La implementación del Cuadro de Mando Integral enfrenta desafíos como resistencia al cambio, dificultad en seleccionar indicadores y requerimientos de tecnología. Requiere compromiso de liderazgo, inversión en capacitación y sistemas de información. El éxito depende de mantener enfoque estratégico, actualizar continuamente el cuadro y asegurar participación de toda la organización.

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