Administración
Administración Científica
Principal exponente: Frederick Taylor (1856 – 1915)<br>
• Aumento de la eficiencia en el nivel operacional (Énfasis en las tareas).<br>
• Concepción del hombre: Hombre – máquina.<br>
• Análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos<br>
Principales críticas:<br>
• Superespecialización – Robotiza al obrero.<br>
• Visión microscópica del hombre: T. de la máquina.<br>
• No se considera las necesidades sociales del hombre.<br>
• Campo de aplicación: La fábrica. Se omite resto de vida en la empresa.
• Aumento de la eficiencia en el nivel operacional (Énfasis en las tareas).<br>
• Concepción del hombre: Hombre – máquina.<br>
• Análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos<br>
Principales críticas:<br>
• Superespecialización – Robotiza al obrero.<br>
• Visión microscópica del hombre: T. de la máquina.<br>
• No se considera las necesidades sociales del hombre.<br>
• Campo de aplicación: La fábrica. Se omite resto de vida en la empresa.
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