El KPls son indicadores que permiten hacer un seguimiento en el proceso y las tareas de las personas que trabajan en una empresa serciorandose que el proceso sea de calidad y con excelente desempeño, alcanzando otro nivel y brindando una mejor atención al cliente dando a la organización una estabilidad económica y una ganancia neta atractiva.
Paola Jimena Berdeja Bravo
Publicado:01:20:30,21/06/2022
Los indicadores de productividad son los mas importantes a analizar, ya que se centra en los que es el negocio es si, lo que genera ingresos y utilidades para la organización
Paola Jimena Berdeja Bravo
Publicado:01:10:05,21/06/2022
Cada empresa debe elegir los indicadores de desempeño que sean relevantes para su desarrollo. No existe un indicador en especifico que sea beneficioso para todas las empresas. Cada organización deberá evaluar y según su criterio seleccionar los que le aporten mayor valor al control del negocio para la mejora de su funcionamiento.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:46:19,21/06/2022
Los indicadores de procesos son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y observable con el fin de mostrar los cambios y el progreso que se está llevando acabo. Si estos indicadores son clave, entonces hablamos de KPI, del inglés Key Performance Indicators.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:45:08,21/06/2022
Hoy, ante el panorama económico inestable y sumamente competitivo, crecer y alcanzar resultados cada vez más prometedores suele ser un desafío hasta para el gerente más experimentado. Sin embargo, mediante el monitoreo de la productividad, de la mano de efectivos Key Performance Indicators (KPIs), es posible mejorar el desempeño y, por ende, la realidad financiera de una organización.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:42:29,21/06/2022
Los indicadores de desempeño son métricas cuantitativas que permiten evaluar de manera objetiva el desempeño individual y colectivo, y en qué medida se están cumpliendo los objetivos estratégicos de las diferentes áreas y de la organización.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:41:44,21/06/2022
La planificación estratégica ha planteado una amplia diversidad de conceptos y metodologías en el contexto actual, cuyo principal objetivo es llevar una eficiente gestión de las organizaciones, la planificación es muy útil para las empresas ya que permite plantear ventajas competitivas en mercados cambiantes; sin embargo se debe pensar y ver más allá a la hora de diseñar estrategias que sean viables. El presente artículo investiga como los encargados de los recursos de la información en las organizaciones pueden utilizar la planificación estratégica para llegar a cumplir con la misión de la empresa, el análisis también abarca los problemas más comunes dentro de la planificación. Se toma un enfoque de sistemas que presenta a la planificación como un proceso inclusivo que busca producir sistemas flexibles que se adapten a las cambiantes necesidades. Finalmente se concluye que debido a la naturaleza variable del medio ambiente, el proceso de gestión estratégica no puede ser estático, y que debe evolucionar y desarrollarse continuamente para tener una ventaja competitiva, las organizaciones deben planificar para el futuro y, en consecuencia, seguir optimizando sus recursos para crear nuevas alternativas de crecimiento estratégico.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:40:11,21/06/2022
Un KPI, sigla que proviene de la frase en inglés key performance indicator (indicador clave de rendimiento), es una métrica cuantitativa que muestra cómo tu equipo o empresa progresa hacia tus objetivos empresariales más importantes. Las empresas usan KPI en varios niveles. Puedes establecer KPI para toda la empresa, específicos del equipo o individuales, dependiendo de las métricas a las que quieres dar seguimiento. Un buen KPI puede darte una idea de si vas por el camino correcto para alcanzar tus objetivos estratégicos.
Vania Ivette Valdez Soliz
Publicado:08:12:41,20/06/2022
Los KPIs son la mejor herramienta para medir si el trabajo realizado por las áreas lleva al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Paola Jimena Berdeja Bravo
Publicado:08:03:40,20/06/2022
Una organización que realice una planeación estratégica eficiente y además que pueda ser flexible a los cambios de acuerdo a las nuevos retos que se presenta el mundo empresarial, suele mitigar los riesgos y por el contrario logra seguir el camino correcto hacia la consecución de los objetivos estratégicos trazados.
Paola Jimena Berdeja Bravo
Publicado:07:59:58,20/06/2022
Implementar KPIs en empresas que no tienen suele ser una tarea ardua por el rechazo a ciertas exigencias y mayor control para la parte operativa. Sin embardo una vez se puede socializar y demostrar las importancia de la información que se obtiene a través de los Kepis y sobre todo de las mejoras que se pueden realizar, que va en pro de todas las partes involucradas, suele contribuir al cumplimiento de los objetivos de todos
Sergio Mauricio Guerra Doria Medina
Publicado:05:46:12,20/06/2022
Sin estos indicadores no tendríamos un norte, es la herramienta que nos permitirá evaluar cualquier proceso dentro de la empresa, no tomar en cuenta estos indicadores sería análogamente trabajar y esperar resultados a ciegas. Se debe promover en todos los niveles una medición constante para llegar a los resultados esperados.
