la participación de todos los miembros. Es importante tener en cuenta que el cambio organizacional puede generar resistencias o conflictos, tanto en la estructura formal como en la cultura organizacional. Estos obstáculos deben ser identificados y solucionados de manera adecuada para minimizar su impacto en el proceso de cambio. También es importante evaluar el impacto del cambio una vez implementado, con el objetivo de medir su efectividad y realizar ajustes necesarios. En resumen, el cambio organizacional puede ser una herramienta poderosa para mejorar el desempeño de una empresa, siempre y cuando se planifique de manera adecuada, se comuniquen los objetivos y se gestionen los posibles desafíos y resistencias que puedan surgir.

Alejandra Arandia

Como uno puedes ser un mejor dirigente, como uno puede ser un mejor Administrador y no solo durante un año si nos más de una década. Una de las cosas que ha descubierto que lo que le llevo donde se encuentra no lo llevara a donde uno tiene que ir, el éxito es el enemigo uno puede triunfar pero es en ayer en las cosas que hicimos para ese mismo día pero siempre hay bastantes cambios en la vida que si seguimos haciendo los mismos pasos para cada cosa posiblemente no logremos el mismo triunfo cada objetivo es distinto a otro si seguimos haciendo lo mismo varias veces tendremos asegurado le fracaso mas que seguro, le mundo cambia rápidamente en todo en nuestro trabajo, en nuestra vida, en nuestro negocio, que hace que nosotros tengamos que cambiar también. Para tener un cambio en nuestra organización o en nosotros mismo primero debería cambiar yo mismo. Como podemos nosotros hacer un cambio en nuestra organización debemos colocar a las personas que deben cambiar a cargo del proceso del cambio El jefe debe crear un nuevo mañana,que señale hacia donde se dirigen un lugar donde vale la pena sacrificarse

Ana Bela Mercado Ascarrun

Las organizaciones funcionan y tienen la mentalidad que los jefes implantan a sus trabajadores, más sin embargo las organizaciones deben tener una mentalidad proactiva e independiente, que cada trabajador sea responsable de su trabajo, para ello los jefes deben estar en la mejora continúa, ellos deben cambiar primero para que puedan enseñar a su trabajadores. Es todo un reto, como hacer que los búfalos de su organización puedan volar, es decir, ponga a sus trabajadores a cargo del proceso de cambio.

Antonio Nicolas Suarez Vargas

Es interesante como hace mención del comportamiento de los animales de la naturaleza y los relaciona con el comportamiento de las organizaciones comparando a sus líderes (jefes) con el personal que trabaja bajo cargo de estos, cada situación se asemeja a distintos momentos que sufre cada organización, pero depende de los líderes a cargo la construcción del mañana sentado bases sólidas del presente, aprendiendo de los errores del pasado. Teniendo una visión futurista a largo plazo de las organizaciones para buscar siempre la mejora permanente.

Fanny Lorena Paz Añez

El cambio organizacional es un proceso necesario en las empresas para mantener su competitividad y adaptación al entorno. Sus pros incluyen una mejor eficiencia, aumento en la productividad, innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios. Sin embargo, también puede conllevar a una resistencia al cambio y conflicto interno entre los empleados. Para mejorar esta situación, es importante una comunicación clara y efectiva, involucrando a todos los miembros de la organización en el proceso de cambio, ofreciendo capacitaciones y acompañamiento, y estableciendo una cultura organizacional enfocada en el aprendizaje y adaptación al cambio. De esta manera, el cambio organizacional puede ser una oportunidad para mejorar la empresa, lograr sus objetivos y fortalecer su posición en el mercado.

Ian Klauss Ortiz

Debemos optar por tomar nuevos enfoques, aprender a realizar las cosas de diferentes maneras, adentrarnos en el camino de cómo podemos ser mejores en nuestra organización, tener mejor dirección a corto y largo plazo. Debemos conocer que lo que nos llevó a donde nos encontramos no nos llevará a donde tenemos que ir. También no usar "hoy" el mismo método de "ayer" que nos llevó al éxito, ya que el ambiente de hoy es diferente al de ayer. Ya que el mundo cambia de forma constante y tan rápidamente sobre todo en los negocios e industrias, y todo esto para mantenernos a la par con los cambios en la competencia, en el mercado, en el ambiente y más. No estar atados al pasado,volvemos a recordar que nuestra organización refleja nuestro ser, nuestro comportamiento, ya que reflejamos en él; el cómo queremos que pasen y se hagan las cosas.

Antonio Andre Ale Saraza

para la organizacion hay que siempre pensar primero en futuro, buscar conocer mas y no solo quedarse con lo que tiene uno ahora, para tener un cambio constantante debemos siempre enfocarnos al mañana, nunca debemos de pensar en los logros actuales porque solo nos estancara sino que debemos de pensar en como conseguir logros futuros. otro punto es siempre pensar en la organizacion y como esta refleja nuestra persona, de esta forma podemos ver que es lo que falla en uno mismo y asi mejorar la organizacion tambien considerar la responsabilidad de todos los individuos en la organizacion, como los animales que tienen una responsabilidad para sobrevivir las personas tienen que determinar su responsabilidad para aportar a la organizacion esto da a conclusion que para tener una organizacion independiente uno debe formarla y para ello uno debe cambiarse a si mismo para mejorar la organizacion e independizarla

Ernesto Paz Oliva

Excelente video , desde la antiguedad se penso que solo una persona era la capaz de mandar ahora ya no es asi cambio y se armaron las organizaciones que cada cual presta una activdad a favor de todos.

Cristhian Cervantes Via

En esta primera parte el Doctor Jim Belasco nos explica de ¿como propiciar el cambio en nuestra organización? a partir de 5 principios básicos de como lograrlo. 1 El encargado debe crear un nuevo mañana de a donde nos dirigimos, logrando convencer a cada uno de los trabajadores de por que dirigirse ah ese mañana que lograremos con ese mañana incentivarlos a hacer posible ese mañana. 2 delinear, planificar, modificar y mostrar de lo que puede llegar hacer el nuevo mañana.Con esto el Doc. Jim Belasco se refiere que debemos planificar la actividad de que deseamos realizar corrigiendo las fallas encontradas y si hay trabajador que tenga una mejor realización de alguna parte del proyecto llegarlo a modificar lo para tener un mejor resultado. 3 Participación activa del personal al desarrollar esa visión, cada persona puede tomar esa visión y mejorarla En si con todo esto se refiere a la visión clara que debemos tener del mañana que cada persona en tu organización dee ser un dirigente tener motor propio, siempre buscando el 110 % de excelencia de la organización, también tener claro lo que debemos ser para el cliente y no lo que queremos ser para el cliente, en una de estas es lo que el cliente quiere y en la otra es lo que yo quiero bueno toda sabemos que una toda organización se mueve a lo que el cliente quiere, como lo dicho anteriormente tener clara la visión del mañana una cosa importante mas que nos dice en este video es el no tener miedo al cambio no ser repetitivo siempre buscar nuevas formas de mejorar el proyecto del mañana y si eso proyecto te llevo al existo no seguir realizando del mismo modo todo el tiempo, ya que si lo haces nunca avanzaras mas, busca nuevas formas de realizarlo y mejorarlo no tengas miedo al cambio de variable.