Humberto Rafael Garcia Lazarte

La gestión estratégica hace énfasis en la evaluación y el seguimiento de las oportunidades y los retos empresariales externos frente a los puntos fuertes y débiles de la empresa. Tiene dos objetivos que son obtener ventaja competitiva y Actuar como una guía de la organización para ayudar a sobrevivir a los cambios en el entorno empresarial.

Gabriela Lorena Pitigas Herrera

La gestión estratégica es el proceso continuo de formulación, evaluación y mejora para obtener una ventaja competitiva es importante aplicar los 4 principios de marketing que son: precio, plaza, producto y promoción si esto no se aplica no se podrá tener éxito. Es importante que las empresas utilicen mas las tecnologías móviles para buscar a clientes, proveedores con el propósito de encontrar un nivel diferenciador para convertirse en empresas competitivas en el mercado global.

Jose Luis Marcani Pozo

La gestión estratégica es importante para las empresas ya que es la planificación en la que ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos. La dirección estratégica es la que garantiza los pasos necesarios para alcanzar un objetivo empresarial, como analizar las acciones de los competidores, revisar la estructura interna de la organización, evaluar las estrategias actuales y confirmar que las estrategias se apliquen en toda la empresa. Por eso se debe trabajar en el posicionamiento de la marca o el branding en la actualización de nuevas tecnologías y de Fortalecer los modelos de negocios para alcanzar de un mercado local a un mercado global.

José darling duran Pérez

La estrategia para la compatibilidad empresarial este tema importantísimo que muchas empresas toman muy en cuenta para su desarrollo y los ha llevado a ser pioneros en sus rubros y desarrollando tecnología y crecimiento exponencial, creando una marca en el mercado para su posicionamiento continuo en el mercado, hoy en día la utilización de las redes sociales o diferentes plataformas digitales se utilizan como estrategias de la compatibilidad empresarial, tomando en cuenta q es una forma directa de estar en contacto com consumidores potenciales directos y creando base de datos de futuros clientes manteniendo siempre un crecimiento competitivo fortaleciendo un modelo de negocio alcanzado cada día a más clientes.

Gianna Belen Piérola Arias

La gestión estratégica es un proceso con el cual nuestro negocio o empresa se encuentra en constante evaluación ya que no solo se enfoca en lo externo, ya sea con las competencias, tecnologías, entre otros; si no también lo interno como reevaluar nuestras estrategias si se están cumpliendo o si hace falta enfocarnos nuevamente y determinar que necesitamos para llegar al éxito. Las estrategias buscan conducir a una ventaja competitiva sostenible, nos dan beneficios como identificar, priorizar y explorar nuevas oportunidades.

Francisco Javier Souza Duabyakosky

Dentro de una empresa, la gestión estratégica es fundamental debido a que tiene que ser capaz de adaptarse a los constantes cambios que existen. Posicionar la marca y llegar a nuevos nichos de mercado es algo esencial para la supervivencia empresarial, donde posicionar la marca, satisfacción del cliente, diversificación del producto es el camino para llegar al éxito empresarial.

Jorge Andres Reyes Aguirre

el mercado actual es un mercado cada vez mas competitivo, donde para destacar como organizacion se tiene que tener una buena estrategia, un plan de accion y tener objetivos definidos para alcanzar el exito empresarial. Con la gestion estrategica se busca optimizar y hacer mas efectiva la gestion de un negocio. Ayuda a promover los cambios necesarios y a superar los diferentes obstaculos que se presenten en el camino, ademas de reducir los riesgos y comprender la mision y la vision de la empresa. Pero si no se planea como llegar alli, sera mas dificil lograr los resultados esperados. Por medio de la gestion estrategia se puede hacer que los miembros de la empresa tomen conciencia de sus responsabilidades. Esto se verá reflejado en la productividad y en la competencia del negocio.

Carla Michel Flores Magne

Busca crear estrategias que permitan el correcto desarrollo para ello el encargado a realizarlo tiene que hacer un seguimiento, personalmente, a cada función que se realice. Desde el primer paso de la estrategia que se haya decidido ejecutar hasta el último. Todo ello para poder garantizar la efectividad de las acciones y obtención de los resultados esperados. Igualmente, no debemos dejar de lado a la competencia porque ellos son los que obligan a optimizar los procesos. Esto se debe a que si la organización no es creativa ni eficiente los clientes se irán con otras marcas.

Jonathan Añez Bazan

La gestión estratégica es un proceso de evaluación sistemática del negocio, mediante el que se definen los objetivos a largo plazo, se identifican metas y objetivos lo importante es que se desarrolla estrategias para alcanzar los objetivos y se localizan recursos para ponerlos en marcha. La gestión estratégica es muy importante porque define la dirección del negocio en un futuro inmediato. Para lograr ello en nuestro negocio debemos: posicionar la marca, construir una cultura organización, satisfacer las necesidades del cliente.

Carmen Rosa Jurado Melgar

La gestión estratégica empresarial es uno de los campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios Por otra parte, las decisiones estratégicas implican el compromiso de importantes asignaciones de recursos de la organización a largo plazo. De hecho, la actuación estratégica se basa en el despliegue de los recursos de la organización, así como en la adquisición o generación interna de nuevos recursos. Dicha actuación se ve condicionada por una serie de factores contextuales que son invariables a corto plazo. Internamente, la estrategia de la empresa se ve condicionada por el conjunto de recursos que posee, así como por su estructura organizativa.