Romel Sandoval Pereira
Publicado:04:02:23,21/06/2022El KPls son indicadores que permiten hacer un seguimiento en el proceso y las tareas de las personas que trabajan en una empresa serciorandose que el proceso sea de calidad y con excelente desempeño, alcanzando otro nivel y brindando una mejor atención al cliente dando a la organización una estabilidad económica y una ganancia neta atractiva.
Paola Jimena Berdeja Bravo
Publicado:01:20:30,21/06/2022Los indicadores de productividad son los mas importantes a analizar, ya que se centra en los que es el negocio es si, lo que genera ingresos y utilidades para la organización
Paola Jimena Berdeja Bravo
Publicado:01:10:05,21/06/2022Cada empresa debe elegir los indicadores de desempeño que sean relevantes para su desarrollo. No existe un indicador en especifico que sea beneficioso para todas las empresas. Cada organización deberá evaluar y según su criterio seleccionar los que le aporten mayor valor al control del negocio para la mejora de su funcionamiento.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:46:19,21/06/2022Los indicadores de procesos son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y observable con el fin de mostrar los cambios y el progreso que se está llevando acabo. Si estos indicadores son clave, entonces hablamos de KPI, del inglés Key Performance Indicators.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:45:08,21/06/2022Hoy, ante el panorama económico inestable y sumamente competitivo, crecer y alcanzar resultados cada vez más prometedores suele ser un desafío hasta para el gerente más experimentado. Sin embargo, mediante el monitoreo de la productividad, de la mano de efectivos Key Performance Indicators (KPIs), es posible mejorar el desempeño y, por ende, la realidad financiera de una organización.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:42:29,21/06/2022Los indicadores de desempeño son métricas cuantitativas que permiten evaluar de manera objetiva el desempeño individual y colectivo, y en qué medida se están cumpliendo los objetivos estratégicos de las diferentes áreas y de la organización.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:41:44,21/06/2022La planificación estratégica ha planteado una amplia diversidad de conceptos y metodologías en el contexto actual, cuyo principal objetivo es llevar una eficiente gestión de las organizaciones, la planificación es muy útil para las empresas ya que permite plantear ventajas competitivas en mercados cambiantes; sin embargo se debe pensar y ver más allá a la hora de diseñar estrategias que sean viables. El presente artículo investiga como los encargados de los recursos de la información en las organizaciones pueden utilizar la planificación estratégica para llegar a cumplir con la misión de la empresa, el análisis también abarca los problemas más comunes dentro de la planificación. Se toma un enfoque de sistemas que presenta a la planificación como un proceso inclusivo que busca producir sistemas flexibles que se adapten a las cambiantes necesidades. Finalmente se concluye que debido a la naturaleza variable del medio ambiente, el proceso de gestión estratégica no puede ser estático, y que debe evolucionar y desarrollarse continuamente para tener una ventaja competitiva, las organizaciones deben planificar para el futuro y, en consecuencia, seguir optimizando sus recursos para crear nuevas alternativas de crecimiento estratégico.
Reynaldo Gonzales Guayao
Publicado:09:40:11,21/06/2022Un KPI, sigla que proviene de la frase en inglés key performance indicator (indicador clave de rendimiento), es una métrica cuantitativa que muestra cómo tu equipo o empresa progresa hacia tus objetivos empresariales más importantes. Las empresas usan KPI en varios niveles. Puedes establecer KPI para toda la empresa, específicos del equipo o individuales, dependiendo de las métricas a las que quieres dar seguimiento. Un buen KPI puede darte una idea de si vas por el camino correcto para alcanzar tus objetivos estratégicos.
Vania Ivette Valdez Soliz
Publicado:08:12:41,20/06/2022Los KPIs son la mejor herramienta para medir si el trabajo realizado por las áreas lleva al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Paola Jimena Berdeja Bravo
Publicado:08:03:40,20/06/2022Una organización que realice una planeación estratégica eficiente y además que pueda ser flexible a los cambios de acuerdo a las nuevos retos que se presenta el mundo empresarial, suele mitigar los riesgos y por el contrario logra seguir el camino correcto hacia la consecución de los objetivos estratégicos trazados.
Paola Jimena Berdeja Bravo
Publicado:07:59:58,20/06/2022Implementar KPIs en empresas que no tienen suele ser una tarea ardua por el rechazo a ciertas exigencias y mayor control para la parte operativa. Sin embardo una vez se puede socializar y demostrar las importancia de la información que se obtiene a través de los Kepis y sobre todo de las mejoras que se pueden realizar, que va en pro de todas las partes involucradas, suele contribuir al cumplimiento de los objetivos de todos
Sergio Mauricio Guerra Doria Medina
Publicado:05:46:12,20/06/2022Sin estos indicadores no tendríamos un norte, es la herramienta que nos permitirá evaluar cualquier proceso dentro de la empresa, no tomar en cuenta estos indicadores sería análogamente trabajar y esperar resultados a ciegas. Se debe promover en todos los niveles una medición constante para llegar a los resultados esperados.