Hering

	Productos Actuales	Nuevos Productos
Mercados Actuales	Penetración	Desarrollo de Producto
Nuevos Mercados	Desarrollo de Mercado	Diversificción

	Productos Actuales	Nuevos Productos
Mercados Actuales	Penetración ✔  Campañas publicitarias masivas y de alto impacto visual en medios de moda, enfatizando las nuevas colecciones y estilos ≈  Expansión de la red de tiendas propias Hering en centros comerciales y ubicaciones premium ✘  Lanzamientos frecuentes de colecciones limitadas y productos de edición especial para generar deseo	Desarrollo de Producto ✔  Prendas de vestir ✔  Nuevas líneas ✔  Ropa para hombre, mujer y niños ✔  Ropa Deportiva ✔  Accesorios ✘  Colaboración con diseñadores
Nuevos Mercados	Desarrollo de Mercado ✘  Entrada a nuevos mercados de la región latinoamericana aprovechando similitudes culturales ≈  Alianzas con retailers multimarca, tiendas departamentales y plataformas digitales locales en los nuevos países ≈  Establecimientos de tiendas propias inicialmente en centros comerciales estratégicos de las ciudades principales	Diversificción ≈  Nuevos segmentos no relacionados con la moda ✘  Servicios de logística inversa y reciclaje ✔  Adaptar diseños, tallas y precios a las preferencias y niveles de ingreso de cada nuevo mercado ✔  Estrategias de precios accesibles para penetrar segmentos de ingresos medios y populares

Opciones	Signo
Indefinido	✘
Pequeño	≈
Grande	✔

Cuadrante	Cantidad	Porcentaje
Desarrollo de Mercado	3	18,8%
Desarrollo de Producto	6	37,5%
Diversificación	4	25,0%
Penetración	3	18,8%
Total	16	100%

Cuadrante	Cantidad	Porcentaje
Nuevo	9	56,3%
Existente	7	43,8%
Total	16	100%

Cuadrante	Cantidad	Porcentaje
Nuevo	6	37,5%
Existente	10	62,5%
Total	16	100%

Cuadrante	Cantidad	Porcentaje
Indefinido	4	25,0%
Pequeño	4	25,0%
Grande	8	50,0%
Total	16	100%

Penetración : En esta categoría, se incluyen estratégias de penetración de Mercado como: Campañas publicitarias masivas y de alto impacto visual en medios de moda, enfatizando las nuevas colecciones y estilos, Expansión de la red de tiendas propias Hering en centros comerciales y ubicaciones premium, Lanzamientos frecuentes de colecciones limitadas y productos de edición especial para generar deseo, que son algunos de los principales productos/servicios . Esto les permitirá mantener su liderazgo y aumentar la participación de mercado.

Desarrollo de Producto : Se incluyeron nuevos productos relacionados con la actividad principal, como: Accesorios, Colaboración con diseñadores, Nuevas líneas, Prendas de vestir, Ropa Deportiva, Ropa para hombre, mujer y niños, que son algunos de los principales productos/servicios para atraer a nuevos consumidores y satisfacer diferentes preferencias en sus mercados actuales.

Desarrollo de Mercado : La empresa puede buscar expandir su presencia a nuevos mercados geográficos, mediante: Alianzas con retailers multimarca, tiendas departamentales y plataformas digitales locales en los nuevos países, Entrada a nuevos mercados de la región latinoamericana aprovechando similitudes culturales, Establecimientos de tiendas propias inicialmente en centros comerciales estratégicos de las ciudades principales, que son algunos de los principales productos/servicios para llegar a más consumidores a nivel global.

Diversificación : En esta categoría, se generaron productos y servicios complementarios, como: Adaptar diseños, tallas y precios a las preferencias y niveles de ingreso de cada nuevo mercado, Estrategias de precios accesibles para penetrar segmentos de ingresos medios y populares, Nuevos segmentos no relacionados con la moda, Servicios de logística inversa y reciclaje, que son algunos de los principales productos/servicios para entrar en nuevos segmentos de mercado y diversificar su portafolio.
Esta matriz de Ansoff proporciona una visión general de las diferentes estrategias de crecimiento que puede considerar, aprovechando sus fortalezas y explorando nuevas oportunidades en el mercado empresarial.