Clara Stephanie Nuñez Oliva

Para alcanzar la competitividad empresarial, existen 5 elementos que toda empresa debe tomar en cuenta: 1. Posicionar la marca, trabajar en el Branding del producto o servicio para que tengamos el primer lugar en la mente del cliente, a través de las estrategias de marketing digital. 2. Fortalecer los modelos de negocio, la empresa debe trabajar en sus procesos para conseguir que estos sean eficaces y eficientes, cumpliendo con los objetivos establecidos. 3. Satisfacer al cliente, se debe estar al día con las necesidades del cliente, con aquello que ellos esperan de la empresa, que se sienta satisfechos con el servicio o producto, evitando así que busquen a la competencia. 4. Construir cultura organizacional, nuestra empresa debe estar basada en principio y valores que todos los colaboradores deben seguir, como ser puntualidad, responsabilidad, honestidad, ética. 5. Garantizar la promesa, debemos ser capaces de mantener contentos a nuestros cliente, buscando siempre mejorar nuestro servicios, cumpliendo la promesa de satisfacer sus necesidades con la mejor calidad y precio del mercado. Para lograr que las empresas alcancen una ventaja competitiva, es importante que utilicen la estrategia tecnológica, que sepan usar a su favor todas las ventajas que tiene el avance de la tecnología, buscando información que les ayude a mejorar los procesos actuales para conseguir un mejor producto o servicio, todo ello de la mano de la creatividad buscando la innovación.

Carla Amira Adriana Perez Moro

Siempre se parte del punto de que se quiere lograr y como se quiere lograr, con esto ya definido es importante trazar las estrategias para realizarlas para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Primero que nada es necesario posicionar la marca, tener claro lo que nos diferencia de la competencia. Fortalecer su modelo de negocios para llegar a nivel global, y la satisfaccion al cliente. Una empresa encaminada al exito debe tener en cuenta estos 3 puntos, y trabajarlos en conjunto con constante innovacion, actualizacion en tecnologia y la creatividad que se tenga para la cobertura de las necesidades del usuario. Con todos estos puntos y un equipo pre dispuesto a trabajar en constante desarrollo se puede mantener la marca posicionada y aunque haya compentencia directa, no podra alcanzar su cobertura con la de la empresa. Un jefe no basta, se necesita que todo este equipo con estos ideales sean guiados por un lider, que aliente y valore al equipo de trabajo que se tiene.

samuel david suarez guzman

Las empresas que no utilicen las tecnologías muy difícilmente lograran enamorar o permanecer en el mercado globalizado. El efecto diferenciador es lo que hace que uno pueda resaltar en un mercado tan competitivo. Generar un equipo de trabajo altamente competitivo, donde cada miembro pueda aporte una idea para nuevos (productos o servicios).

yasmin suarez salvatierra

La gestión estratégica es la gestión de los planes de acción y objetivos definidos para el éxito de una empresa. En la gestión estratégica, se preparan proyectos y cambios estratégicos, además de monitorear y gestionar lo que se ha implementado. Es importante en una empresa tener una estrategia lo cual le lleve a cambios positivo a la empresa. Poder posicionar una marca en el mercado, se debe analizar bien sus competidores y asegurarse que esa nueva marca sea exitosa, y poder satisfacer a los consumidores.

Carlos Eduardo Zamora Pinto

La gestión estratégica es un tema muy importante para las empresas. La empresa tiene que ser capaz de adaptarse rápida y eficazmente a los cambios del entorno. Nos ayuda a ser más competitivos a través de la tecnología, ayudándonos a posicionar la marca empresarial en un contexto global. Para poder hacer esto, necesitamos una organización que esté constantemente innovando y buscando nuevas formas de hacer las cosas. Esto requiere que tengamos personas creativas y dispuestas a asumir riesgos. También requiere que tengamos empleados comprometidos con su trabajo y dispuestos a trabajar duro en él. Por último, requiere que tengamos líderes que se comprometan a cuidar de sus empleados y a crear un entorno en el que puedan crecer y desarrollarse profesionalmente. La historia de la gestión estratégica se remonta a varias décadas atrás, cuando fue desarrollada por primera vez por el Dr. Michael Porter Jr., que hoy es considerado una de las mentes más brillantes en este ámbito de investigación (Porter). La idea que subyace a la gestión estratégica es sencilla: las empresas deben buscar siempre la forma de competir mejor contra otras empresas de su entorno o incluso contra ellas mismas si es necesario (Porter).

nathalia parada chavez

El factor competitividad debe estar en caminada al posicionamiento en el mercado. Los que no trabajan en su marca o branding los deja fuera por lo tanto es importante que el mercado del negocio alcance un mercado global de una forma diferenciada. Para satisfacer al cliente esta involucrada la innovación y la creatividad. El valor más importante también es la responsabilidad dentro de las organizaciones para poder desarrollar productos con calidad y excelencia.

Miguel Angel Castro Gutierrez

Gestión estratégica empresarial es la base fundamental de una empresa que como menciona en la conferencia el primer paso es posicionar la marca dentro del mercado, fortalecer los modelos de negocios con la tecnología que es el Internet, satisfacer al cliente con calidad, construir una cultura organizacional con valores para el mejor trato, donde serán más responsables y por ultimo garantizar una promesa que es muy importante para tener un mercado globalizado.

Nicolas Zegada Vicente

Los pasos que las organizaciones deben seguir para ser exitosas son los siguientes: hay que tener un posicionamiento de la marca en el mercado, fortalecer los modelos de negocios, satisfacer al cliente, construir una cultura organizacional y garantizar una promesa. Es muy importante la utilización de las tecnologías para lograr un mercado globalizado.