Porter identifica tres estrategias genéricas: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Liderazgo en costos busca ser el productor más eficiente. Diferenciación crea valor único percibido por clientes. Enfoque concentra esfuerzos en segmentos específicos. Cada estrategia requiere estructuras, sistemas y culturas organizacionales distintas para generar ventajas competitivas sostenibles.