La Teoría Y de McGregor es una visión opuesta a la Teoría X, ya que ve a los empleados como personas capaces de autodirigirse y motivarse a sí mismos. Según esta teoría, los empleados tienen un deseo natural de trabajar y de hacer un buen trabajo, y se sienten motivados por factores intrínsecos como el sentido de logro y la satisfacción personal. Un ejemplo de la Teoría Y en acción podría ser una empresa que ofrece a sus empleados tiempo libre para trabajar en proyectos personales relacionados con su trabajo. Esto demuestra confianza en la capacidad de los empleados para autogestionarse y también puede fomentar la creatividad e innovación.